Competência com base para a gestão estratégica de pessoas

Competência com base para a gestão estratégica de pessoas A expressão gestão estratégica de pessoas surge a partir das mudanças e do impacto sofrido pelas organizações, frente as pressões tanto no contexto organizacional interno e externo, estendendo-se as suas estruturas organizacionais, aos produtos ou serviços prestados e aos clientes, que influenciam diretamente no padrão comportamental e cultura, interna e externamente. Historicamente pode-se notar o caminho percorrido pela humanidade até o que se conhece e se aplica atualmente em termos de trabalho e outros conceitos na área administrativa. Desde os primeiros apontamentos sobre as sociedades primitivas, passando pelas Revoluções Agrícolas e Industrial até a era do conhecimento muito se evoluiu em termos de gestão administrativa, pois as teorias surgidas em todas as suas abordagens, trouxeram benefícios e colaboraram de forma expressiva no que tange a racionalização de tempos e métodos, a diminuição dos custos e desperdícios, proporcionando aumento na competitividade das empresas e também a formalização de práticas administrativas. No entanto, o fator humano nem sempre foi a viga mestra destas teorias, ou se fosse, ainda visava mais aspectos da produção do que os indivíduos e suas relações no trabalho. Os diferentes modelos visavam a adequação dos procedimentos e técnicas administrativas em vigência, ao momento político-social da época, independentemente da área de atividade, focando-se nas empresas privadas, o

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS Visões de mundo e concepções das pessoas no mundo do trabalho A partir das mudanças ocorridas no ambiente externo as organizações constantemente sofrem mudanças. A diversidade de nomes atribuídos ao gerenciamento das pessoas nas organizações fortalece o impacto que mudanças tem sobre o mundo e no ambiente de trabalho. A diferente dominação ocorrida nesse ambiente acarreta várias visões de mundo. Para Mato,…

AS COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS INDIVIDUAIS IMPLEMENTANDO AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Ciro Antonio Fernandes1 RESUMO Este trabalho foi executado baseando-se em pesquisas bibliográficas e consultas a diferentes teóricos que abordam o aspecto da Competência Estratégica individual, as quais implementam a Estratégia Organizacional, enfocando as necessidades de um profundo conhecimento das necessidades empresariais e humanas, e a maneira certa de lidar com cada uma delas. O presente estudo…

A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ESTRATÉGICAS ATRAVÉS DE UM JOGO DE NEGÓCIOS THE MANAGEMENT OF STRATEGICAL ABILITIES THROUGH A GAME BUSINESS Tárcia Rita Davoglio¹ Luciano Peske Ceron² ¹Psicóloga, Consultora Organizacional em Gestão de Pessoas, Pos graduada em Gestão Empresarial, Especialista em Gestão de Equipes, Mestranda PPGP/PUCRS ²Eng. Quimico, Pós-graduado em Gestão Empresarial, Docente SENAI, Doutorando PPGMT/PUCRS RESUMO: O grande desafio aos gestores atuais é desenvolver…

Gonçalves Taísa L. Dos Santos Seleção por competências: Uma ferramenta estratégica para uma empresa de transporte Campinas 2012 Bruna Parra Vieira – RA 1190423695 Leila D. S. P. Bertão – RA 1108357794 Mayara R. Pereira – RA 1191428865 Pâmela de M. Gonçalves – RA 2561462950 Taísa Luisa Dos Santos – RA 1106277997 Seleção por competências: Uma ferramenta estratégica para uma empresa de transporte Relatório apresentado, como exigência…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DANNA DOUGLAS BRELAZ MALTA O USO DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO UMA VARIÁVEL ESTRATÉGICA PARA IDENTIFICAR PROFISSIONAIS DE ALTA PERFORMANCE NA EMPRESA X MANAUS 2007 DANNA DOUGLAS BRELAZ MALTA O USO DA SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COMO UMA VARIÁVEL ESTRATÉGICA PARA IDENTIFICAR PROFISSIONAIS DE ALTA PERFORMANCE NA EMPRESA X Monografia, apresentada ao…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Análise do Ambiente Interno Competências Essenciais Material originalmente preparado pela Profa. Rosely Gaeta 1 20:08 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Competências Essenciais Na década de 80 as empresas japonesas foram o grande destaque no setor de gestão empresarial. Para Prahalad & Hamel, tal sucesso se deve ao foco no desenvolvimento de competências essenciais para estar em destaque no cenário mundial. Cenário: início dos anos 90 2 20:08 1…

A COMPETÊNCIA ES TRATÉGICA NAS ORG ANIZ AÇÕES ESTRATÉGICA ORGANIZ ANIZAÇÕES Clandia Maffini GOMES Professora Assistente da Universidade Federal de Santa Maria Mestre em Administração – UFSC Doutoranda em Administração no PPGA da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo maffini@usp.br Maria Aparecida GOUVÊA Professora do Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo Doutora em…

A ARTICULAÇÃO ENTRE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Por: ESTRATÉGIA E O DESENVOLVIMENTO DE Maria Cristina Canovas de Moura, Unisinos Claudia Cristina Bitencourt, Unisinos RAE-eletrônica, v. 5, n. 1, Art. 3, jan./jun. 2006 http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=3647&Secao=ARTIGOS&Volu me=5&Numero=1&Ano=2006 ©Copyright, 2006, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem…

ModaA abordagem de competência e gestão de talentos no ambiente organizacional tem possibilitado o vislumbre de uma administração de recursos humanos estratégica. Apesar de ser um tema recente nas organizações, a gestão por competências já aparece como uma das principais referências nas atuais práticas empresariais (RUAS et al.,2005). O conceito de competências admite análise em diversos níveis no contexto organizacional (essenciais, organizacionais, individuais). Nessa perspectiva,…