Competencias Estrategicas

As relações entre estratégia e gestão por competências Francielle Molon Silva1 Resumo Este estudo tem por objetivo revisar quais são as publicações nacionais e internacionais sobre os temas estratégia e gestão por competência na intenção de identificar as possíveis relações existentes. Para tanto, foram utilizados os preceitos da revisão sistemática de literatura, destacando aspectos de interlocução entre as temáticas. A partir da discussão e análise, observamos que existem…

ORGANIZAÇÃO PARANAENSE DE ENSINO TÉCNICO LTDA FACULDADES OPET MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS - RH Daniele B. Rodrigues PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Curitiba 2010 Daniele B. Rodrigues PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIA Artigo Científico apresentado ao curso de MBA em Gestão Estratégia de Pessoas – RH, para a obtenção de grau final, sob orientação da Profª…

5. Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando sua visão e atuação estratégica. Todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso. Muitas organizações utilizam meios para obter a inclusão de novos e diferentes parceiros para consolidar e fortificar seus negócios e expandir suas fronteiras através de alianças estratégicas. A questão básica é escolher entre tratar as pessoas como recursos organizacionais

Remuneração 无忧PPT整理发布 Vamos nos conhecer melhor! • • • • • • Nome? Idade? No que trabalha? O que espera do curso? Qual seu maior sonho a ser realizado? O que você faz hoje para que esse sonho se realize? 无忧PPT整理发布 LOGO Competências da UC • Assessorar na descrição de cargos e funções dos funcionário 无忧PPT整理发布 Bibliografia Sugerida LOGO • Recursos Humanos - O Capital Humano das Organizações 9ª edição - Ed. Campus (2009) 522 páginas •…

* Vantagem da organização sobre seus concorrentes * Adaptação estratégica ao ambiente de negócios * Recursos e competências da organização * Valores e expectativas de atores poderosos dentro e em torno da organização As decisões estratégicas tem como função orientar a organização no longo prazo, obter vantagem sobre os concorrentes, estabelecer mudanças no ambiente de negócios, desenvolver recursos e competências e alcançar as atividades de uma organização. Logo, as decisões possuem

Curso MBA em Gestão Estratégica em Negócios Disciplina: Jogos de Empresa setembro de 2010 Fabiano Borges de Sousa jogos e estilos comportamentais Resumo Diversas empresas enfrentam diariamente situações de desgaste, rotatividade intensa de seus funcionários enquanto estão focadas totalmente em seus resultados e lucratividade do negócio, terminam por alcançar prejuízo iminente. O setor de desenvolvimento de pessoas, denominado no passado como Recursos Humanos, aborda hoje…

resultado da pesquisa foi possível concluir que a gestão estratégica de pessoas as organizações podem conseguir um diferencial na competitividade empresarial, fazendo contratações estratégicas, colocando a pessoa certa no cargo certo. Além disso, ficou claro que investir no pessoal já contratado e formar com eles uma gestão com pessoas é uma forma estratégica de conseguir vantagem competitiva no mercado. Palavras-chave: gestão estratégica; recursos humanos; gestão de pessoas;…

Desta maneira, o objetivo desse estudo é: observar a implementação da área de Recursos Humanos com foco na Gestão Estratégica de Pessoas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ▪ Resgatar a evolução das teorias administrativas; ▪ Descrever o conceito de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas; ▪ Observar como a Área de Recursos Humanos passou a atuar como Gestão Estratégica de Pessoas. JUSTIFICATIVA No princípio das teorias administrativas os…

comprar, compra outra empresa”). Implementação da Estratégia 5- Utilize as forças da organização (os ativos e habilidades desenvolvidos – comprou ou adquiri ou adquiridos) para implementar a estratégia. Implementação da estratégia: selecione ações estratégicas relacionadas com a implementação eficaz da estratégia escolhida. (“aquilo que a empresa já comprou”) Retorno superior Lucros superiores: ganho de lucros acima da média. “Exemplo de empresa I/O – Organização setorial – empresa…

FORTALEZA- CE ABRIL/2015 INTRODUÇÃO A Campesina Alimentos S/A, localizada em Fortaleza - CE, é uma empresa que recentemente tornou-se de capital aberto, atualmente com de 500 colaboradores,a empresa está implantando a gestão estratégica de pessoas, para enfrentar alguns grandes desafios: O crescimento das atividades técnicas da empresa, a implantação de um novo portfólio de produtos, a necessidades de mudanças no processo de trabalho, funcionários sem escolaridade, um clima marcado