Competências Essenciais De Acordo Com O Nível Hierárquico

sendo assim, é essencial várias áreas de conhecimento para obtermos resultados satisfatórios. IV. Aspectos Importantes: - São sete princípios básicos que devem nortear as pesquisas na área de desenvolvimento humano: O primeiro deles estabelece que a pessoa se desenvolva e funciona psicologicamente como um organismo integrado, em que os elementos de maturação, experiência e cultura se fundem na ontogenia. O segundo ponto enfatiza que a pessoa em desenvolvimento funciona de acordo…

principalmente, a Revolução Industrial, que tornou as organizações mais complexas, maiores e desorganizadas. O avanço tecnológico e a necessidade de atualização por parte das organizações trouxeram novos problemas que ameaçavam a sua eficiência e a sua competência (Lima, 2002) O progresso da técnica aplicada à indústria provocou na sociedade inglesa do século XVIII transformações profundas e radicais, consideradas por muitos como revolucionárias. Daí a denominação de Revolução…

4. CARACTERÍSTICAS GERAIS DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO 2. PROCESSO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 2.1. CARACTERIZAÇÃO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO 2.2. MAPA ESQUEMÁTICO DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO 2.3. AVALIAÇÃO EXTRAORDINÁRIA 3.1. OBJECTIVOS 3.2. COMPETÊNCIAS 3.3. ATITUDE PESSOAL 3.4. AVALIAÇÃO GLOBAL 3.5. OUTRAS INFORMAÇÕES 1.1. OBJECTIVOS DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho para a Administração Pública (SIADAP) enquadra-se no…

Remuneração Funcional...................................................................................17 5.2.2 Remuneração por habilidades...........................................................................17 5.2.3 Remuneração por Competências.......................................................................18 5.2.4 Salário Indireto................................................................................................18 5.2.5 Planos Privados de Aposentadoria.......

formais.São as interações, os processos de trocas, os relacionamentos dentro de uma empresa. Ela é responsável por fazer circular as informações, o conhecimento, de forma verticalmente, ou seja, da direção para os níveis subordinados, e horizontalmente entre os empregados de mesmo nível de subordinação.Hoje apesar de termos muitas formas de obter informações e conhecimentos, nem sempre estamos nos comunicando. Existe grande diferença entre comunicação e informação. Numa empresa não é…

Remuneração por Competências – uma Alavanca para o Capital Intelectual DEFINIÇÕES POR COMPETÊNCIA: Esse sistema de remuneração passou a ser interessante em função de diversos fatores, tais como: O crescimento do setor de serviços na economia; aumento da demanda de profissionais qualificados; necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral; implantação de sistemas mais flexíveis; redução de estruturas hierárquicas rígidas;- popularidade do conceito…

Objectivos da avaliação de desempenho/ objectivos gerais...................................6 Objectivos específicos ............................................................................................6 Pressupostos da avaliação /definição das competências........................................7 Análise das variáveis.........................................................................................7 á 8…

Carlos: 2700 Processo de recrutamento e seleção Processo recrutamento interno: É feito através da análise de desempenho do colaborador dentro da empresa, se segue a política corretamente, se tem interação com o grupo, se consegue assumir um maior nível de responsabilidade que o cargo exige. No final é feito um relatório pelo gestor ou supervisor da area, encaminhado para o RH especificando que o colaborador está apto para a vaga. Processo de recrutamento Externo: Primeiramente é…

DE DESEMPENHO 3 2.2. OS PARTICIPANTES DO PROCESSO 3 2.2.1. O AVALIADOR 3 2.2.2. O AVALIADO 4 2.3. OBJECTIVOS DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.3.1. OBJETIVOS GERAIS 4 2.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 2.4. PRESSUPOSTOS DA AVALIAÇÃO 2.4.1. DEFINIÇÃO DAS COMPETÊNCIAS 5 2.4.2. ANÁLISE DAS VARIÁVEIS 5 2.4.3. COMPROMETIMENTO 6 3. BENEFÍCIOS PARA OS AVALIADORES E AVALIADOS 4. AVALIAÇÃO GLOBAL DO DESEMPENHO 4.1. DEFINIÇÃO DE OBJECTIVOS 7 4.1.1. O QUE SÃO OBJECTIVOS 7 4.1.2. PRINCÍPIOS A CONSIDERAR NA…

processos, especialmente o processo de direção, para acionar os recursos que realizam as atividades e os objetivos. Controle - Controle é o processo de assegurar a realização dos objetivos e de identificar a necessidade de modificá-los. Cargos hierárquicos Executivos - Os principais palavras que indicam os ocupantes dos cargos executivos são: Diretor, superintendente e presidente. Esses cargos formam a ALTA ADMINISTRAÇÃO Eles têm autoridade sobre os demais gerentes. Acima dos…