Projeto integrador

tema Competências sociais ganhou relevante atenção. A maioria das organizações compete entre si por sua sobrevivência e uma participação maior nos mercados que atuam. Esta competição é, na maior parte do tempo, salutar. Em primeiro lugar, por que gera mais opções de produtos e serviços para o consumidor e, por outro lado, impulsiona as empresas a buscarem a melhor utilização e desenvolvimento de seus recursos, sejam eles tecnológicos, mercadológicos, financeiros ou humanos. Esta nova realidade tem forçado as empresas a buscar mais intensamente novas formas de agregar valor aos seus produtos ou serviços, desenvolver novas tecnologias e competências, produzir a um custo cada vez menor sem comprometer suas margens de lucro e outras tantas ações. Às muitas ações empreendidas, que tem como alvo diversos aspectos corporativos considerados competitivos, são somadas ações no aspecto humano das organizações. Está claro que o cumprimento das atividades e formulação das diversas ações competitivas depende das pessoas, e, uma vez que as pessoas precisam da devida capacitação profissional e pessoal para cumprirem atividades e formularem tais ações, entendemos que, quanto melhor a capacitação delas, melhor será o seu desempenho e sociabilidade no ambiente de trabalho. . O que se chama hoje de Competências sociais, em um dos seus pontos, apóia a geração de novos conhecimentos, propiciando o estabelecimento de vantagem competitiva das empresas: O capital intelectual sendo…

Potencialidades Competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Atitude é o modo de proceder, de agir, o comportamento. Assim sendo, podemos afirmar que a parte mais importante da competência está na nossa postura. A capacidade empreendedora, foco em resultados, tomada de decisão, negociação, liderança, criatividade são alguns dos anseios que a organização tem em relação a seus colaboradores. Evidente que precisamos de profissionais com foco em resultados, hábeis…

estado HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 1-Habilidades técnicas Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. habilidade técnica consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o nível operacional. 2-Habilidades humanas Habilidades…

Para Madalena Carvalho, a competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Se verificarmos no dicionário podemos analisar que a atitude é o modo de proceder, de agir, o comportamento. Assim sendo, podemos afirmar que a parte mais importante da competência está na nossa postura. Segundo Durand (1998 e 1999) apud Vieira (2002) a competência é baseada em três dimensões – Knowledge, Know-How and Attitudes (conhecimento, habilidade e atitude), englobando não somente as…

Classificação das Organizações Habilidades administrativas TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO • • • • Bases históricas da Administração Abordagem Clássica da Administração Teoria Burocrática Abordagem Comportamental – Teoria relações Humanas das TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO • • • Abordagem Neoclássica Abordagem Contingencial Abordagem Sistêmica PROCESSO ADMINISTRATIVO • • • • • Planejamento Organização Direção: comunicação, tomada de decisão, poder e…

Resenha do texto: A Era do Administrador Fica claro que os Estados Unidos só é bem administrado pelo fato que ele é administrado por verdadeiros profissionais na área, mais conhecidos como administradores, lá a maioria dos cargos são ocupados por pessoas especializadas na área, já aqui no Brasil é totalmente diferente, as pessoas que ocupam esses cargos não são as pessoas mais indicadas, sendo assim acabam aprendendo na força como administrar e com isso acabam errando muito…

COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Profº Daniel Marim Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 Competências Gerenciais Competências são qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo eficazmente Profº Daniel Marim Disciplina: ADMINISTRAÇÃO 1º Semestre 2009 Competências Gerenciais As competências específicas que são necessárias para ocupar um cargo de gerente dependem:  do nivél hierárquico;  das tarefas dos gerentes;  e do…

Gestão de Pessoas Prof. Marcileide Muniz Cavalcante Manual para utilização dos modelos da Unisa Digital INTEGRAÇÃO ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DE PESSOAS As três etapas marcantes na história empresarial: 1º. (1900 – 1950) - Era da industrialização clássica: relações industriais Ênfase nas regras e controles rígidos para regular as pessoas. Manual para utilização dos modelos da Unisa Digital INTEGRAÇÃO ORGANIZACIONAL NA GESTÃO DE PESSOAS 2º. (1950 – 1990) - Era da…

Levar o aluno a compreender alguns conceitos básicos das organizações; * Proporcionar ao acadêmico a compreensão em relação ao ambiente organizacional; * Prover conhecimentos acerca do processo administrativo; * Levar o aluno a compressão do ambiente externo das organizações, e ao debate acerca de como esta a influencia. Conteúdo Programático: INTRODUÇÃO E CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO * Conceitos de Administração e Organização * Classificação das Organizações *…

Vamos ao estudo então... Iremos agora tratar de assuntos relacionados às competências e habilidades necessárias ao administrador e também conheceremos alguns conceitos básicos das organizações. Primeiramente vamos refletir sobre a descrição do que é administrar. Fonte: Maximiano Visualizamos na figura que administrar é saber lidar com pessoas, com informações e com a tomada de decisão. Para que o administrador consiga fazer isto com sucesso, é necessário que ele tenha habilidades…