COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS Competências Essenciais são as características capazes de diferenciar uma organização perante a concorrência e o mercado, uma vez que são difíceis de serem imitadas e promovem vantagem competitiva, ou seja, um conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa oferecer um determinado benefício aos clientes. Prahalad e Hamel (1990) definem as Competências Essências como “um aprendizado coletivo na organização, especialmente em como coordenar diversos tipos de produção e integrar múltiplas tecnologias”, enfatizando a competência como resultado de um processo cumulativo de conhecimento e dependente da tecnologia. Em seu artigo “The Core Competence of the Corporation” (As Competências Essenciais de uma Corporação), os autores apresentam o conceito de uma árvore como a estrutura organizacional, onde o tronco é o produto básico da empresa, os galhos são as unidades de negócio e os frutos são os produtos finais. Cultivar e manter tronco e galhos fortes são as Competências Essenciais de toda empresa. As competências essenciais promovem a aprendizagem coletiva e se traduzem no envolvimento e no compromisso de se superar todos os obstáculos e limites impostos pelo ambiente externo. Ainda segundo Prahalad e Hamel, as competências são fundamentais para o sucesso das organizações porque envolvem muitos níveis de pessoas de todas as funções, se fortalecem quando são aplicadas e compartilhadas e fornecem potencial acesso…

7 a 9 de Novembro de 2005 Competências essenciais: uma análise da importância das capacidades organizacionais na busca de vantagens competitivas Carlos David Cequeira Feitor (UFRN) carlos.cequeira@pep.ufrn.br Francisco José Kliemann Neto (UFRGS) kliemann@producao.ufrgs.br Marcelo Nogueira Cortimiglia (UFRGS) cortimiglia@producao.ufrgs.br Resumo Este artigo objetiva analisar os principais avanços relativos ao campo das competências essenciais, investigando e verificando quais…

CURSO: Pós Graduação em Gestão Empresarial 1- Prahalad explica como uma empresa pode ser mais competitiva, vem de sua habilidade e de suas competências únicas e essenciais. Baseado no artigo e no que vimos em sala de aula, de que forma a empresa pode colocar em prática essa estratégia organizacional? Esta estratégica empresarial pode ser colocada em prática por meio do reconhecimento e desenvolvimento das competências essenciais organizacional, descobrindo aquilo que a…

Gestão de Pessoas II COMPETÊNCIA ORGANIZACIONAL 1. INTRODUÇÃO Em um cenário de economia globalizada, desenvolvimento tecnológico acelerado, clientes com novas necessidades e expectativas, privatizações e aquisições, o mercado se transforma e exige dos gestores mudanças e rompimentos com antigos modelos para assegurar sua sobrevivência. O que torna uma empresa competitiva é a sua capacidade de desenvolver e criar novos produtos, somada à inovação de processos e…

Sumário 1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2. PENSADORES QUE CONTRIBUÍRAM PARA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 3 2.1. IGOR ANSOFF 3 2.2.1 A matriz de Ansoff 4 2.3 HENRY MINTZBERG 5 2.3.1 ESTRUTURA SIMPLES 6 2.3.2 PAPÉIS GERENCIAIS 6 2.4 MICHAEL PORTER 7 2.4.1 Modelo de 5 forças de Michael Porter 8 2.5 GARY HAMEL 9 2.6 CK PRAHALAD 10 2.6.1 competências essenciais 11 3. CONCLUSÃO 12 4. BIBLIOGRAFIA 13 Introdução Este trabalho tem como objetivo apresentar alguns pensadores que…

1 As competências voltadas para a sustentabilidade: uma revisão bibliográfica Ana Claudia de Oliveira (UTFPR)- anac@utfpr.edu.br Antonio Carlos de Francisco (UTFPR)- acfrancisco@utfpr.edu.br Resumo: O presente artigo tem por objetivo realizar uma revisão das concepções de competência voltadas para a sustentabilidade. Trata das principais conceituações de sustentabilidade e competências. Busca relacionar as concepções existentes de competências e como estas podem auxiliar no…

para tirar dúvidas e conhecer exemplos. Assista abaixo: Você sabe o que é competência essencial? O autor indiano C.K. Prahalad em Competindo pelo futuro, contribui para o processo de formulação de estratégias empresarias, quando define um conceito sobre o que é competência essencial O autor indiano C.K. Prahalad em "Competindo pelo futuro", contribui para o processo de formulação de estratégias empresariais, quando define um conceito sobre o que é competência essencial. Prahalad,…

estratégias de administração de negócios do autor Coimbatore Krishnarao Prahalad, mundialmente conhecido como C.K. Prahalad e equipará-las com dois eventos: a Super Casas Bahia e a Bienal Internacional do Livro. 2. INTRODUÇÃO Em um cenário de econômia globalizada e clientes com novas necessidades e expctativas o mercado se transforma e exige dos gestores mudanças dos antigos paradgmas. Neste sentido, este trabalho objetiva apresentar uma discussão com relação a criação de novos…

Em busca do novo Em entrevista exclusiva, C.K. Prahalad diz que hoje estratégia é o mesmo que criatividade ESTRATÉGIA C.K. Prahalad já é quase um mito. Autor do best seller Competindo pelo Futuro (ed. Campus), escrito junto com Gary Hamel, desenvolveu a famosa ferramenta das competências essenciais, já utilizada por 76% dos executivos e em rápida ascensão, segundo dados da última pesquisa da Bain & Company realizada nos EUA, na Europa e na Ásia com representantes de…

PORTELA ROSANA SANTOS BATISTA Competências Organizacionais e individuais como Vantagens competitivas São Luís 2011 CAROLINE GOMES MOTA IVONEIDE ALMEIDA DE BRITO LUCIANA LIMA PORTELA ROSANA SANTOS BATISTA Competências Organizacionais e individuais como Vantagens competitivas Trabalho apresentado a MBA em finanças, auditoria e…