Adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial - estudo de caso Cirque du Soleil

liderança. E a chave dessa vitória está na inovação. É através da inovação que o Cirque du Soleil reinventou a arte circense, criando um espetáculo único, que lhes permite estar sempre à frente. O cuidado com os detalhes, qualidade, conhecimento e a busca incessante por novas atrações garantem o sucesso desta organização, que deve ser vista com um exemplo a ser seguido por empresas das mais diversas áreas de atuação. Cinco forças competitivas Segundo Porter, as cinco forças competitivas que determinam uma concorrência são: rivalidade entre as empresas, ameaça de novos entrantes potenciais, ameaça de novos produtos substitutos, poder de barganha dos consumidores e poder de barganha dos fornecedores. É importante ter em mente, que para se caracterizar uma concorrência, as empresas devem ter produtos ou serviços parecidos. Este é o ponto chave da estratégia do Cirque du Soleil: sua inovação e melhoria contínuas caracterizam seu produto como único no segmento. Segundo entrevista intitulada como “Por dentro do Cirque”, dada por Mario D’ Amico, Vice-presidente Sênior de marketing do Cirque du Soleil, a Miguel P. Caldas, professor da FGV-EAESP: “Desde sua fundação, em 1984, o Cirque du Soleil, escolheu capacitar os seus criadores e fazer da criação o ponto focal de suas atividades. A criatividade é a força propulsora por detrás do crescimento contínuo da organização” O Cirque du Soleil dá importância a tudo e a todos que envolvem sua organização,…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 – Modelos Porter e Planos de Ação Fórum Título: A adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil Aluno: Mellie Ane de Morais Dias Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: MB19 Introdução O atual ambiente de negócios sofre a todo o momento mudanças, fazendo com que a cada dia as empresas se tornem mais competitivas e definam estratégias para se diferenciar no mercado.…

Introdução O objetivo deste trabalho é discutir sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial. Para tanto, serão abordadas teorias desenvolvidas por Michael E. Porter como as cinco forças competitivas, estratégias genéricas( competitivas), cadeia de valor, e práticas inovadoras e bem sucedidas como o estilo do Cirque du Soleil. Em 1980 Porter publicou seu livro Competitive Strategy falando sobre como as empresas devem se posicionar e definir…

Inovação dentro do Contexto Empresarial, tendo como referencia o Cirque Du Soleil Aluno: Márcia Freire Mitrano Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: RJ19 Introdução A estratégia empresarial vem evoluindo ao longo do tempo, modificando e inovando suas técnicas, para obter diferencias visando sobreviver à concorrência no mercado. Na busca por fazer mais com menos recursos, ganhos de eficiência em processos e aumento da competitividade, foi desenvolvido por Porter um modelo de…

não sabe que tem (conhecimento tácito) | Conhecimento que você não sabe que não tem (lacunas desconhecidas | Cabe a cada organização criar um ambiente propício capaz de fomentar a criatividade, a inovação e, conseqüentemente, o conhecimento. Deve-se, também, estimular grupos de trabalho e criar comitês de GC capazes de coordenar as políticas e diretrizes de GC a serem implantadas, subsidiando a formulação e a implementação dessas políticas. Para que as empresas possam criar,…

forças iriam interagir entre si em outra unidade. Conhecimento não comprovado – Tentativa de transferência de uma prática recentemente desenvolvida, onde não confia-se que esse conhecimento seja eficaz em uma nova situação. Características da fonte: Falta de credibilidade - Membros de unidades de alto desempenho não são reconhecidos ou percebidos como confiáveis pelos outros componentes da organização. Características dos receptores: Falta de capacidade de absorção – A falta de…

ambiente em que atuam. Enfatizará a gestão do conhecimento como principal fonte de desenvolvimento dentro de uma organização, pois o capital intelectual ou humano relaciona-se às contribuições trazidas pelas pessoas para o processo produtivo como um diferencial competitivo para as empresas. Também abordará as diferentes formas e tipos da Gestão do Conhecimento, sua as conversões e criação do mesmo de maneira clara e pratica os conceitos e os objetivos da Gestão do Conhecimento tanto…

BIBLIOGRAFIA........................................................................................16 INTRODUÇÃO Nessa disciplina, reforçaremos alguns aspectos que indicam a importância de trabalharmos de maneira efetiva os talentos que temos ao nosso lado, em nossas equipes. Somente desenvolvendo o conhecimento e cuidando bem de nossos colaboradores haveremos de obter sucesso. As habilidades técnicas depedem de práticas; as habilidades conceituais dependem de conhecimento,…

atividades econômicas e comerciais, sabe-se que o marketing é movido por variáveis controláveis e incontroláveis; que a venda é o interesse do vendedor em escoar o seu produto e obter o retorno financeiro, por outro lado, o marketing se preocupa em satisfazer as necessidades e desejos do cliente, se possível antevê-las. Em nosso mundo globalizado, as empresas buscam conquistar mais mercado, mais clientes e parcerias e, sobretudo, ter a capacidade de manter essas conquistas, conquistas…

INTRODUÇÃO A Gestão do Conhecimento nos mostra uma nova maneira de pensar e agir, sobre esses argumentos, iremos mostrar nas etapas desenvolvidas pelo grupo, como inserir a GC como diferencial competitivo, sem mudar a estrutura já existente. Nos últimos anos, vimos que ocorreram várias mudanças no posicionamento competitivo das empresas em geral. Empresas e até países se viram obrigados a sair de sua zona de conforto diante de competidores mais preocupados com novas máquinas,…