As competências do gerente

O trabalho, os papéis e as competências do gerente: reflexões à luz do modelo de gestão de Henry Mintzberg Júlio César Dias Custódio custodiojulio@yahoo.com.br UFJF Márcia Cristina da Silva Machado marcia.61@uol.com.br UFJF Victor Cláudio Paradela Ferreira victorclaudio@uol.com.br UFJF Cristina Sayuri Cortes Ouchi Dusi cscouchi@gmail.com UFJF Resumo:O presente artigo disserta acerca do trabalho, os papéis e as competências do gerente, tendo por base o modelo de gestão desenvolvido por Henry Mintzberg. O tema mostra-se relevante pela importância da figura do gerente para as organizações contemporâneas e as dificuldades em se determinar aspectos importantes para a caracterização minuciosa da atividade gerencial. A escolha de Henry Mintzberg como autor para base de comparação é a sua expressividade no que diz respeito ao tema. Além de se apresentar o atual modelo de gestão proposto por Mintzberg, foi realizada uma pesquisa bibliográfica objetivando a identificação e a análise dos pontos comuns em alguns conceitos de competências. A pesquisa evidenciou também vários conjuntos de competências consideradas como necessárias ao trabalho de um gerente. Estes conjuntos foram organizados e comparados às competências identificadas por Mintzberg. Os resultados alcançados tornam possível a conclusão de que, no universo de autores pesquisados, é unânime a afirmação da complexidade do trabalho de um gerente. Observa-se também a relação entre experiência e…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS GIOVANNA DEPERA RODELA COMPETÊNCIAS DOS GERENTES DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO São Paulo 2012 2 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS GIOVANNA DEPERA RODELA COMPETÊNCIAS DOS GERENTES DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO Trabalho de conclusão de curso apresentado à Universidade de São Paulo para obtenção do título de Especialista em Gestão de Projetos.…

Ribeiro PROFISSIONAL QUE ATUARÁ NO CARGO DE GERENTE DE VENDAS COMPETÊNCIAS TÉCNICAS Empregar adequadamente os recursos Indicador: Quantidade de elaboração de planos de trabalhos que proponham uma seqüência lógica das atividades e estratégias de desenvolvimento, informando o emprego dos recursos financeiros, materiais e humanos, objetivando a plena efetividade dos trabalhos. Conhecer a legislação pertinente à área de atuação Indicador: Quantidade de emissões de pareceres técnicos…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS NA COMUNICAÇÃO INTERNA DA EMPRESA GERENTES E GERÊNCIA Amanda Damasceno1 Bruno Barreto R. Silva2 Lilian Matos3 Lina Pereira de Freitas4 Rafael Cardoso5 Ricardo Duarte6 RESUMO O objetivo deste artigo consiste em descrever as habilidades e as competências necessárias ao gerente na comunicação interna de uma empresa. Os responsáveis pela administração de uma organização são os gerentes, a quem cabe, por excelência, o desenvolvimento do trabalho em…

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS EDER DE JESUS BARBOSA RESENHA CRÍTICA SOBRE O ARTIGO PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS; HABILIDADES E ATITUDES DOS GERENTES DE PROJETOS BRASILEIROS: UM ESTUDO QUALITATIVO E EXPLORATÓRIO Salvador/BA 2012 2 EDER DE JESUS BARBOSA RESENHA CRÍTICA SOBRE O ARTIGO PRINCIPAIS COMPETÊNCIAS; HABILIDADES E ATITUDES DOS GERENTES DE PROJETOS BRASILEIROS: UM ESTUDO QUALITATIVO E EXPLORATÓRIO Resenha crítica…

PRINCIPAIS DIRETRIZES DO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS Gsttenyo Jardini 2009 Biblioteca Digital da Câmara dos Deputados Centro de Documentação e Informação Coordenação de Biblioteca http://bd.camara.gov.br "Dissemina os documentos digitais de interesse da atividade legislativa e da sociedade.” PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU MBA – GOVERNANÇA EM TI Artigo: Principais Diretrizes do Desenvolvimento de Competências do Gerente de Projetos Autor: Gsttenyo…

formatação COMPETÊNCIAS EM GESTÃO DE PROJETOS DE TI Gerson Kiste Mestre em Administração pela Universidade Cidade de São Paulo – UNICID Gerente de Educação da Fundação Carlos Alberto Vanzolini E-mail: gkiste@uol.com.br (Brasil) Renato de Oliveira Moraes Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo – FEA/USP Professor do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade de São Paulo – USP E-mail: remo@usp.br…

PÓS-GRADUAÇÃO Carreiras e Competências em Gerenciamento de Projeto Por: Kent Crawford e Jeannette Cabanis-Brewin Fonte: Revista MundoPM A causa primária do problema ou insucesso de projetos era a falta de gerente de projeto qualificado (1). Isso porque eram raros os gerentes de projetos treinados. Atualmente, com a proliferação de programas de graduação, cursos de treinamento e o crescimento de pessoas certificadas este problema é bem menor. O problema que os projetos se…

GERENTES E GERÊNCIA COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Daniela Soares da Silva Mariano Douglas Souza Pires Luciane Tadeu Alves Silva Maryelle Carolina Gonçalves Soares Vanderlei Geraldo de Oliveira Belo Horizonte 2008 1 Daniela Soares da Silva Mariano Douglas Souza Pires Luciane Tadeu Alves Silva Maryelle Carolina Gonçalves Soares Vanderlei Geraldo de Oliveira GERENTES E GERÊNCIA COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Orientadora: Maria Cristina Duarte Rios Diniz Trabalho acadêmico apresentado ao…

Gerentes na Administração Pública 61 4 Competências dos Gerentes no Setor Público Este capítulo apresenta a revisão bibliográfica realizada a respeito da Nova Administração Pública, abordando seu surgimento nos Estados Unidos e na Inglaterra, sua implementação no Brasil e os reflexos observados a partir da utilização desse novo modelo, e o desenvolvimento de competências gerenciais no setor público, principalmente a partir de estudos sobre projetos já desenvolvidos.…