Competências Desenvolvidas Pela Equipe Cirque Du Soleil

org/Portals/2/documents/cneg4/anais/T7_0105_0086.pdf – 04/NOVEMBRO/2012 2. MUDANÇAS E APLICAÇÕES DA GC NAS EMPRESAS A maior mudança no conhecimento das empresas na atualidade é a implementação de sofisticados software onde o envolvimento das equipes de TI no desenvolvimento, construção, testes e finalmente a implementação esta diretamente ligada ao sucesso do projeto. É importante desenvolver software totalmente interligado a Gestão do Conhecimento, onde por…

MUDANÇAS SOBRE OS INDIVÍDUOS...............................PÁG 08 Á 09 2.2 – BENCHAMARKING....................................................................PÁG 09 Á 12 2.3 – A PRÁTICA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO..................... PÁG 12 Á 15 2.4- CIRQUE DU SOLEIIL UMA HIDTÓRIA DE SUCESSO EMPRESARIAL...................................................................................PÁG 15 Á 18 3 -RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO...........................PÁG 19 4 - REFERÊNCIA…

e oportunidades que circundam a empresa no mercado e ambiente global. A associação das estratégias às forças ambientais representadas no modelo SWOT permite um detalhamento maior do caminho que deverá ser traçado pela empresa de acordo com suas competências e debilidades. Dito isto, podemos observar que no artigo citado acima, cujo foco é o sucesso da organização a partir da inovação, existe um estimulo à utilização da análise SWOT, como uma forma de encontrar o caminho a ser seguido,…

.................................PG 03 O QUE É RESILIÊNCIA .....................................................................PG 04 A ORGANIZAÇÃO RESILIÊNTE.......... ..............................................PG 05 ESTUDO DE CASE – CIRQUE DE SOLEIL............................................PG 08 O PROFISSIONAL RESILIÊNTE..........................................................PG 10 ESTUDO DE CASE – FILME – A PROCURA DA FELICIDADE................PG 12 COMPLEMENTO –…

produtos, serviços, sistemas e documentos. Assim, para implantar a Gestão do Conhecimento as empresas devem se ver como uma comunidade humana, onde o conhecimento coletivo representa o maior diferencial. É no conhecimento coletivo que se baseiam as competências essenciais ao desenvolvimento do trabalho. As organizações têm reconhecido que o conhecimento é necessário para mantê-las competitivas no mercado e melhorar significativamente o seu desempenho, mas para implementar uma Gestão de…

(2000), está imbricada nos processos de aprendizagem nas organizações e, assim, na conjugação desses três processos: aquisição e desenvolvimento de conhecimentos, disseminação e construção de memórias, em um processo coletivo de elaboração das competências necessárias à organização. Davenport e Prusak (1999) afirmam que gestão do conhecimento refere-se à reunião de todas as tarefas que envolvam a geração, codificação e transferência do conhecimento. Pode ser definida como um conjunto de…

processo produtivo, tratamos do conhecimento explícito. O segundo tipo - o tácito - é o mais difícil de ser colocado em palavras e é adquirido apenas com a prática. O conhecimento tácito é aquele que só conseguirmos mostrar ao usar. Um líder gerindo sua equipe, um médico realizando um diagnóstico ou vendedor fechando uma venda difícil, são exemplos desse tipo de conhecimento. É difícil de explicar e só se aprende com a experiência, com a vivência. Como favorecer a criação de conhecimento…

também tirar vantagem dessas mudanças. Foi-se o tempo em que apenas máquinas e atividades operacionais rotineiras geravam lucratividade para a empresa, hoje em dia as empresas estão voltando sua atenção para seu capital intelectual, que abrange competências comportamentais e técnicas, habilidades criativas e motivações, que são grandes geradoras de resultados e fator fundamental para uma empresa se manter competitiva. Uma maneira de se aperfeiçoar esse processo de aprendizado e…

eficiente, com o objetivo final de gerar vantagens competitivas sustentáveis no tempo. Definição Gestão do Conhecimento 2. É um processo sistemático de encontrar, relacionar, organizar, filtrar e apresentar a informação de maneira a melhorar a competência das equipes em áreas específicas. Isto é, procurar, selecionar, analisar e sintetizar criticamente ou de maneira inteligente e racional a grande quantidade de informação disponível, com o fim de que a empresa não tenha que estudar…

Foi realizada uma entrevista com dois líderes de duas diferentes empresas de nossa cidade com a finalidade de descobrir se estão sendo aplicadas na prática as mudanças e inovações da Gestão do Conhecimento. E também analisamos a exemplo do Cirque Du Soleil na aplicação teórica-prática da GC que desenvolve, fazendo uma comparação com as empresas pesquisadas. Para compreender melhor todo este processo temos que perceber que existem dois tipos de conhecimentos: o explícito e o tácito. O…