Competencias Conhecimentos Habilidade Atitude

CHIAVENATO, Adalberto. Introdução à teoria geral da administração. Editora Campus. 6º tiragem rio de janeiro 2003. O objetivo ampliar o conhecimento, as perspectivas, atitudes e as três formas de habilidades e competência que o administrador deve ter para que se torne um excelente profissional. “A teoria geral da administração (TGA) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral, não se preocupado onde seja aplicada, se nas organizações lucrativas (empresas)

GESTÃO DO CONHECIMENTO E GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RESUMO Considerando o conhecimento e as competências organizacionais como recursos criadores de vantagem competitiva, o presente artigo apresenta um modelo conceitual de gestão do conhecimento e competências para o desenvolvimento de competências individuais. O modelo é parte de um projeto mais amplo que envolve sua implementação em empresa de serviços, para investigação de seu desempenho. ABSTRACT Considering…

Administração da referida instituição de ensino, em sua maioria, não apresentaram índices satisfatórios quanto à formação empreendedora, tanto da percepção dos alunos como dos pesquisadores. Palavras-chave: Empreendedorismo. Competências. Conhecimento. Habilidades. Atitudes. INTRODUÇÃO A ação empreendedora possibilita às pessoas intervirem, inovando e criando, avançando na busca de novos patamares de produção, de melhores níveis de qualidade de vida. Os novos…

desta pesquisa estabeleceu-se o seguinte ponto: Como evoluíram as exigências ao administrador na dinâmica do mundo contemporâneo? A base taylorista e fayolista da administração foi apregoada fundamentando as necessidades do desenvolvimento de habilidades técnicas operacionais e capacidade de comando, para o transcorrer eficiente das operações produtivas e administrativas. O mundo evoluiu e com isso as exigências mercadológicas ganharam novo foco. Já não bastavam a eficiência…

empresas familiares, a preocupação está focada nos herdeiros candidatos a sucessores, pois além dos conhecimentos técnicos e administrativos, eles precisam adotar uma postura/atitude adequada para assumir o comando, já que os mesmos são os responsáveis pela continuidade da organização. Torna-se necessário identificar se o herdeiro tem afinidade e vocação para o negócio e partir daí, desenvolver suas competências preparando-o para se tornar o futuro sucessor. De acordo com Leone (2005),…

PASSO 1 Competências e habilidades do gestor Paulo Iran Vontade de ampliar o conhecimento _ _ Transmitir e compartilhar conhecimento x x Aplicar o conhecimento x _ Liderança _ _ Comunicação x x Motivação x _ Avaliar a situação _ _ Obter dados e informações x x Criticar e julgar fatos _ _ Definir prioridades x x Atitude empreendedora _ _ Foco x x Buscar resultados x _ Assumir riscos x _ Autorrealização x x Legenda: (x) competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência…

NCIAS E HABILIDADES NAS ORGANIZAÕES Introdução de Competências Competência é a definição dos perfis comportamentais e técnicos do indivíduo, que pode ser evidenciado através de seu desempenho, é conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que, quando integrados e utilizados estrategicamente, permite atingir com sucesso os resultados que dele são esperados na organização. O maior de todos os desafios impostos às organizações nestes últimos anos é a constituição de equipes, envolvidas

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A gestão por competências é considerada um novo modelo de gestão desenvolvido para suprir as necessidades que os outros modelos não conseguiram, como por exemplo: superar os concorrentes e se diferenciar através do capital intelectual, com a aprendizagem e a geração do conhecimento. Dentre os seus princípios vale destacar o desenvolvimento das competências adquirindo novos conhecimentos, que são fundamentais para a vantagem competitiva. Uma…

análise de competências dos alunos formandos no curso de administração do centro universitário franciscano em relação À demanda do mercado de trabalho Projeto apresentado ao Grupo de Pesquisa e Extensão - GPEx Luana Gomes da Silva Roberto Nascimento Peixe Vanessa Rizzi Orientador: Profª. Greice de Bem Noro Santa Maria, RS Agosto/2011 1. INTRODUÇÃO Tendo em vista o aumento da complexidade, a necessidade do aprimoramento da liderança, a dependência clara nas…

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING – FACULDADE IBGM CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS conceito das competências na gestão das organizações Juliana Pessoa Priscila Lira RECIFE/2012.2 Juliana Pessoa Priscila Lira conceito das competências na gestão das organizações Trabalho apresentado à Faculdade IBGM, no curso de Gestão em Recursos Humanos, disciplina: Ferramentas de Gestão, 1º período, como requisito parcial para obtenção da primeira nota,…