Competências Essenciais De Acordo Com O Nível Hierárquico

público seja em qual nível estiver, não age em nome próprio, mas em nome do poder público. Sendo assim, o ordenamento jurídico confere a esses agentes, certas prerrogativas indispensáveis para alcançar o objetivo principal que é o interesse público, que são os chamados poderes administrativos. Em contrapartida, impõe deveres específicos para os que executam tais atividades em nome do Estado. Segundo Hely Lopes Meirelles são espécies de poderes administrativos: poder hierárquico,…

Remunerar os RHs; Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais, Recompensar os RHs pela aquisição de competências e habilidades necessárias,Incentivar e mobilizar os RHs para o alcance dos objetos organizacionais; Gerenciar o desempenho dos RHs; Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos RHs; Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convençõese acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas; Manter um relacionamento harmonioso…

pesquisa salarial e relacionar a ética Social com a ética Profissional. Palavra chave: Competência, recrutamento, remuneração. Introdução Este trabalho é consequência de todos os ensinamentos que nos foram transmitidos durante o módulo específico do curso Bacharel em Administração, baseado nos conhecimentos transmitidos pelos docentes. Através deste projeto, desenvolvemos as competências, descriçao de cargo, endomarketing, processo de atratividade, processo de seleção,…

Resultados 14 5 Considerações Finais 16 6 Referências 17 7 Anexo/Apêndice 18 1 Introdução O Sistema de Recompensa passou a ser um diferencial estratégico dentro das empresas, passando a ser uma ferramenta essencial para alavancar sua competitividade. Segundo Dutra (2002, p.172), “a forma de concretizar recompensas deve estimular respostas das pessoas para a empresa”. Os Sistemas de Recompensa como eram tratados no passado retribuem o tempo…

lugar refletem vários outros; a situação econômica de diversos países é instável, com muitos sobressaltos e desacelerações, apenas para ficarmos em alguns exemplos. Deste modo, dar a devida atenção ao meio que envolve a empresa, e na sua análise, é essencial, bem como pensá-lo de modo pró-ativo, inteligente. Uma análise SWOT (termo em inglês que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) permite-nos esse tipo de análise, sendo por isso bastante utilizada pelas empresas. 2.…

vêm adotando técnicas de gestão de desempenho por competências. Na reflexão dos textos oferecidos, podemos avaliar como a gestão do RH das empresas busca a excelência em suas áreas de atuação, acontecendo em uma constante crescente sendo vital para uma companhia lidar com colaboradores satisfeitos e ter um nome de prestígio no mercado. Em geral, a politica utilizada para gerenciar o material humano é a gestão de desempenho com base em competência, onde se objetiva determinar o que…

organograma da empresa foi possível identificar 03 (três) níveis hierárquicos, sendo: 1º Nível – Estratégico, onde são elaboradas as estratégias, realiza-se a gestão estratégica e por conseqüência o planejamento estratégico. Neste nível também são elaboradas as políticas e diretrizes da empresa. Podemos ver no organograma da Empresa Salsique que este posto é assumido pela Presidência e Diretores, ou seja, a alta direção. 2º Nível – Tático, neste nível podemos ver que são ocupados pelos…

de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos…

Conclusão_________________________________________________________________25 Liderança e Pensamento Sistêmico Desenvolvimento___________________________________________________________26 Conclusão________________________________________________________________29 Etapa 4: Ênfase nas Competências e na Competitividade; A administração hoje a e as tendências para o futuro; O Contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia.…

Formulação e avaliação de planos alternativos; • Escolha e implementação do melhor plano alternativo; Quais os tipos de planejamento? Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento Estratégico Acontece nos níveis hierárquicos mais altos da organização, e relacionam-se com objetivos em longo prazo e com estratégias e ações para alcança-los. Mobiliza a empresa para atingir o…