Habilidades E Aptidões De Um Gerente De Recursos Humanos

COMEÇO: SABER O QUE O CLIENTE QUER, TERMINO: SE O CLIENTE ESTÁ SATISFEITO COM A MERCADORIA OU SERVIÇO. SÃO OS 4 P = PRODUTO, PREÇO, PRAÇA E PROMOÇÃO. * ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS = IMPLANTAR PROCESSO, MERCADO EM MOVIMENTO. AMOSTRAGEM SIGNIFICA QUE EM UMA PESQUISA VC PEGA 1000´000,00 DE PESSOAS E TRANSFORMA EM 400 MIL PESSOAS ENTREVISTAS TIPO ASSIM: 50% MULHER E 50% HOMEM.

FACULDADE ATENEU– FATE CURSO DE MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ANÁLISE DOS RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DE PROJETOS Artigo apresentado ao Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Ateneu como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista. Orientador: Prof. Dr. Rickardo Léo Ramos Gomes FORTALEZA – CE 2014 Artigo apresentado como requisito parcial para a obtenção do Título de Especialista em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Ateneu.…

empresas fora de seu setor imediato, de onde lições podem ser transferidas. Identificando que aspectos do mercado usar em seu benchmarking Todos os aspectos de negócios ao longo da cadeia de valores completa são alvos para se usar o benchmarking. Recursos escassos e constrangimentos de tempo, geralmente, ditam a seleção de alguns poucos processos centrais-chave para um benchmarking detalhado. Esses processos irão inicialmente centrar em fatores-chave para o sucesso no setor. O foco…

ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETO RECURSOS HUMANOS cidade-estado 2014 ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETO RECURSOS HUMANOS cidade-estado 2013 SUMARIO Introdução......................................................................................................................4 Objetivos Gerais............................................................................................

Gestão de Recursos Humanos Métodos de Avaliação do Desempenho Nomes: Lucivania da Silva Método das escalas gráficas O método das escalas é o maia antigo, o mais simples e o mais difundido dentre todos os procedimentos de avaliação do desempenho. Na realidade, o avaliador procura situar o desempenho da pessoa em uma tabela de dupla entrada: no eixo vertical estão os chamados fatores de avaliação e no eixo horizontal os…

ORGANIZACIONAL Ciência do comportamento Psicologia Unidade de análise Indivíduo Sociologia Psicologia Social Grupo Antropologia Antropologia Ciências Políticas Resultado Sistema organizacional Estudo do comportamento organizacional  “O comportamento humano nas organizações afeta o desempenho empresarial positiva ou negativamente.” É papel do administrador conhecer as pessoas com quem trabalha para que possa liderá-las com eficácia em prol dos objetivos organizacionais.…

mercearia no interior do Brasil ou numa multinacional. Durante a maior parte da vida dos seres humanos, os mesmos fazem parte de organizações que são formadas por um grupo que trabalham em conjunto com um objetivo comum. As organizações são importantes e exercem influência tanto para os colaboradores que nela trabalham quanto para a sociedade onde ela está inserida, isso porque elas reúnem recursos para realizar metas específicas, produzem mercadorias e serviços que os clientes…

um projeto é atuar de forma a atingir os objetivos propostos dentro de parâmetros de qualidade determinados, obedecendo a um planejamento prévio de prazos (cronograma) e custos (orçamento). Ou seja, dadas as metas e as restrições de recursos e tempo, cabe ao gerente de projetos garantir que ele atinja os objetivos propostos. (BARBI, 2009, p. 01) Outro importante fator abordado por Mundim (2009) no que diz respeito ao desenvolvimento de projetos é o desafio de gerenciar incertezas

contexto organizacional. Baseado nos princípios desta teoria, discute-se ao longo deste artigo a relevância da educação emocional para a Gestão de Pessoas e os benefícios possíveis de serem obtidos pela organização através do investimento no seu recurso mais significativo: as pessoas. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas; Organização; Educação Emocional; Inteligência Emocional. ABSTRACT The world of labour have always suffered great changes through history. Among them, emerges the globalization,

não estiver embasada nas suas aptidões e na sua formação acadêmica. Vale ressaltar que a própria formação acadêmica também teve como fator de escolha as aptidões do profissional. Desta forma, ao se estabelecer a trajetória de uma carreira, deve-se levar em consideração as aptidões dos indivíduos, suas qualificações profissionais e sua formação acadêmica. Exemplos de desenvolvimento de Carreira: TÉCNICO MECÂNICO ANALISTAS OPERADOR ASSISTENTES GERENTE AUX. ESCRITÓRIO…