Habilidades E Aptidões De Um Gerente De Recursos Humanos

RESUMO Muitos são os recursos empregados pelas organizações para recrutar e selecionar pessoas postulantes a ocuparem seus cargos, o presente estudo tem por objetivo apresentá-los e compará-los, além de entender a aplicabilidade de cada um destes recursos, ressaltando a importância do processo de Recrutamento e Seleção como fatores preponderantes para o sucesso das organizações. O processo de Recrutamento e Seleção, que se inicia pela descrição e análise do cargo, passando pela…

............................ 11 QUADRO 2 - MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS ......................................... 15 QUADRO 3 - DESCRIÇÃO DE CARGO - DIRETOR ................................................ 21 QUADRO 4 - DESCRIÇÃO DE CARGO - GERENTE ............................................... 22 QUADRO 5 - DESCRIÇÃO DE CARGO - MOTORISTA ........................................... 23 QUADRO 6 - DESCRIÇÃO DE CARGO - AUXILIAR ................................................ 24 QUADRO 7 -

Pessoas é o departamento dentro da empresa, responsável por administrar e gerir o capital humano, também conhecido como Departamento Pessoal. Podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. A gestão de pessoas pode também ser entendida como o conjunto de políticas e práticas definidas por uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Segundo…

CRONOGRAMA ENADE 2012.1 CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 14:00 – 17:00 DATA ASSUNTO PROFESSOR 31.03.12 Introdução a Gestão de Pessoas Wanusa Campos Centurión 14.04.12 Avaliação de Desempenho e Gestão por Competências Wanusa Campos Centurión 12.05.12 Planejamento Estratégico de Recursos Humanos José Walter Santos Filho 02.06.12 Gestão da Remuneração e Rotinas de Pessoal Álvaro José Braga do Souto 16.06.12 Recrutamento e Seleção; Capacitação e…

o seu gerenciamento. Para tal, mais que nunca as habilidades interpessoais dos gerentes, transformaram-se num diferencial para alavancar o conhecimento nas organizações. Infelizmente muitos administradores ainda hesitam em levar em consideração a importância destas habilidades. Muitos temem que a empatia ou solidariedade para com aqueles com quem trabalham os colocam em conflito com as metas organizacionais. Entretanto, gerentes habilidosos sabem como fazer os subordinados…

tornando assim acessível a todos. 3.3 - Estrutura Física e Pessoas Necessárias Para Desenvolvimento; A estrutura física necessária será uma sala comercial, contando com a colaboração de 13 funcionários (2 terceirizados). Sendo eles; 1 diretor, 1 gerente, 1 Assistente Administrativo, 1 Programador, 1 Estagiário de Programação, 1 Recepcionista, 2 Operadores de Caixa, 1 Zeladora, 1 Publicitário, 1 Vendedor, 1 Contador (terceirizado), 1 Segurança (terceirizado). 3.4 - Acompanhamento…

formação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras dos Recursos Humanos da organização. Esse recrutamento requer um cuidadoso planejamento. As fontes de recrutamento podem vir de dentro da empresa ou de fora, neste caso, correspondendo à pesquisa no mercado de recursos humanos. Exemplos de fontes de recrutamento são: recomendação ou…

problemas organizacionais. Valores organizacionais  O aspecto motivacional. A raiz dos valores organizacionais é motivacional, pois eles expressam interesses e desejos de alguém. Esse alguém pode ser um indivíduo, o dono, o fundador, um gerente ou alguma pessoa influente na empresa; pode também ser um grupo, o conjunto dos membros da empresa. Valores organizacionais  A função dos valores. Os valores têm como função orientar a vida da empresa, guiar o comportamento dos…

de produtos expostos para pronta entrega e banheiro, contando com um quadro de cinco funcionários, conforme organograma: GERENTE/ PROPRIETÁRIO CAIXA VENDEDORES ADMINISTRAÇÃO RESP. ESTOQUE Fonte: o pesquisador (2014) Em relação às funções desempenhadas podemos elencar cada um na sua ação dentro da empresa, conforme discriminadas abaixo. O gerente está na empresa para gerenciar, distribuindo funções e serviços, controlando e promovendo novas estratégias para atrair e/ou

Introdução Este trabalho tem o objetivo de esclarecer as necessidades de subsistemas de desenvolvimento de RH onde os recursos organizacionais precisam ser administrados adequadamente. Pessoas e organizações convivem em um interminável processo dialético. As pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo de atrair uns aos outros. Da mesma forma como os indivíduos atraem e selecionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito delas, as…