Competências Essenciais De Acordo Com O Nível Hierárquico

Existem alguns tipos de planejamento, como veremos abaixo. Planejamento estratégico. Objetivos a longo prazo, elaborado por níveis mais altos na empresa, diretores, vice-presidente e presidente. Planejamento tático. Objetivo a médio prazo, elaborado por níveis de gerenciais, ao receber o planejamento estratégico e gerentes, supervisores.

Capitulo I Missão A missão organizacional tem como base três questões: Quem somos nós? O que fazemos? E porque fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negocio e esta geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento, a demanda da sociedade, do mercado ou do cliente. 1.2- Missão da Empresa. Missão: Pessoas protegendo pessoas, com excelência e inovação, em seguros, produtos financeiros e serviços que atendam às necessidades de indivíduos,…

abstrações. Um administrador com habilidades conceituais está apto a compreender as várias unções da organização e complementá-las entre si. Competencias do Administrador - o conhecimento (informações, conceitos, ideias, experiências), a perspectiva (colocar o conhecimento em ação) e a atitude (fazer as coisas acontecerem), indicando que a teoria da competência referia-se unicamente ao indivíduo. 1 O papel do Adminstrador - As funções do Administrador foram, num primeiro momento,…

“A importância da ética corporativa” Levando-se em conta que a moral de um indivíduo é relativa, de acordo com sua visão de mundo e de como ele se relaciona com a sociedade; e que a ética é tida como ciência filosófica que estuda essa moral com objetivo de manter valores e princípios aplicando regras a serem seguidas através de códigos de condutas éticas. É na vivência em sociedade, que se aprende a resolver problemas de forma a desenvolver o censo de justiça onde a verdade é comum a todos.

.. 10 4.7. ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO .................................................................... 10 4.8. RELAÇÕES INDUSTRIAIS / BENEFÍCIOS / SEGURANÇA DO TRABALHO . 10 4.9. CAMPOS CONSIDERADOS COMO DESDOBRAMENTOS OU CONEXOS .... 10 5. COMPETÊNCIA ............................................................................................................ 11 5.1 HABILIDADES ......................................................................................................... 11…

para intervir nas organizações. Abordagem sociotécnica  Sist. tecnológico Interacção Sist. social  Sistema tecnológico, é determinado pelas exigências típicas das tarefas que são realizadas em cada organização, quer a nível de competências, conhecimentos, equipamento, matérias-primas e instalações físicas. Abordagem sociotécnica   Sistema social, constituído pelas pessoas e respectivas interacções. Tanto o sistema tecnológico como o sistema social são…

adapta a estes movimentos apoiando-se no tripé “praticidade, conforto e elegância” (Figura 1), que tem dado o tom da moda nos últimos anos. Os consumidores estão cada vez mais buscando e se apropriando de seu próprio estilo, misturando tendências de acordo com a sua personalidade e estilo de vida e a moda é o placo onde as alterações dos valores sociais, hábitos e estilo de vida se refletem, seguindo o gosto e as atitudes das pessoas ao longo do tempo. Planejamento Estratégico da…

mundo passa por intensas transformações, causadas pela globalização. Atualmente, no mundo inteiro ocorrem crises econômicas, sociais e culturais, que mudam valores, hábitos de comportamentos tradicionais, gerando incertezas e conflitos em todos os níveis. Este cenário, mutante, exige capacidade de adaptação mudando procedimentos, valores e preconceitos estabelecidos, inadequados a uma realidade contraditória e transitória. A administração de recursos humanos dentro das…

ADMINISTRAÇÃO GERAL Aline do Monte Spinosa Ana Caroline Ferreira Lima Fortaleza – CE Junho 2015 Capítulo 16- Execução e Controle (Resumo) O processo de execução consiste em realizar atividades planejadas. Para que as atividades sejam executadas de acordo com o planejado, os gerentes utilizam o processo de controle. O processo de execução consiste em realizar atividades, por meio da aplicação de energia física, intelectual e interpessoal, para fornecer produtos, serviços e…

tamanho e a estratégia. Segundo a abordagem contingencial, não é possível estabelecer uma única forma de gerir as organizações; cada situação específica requer um tipo de gestão específica. O que acontece no ambiente externo das organizações, quer a nível sociológico, tecnológico, político ou demográfico, poderá afetar sua atividade, estrutura, gestão e as decisões dos seus gestores; a empresa deve se ajustar às contingências para atingir a forma adequada. Segundo Chandler (1962), em…