Administração de recursos humanos

Introdução Administração de Recursos Humanos Hoje a administração de recursos humanos torna-se um fator crítico na eficácia organizacional e pode tornar-se uma vantagem competitiva. A rotatividade de pessoal, o turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. Atualmente com o maior investimento das organizações em áreas de recursos humanos e gestão de pessoas, têm sido freqüente a avaliação das principais causas que levam os funcionários a saírem de uma empresa e também quais os fatores que levam a instituição a demiti-lo. Além de ser caro para a instituição empresarial, o elevado índice de turnover, aponta que algo não está indo bem e precisa ser melhorado. Fora o gasto com admissões e demissões, há todo um transtorno gerado na empresa por falta de mão-de-obra, o que pode abalar mais futuramente a sua produtividade. É nítido que o papel do profissional de recursos humanos deve estar atento às constantes mudanças do mercado externo e também da realidade das pessoas que compõe a organização. Administrar de recursos humanos procura as melhores práticas de recrutamento e seleção; treinamento e desenvolvimento; remuneração; dentre outras, para facilitar o alcance dos objetivos estratégicos. Os gerentes e o Departamento de Recursos Humanos Todos acham que as decisões de recursos humanos são tomadas pele departamento de recursos humanos. Mas nem todos trabalham em organizações com departamentos formais, e…

1. TÍTULO DO CARGO Gerente Financeiro 2. DEPARTAMENTO DO CARGO Departamento Financeiro 3. DESCRIÇÃO SUMÁRIA Gerenciar os processos administrativos e pelo controle financeiro, analise e planejamento do fluxo de caixa e processos de contas a pagar e receber, da empresa. 4. DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES DO CARGO Participar de reuniões de gestão pertinentes ao departamento financeiro Elaborar juntamente com a gerência tabela de preços conforme procedimento…

inicio e de finalização, porém de acordo com as metas atingidas ou não pode ser cancelado ou mesmo prorrogado. Para seu tal êxito faz necessário delegar um gerente de projeto, aquele que sabe colocar o plano em ação, delineando metas, incorporando espírito de cooperação e incentivando a equipe de trabalho, realizando pesquisas, enfim não deixando com que este projeto possa vir a enfraquecer, sabendo ouvir as criticas e ter critérios de analise. Um projeto bem-sucedido é aquele que…

TRABALHO DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO A partir dos conhecimentos obtidos em sala de aula, formou-se um grupo de estudos para avaliar a situação da gestão dos recursos humanos de uma determinada empresa, identificando o ramo do negócio e a partir daí, criar uma decisão estratégica, elaborar um planejamento de recursos humanos e apresentar a descrição de cargos da empresa escolhida. A EMPRESA A organização trata-se de uma empresa de pequeno porte (EPP), denominada em sua razão…

perfis e habilidades necessárias para um Gerente de Projetos. Listar as qualidades e habilidades necessárias num gerente de projeto e aponte em seu grupo de trabalho quem atende a essas características apresentando os motivos claros que levaram o grupo fazer essa escolha. Perfil de Gerente Projeto O Gerente de projetos é a pessoa responsável pela organização do projeto responsável em atingir os objetivos específicos do projeto, Controla todos os recursos atribuídos ao projeto para…

Empresa de pequeno porte. REVISÃO DE LITERATURA  A Administração de Recursos Humanos: Segundo Kwasnicka (1995,p.140) é “a função de planejar, coordenar e controlar a obtenção de mão-de-obra necessária para a organização. O homem certo no lugar certo e no momento certo é um conceito clássico de Recursos Humanos. Segundo Chiavenato (1998) a administração de Recursos Humanos divide-se em cincos subsistemas: 1. Provisão; 2. Aplicação; 3. Manutenção; 4. Desenvolvimento; 5. Monitoração. …

O fogo que movia a era industrial era alimentado por carvão, petróleo e recursos naturais; as guerras entre as nações foram travadas em torno do controle de tais recursos. Tal como acontece com esses recursos naturais, os recursos humanos valiosos estão espalhados por todo o planeta, por isso, essas guerras estão sendo travadas, cada vez mais, em território estrangeiro. A habilidade matemática e a técnica de cientistas russos estão surpreendendo os selecionadores de empresas…

Administração de Recursos Humanos Introdução As organizações dependem de pessoas para proporcionar-lhes o necessário planejamento e organização, para dirigi-las e controlá-las e para faze-las operar e funcionar. Não há organização sem pessoas. Toda organização é basicamente constituída de pessoas e delas dependem para seu sucesso e continuidade. O estado das pessoas constitui a unidade básica das organizações e, principalmente, a ARH (Administração de Recursos Humanos). Sem…

resumo sobre os livros acima citados. Para melhora compreender como funciona a gestão de pessoas e a administração de empresas. Comissão examinadora: __________________________ Prof. Orlando Ortolan. COMPORTAMENTO HUMANO E DIREÇÃO MOTIVAÇÃO E DESEMPENHO A palavra motivação indica o conjunto de razões ou motivos que explicam, induzem, incentivam ou provocam algum tipo de ação ou comportamento. …

1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Definição: A administração ou gestão dos recursos humanos é uma especialização administrativa que trata do planejamento, organização, direção e controle do setor de pessoal de uma organização. O processo de recursos humanos começa na verdade, com o planejamento de recursos humanos. É nesse ponto que a administração descobre se precisará contratar mais gente ou, se com excesso de pessoal, precisará dispensar funcionários. Independente do tamanho da…