Cargos e competências

HUMANOS CAMPUS – CHÁCARA II CARGOS E COMPETÊNCIA UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS CAMPUS – CHÁCARA II CARGOS E COMPETÊNCIA Trabalho sobre Cargos e Competência, Professora: Ylara Hellmeister Pedrosa UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS CAMPUS – CHÁCARA II CARGOS E COMPETÊNCIA Avaliado em: _____/_____/2011. _________________________________________________ Profª Dra. Ylara Hellmeister Pedrosa Cargos e Salários AGRADECIMENTO Primeiramente, agradecemos a DEUS pela nossa saúde para realizar este trabalho e também por permitir a continuidade de nossos objetivos e sonhos. Agradecemos aos sites existentes, fonte de grande parte de nossas pesquisas sobre a importância de Cargos e Competência. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO9 2 ENTENDIMENTO DE CARGOS E COMPETÊNCIAS10 3 CARACTERÍSTICA E EXEMPLOS 11 4 COMPETÊNCIAS TÉCNICAS12 5 CONHECIMENTOS TÉCNICOS 13 6 COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS 15 6.1…

APROFUNDANDO O DISCURSO CARGO DE COMPETENCIA E CARGO DE CONFIANÇA Paolo Cugini O artigo que publiquei a semana passada no meu blog sobre a fiscalização das contas públicas que estamos realizando no Município de Pintadas, criou certo mal estar. Era previsível. Talvez um dos motivos disso foi a maneira distorcida com a qual a noticia foi repassada por outros blogs (cf. http://www.portalpintadas.com/ ). Tentou-se de toda maneira de criar o caso, fazer ibope. Numa cidade de pequeno…

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA OS CARGOS | COMPETÊNCIA | CONCEITO | GP | Gestão de Pessoas | Dominar os conceitos e os princípios da gestão de equipes e as ferramentas e processos de seleção, avaliação e desenvolvimento de pessoas. | LD | Liderança | Dominar os conceitos e os princípios e ser capaz de inspirar e estimular pessoas e grupos na realização de missões, atribuir tarefas, acompanhar, orientar e facilitar. | SV | Supervisão | Dominar o processo de atribuir…

| | |ELETRICISTA |01 | | |PEDREIRO |01 | | |FUNÇÃO …

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia de produção - básico maicom da silva souza – RA 226182013 portfólio opg Organização e processos Perenciais ...............................................................................................................................…

LTDA, empresa prestadora de serviços. Será analisada de acordo com suas competências, a implantação da avaliação de desempenho, administração de cargos e salários e a utilização da matemática financeira. O tema Avaliação de Desempenho foi verificado de acordo com informações passadas pela empresa. O projeto foi realizado através do método “estudo de caso” e se utilizou da pesquisa bibliográfica, além das técnicas de observação dentro da própria empresa. Quanto a Administração de…

atividade individual Título: As competências e habilidades necessárias a um mesmo cargo mudam conforme o tamanho e tipo de organização. Disciplina: Introdução a Administração Introdução O papel do gerente contemporâneo é muito mais que distribuir funções e controlar as pessoas que estão encarregadas de realiza-las e supervisionar resultados. Trata-se muito mais da participação, da capacidade de se envolver e de organizar. Tarefas a serem desempenhadas pelo…

Descrição de Cargos Descrição de Cargos Federação das Empresas Juniores do Estado de Pernambuco Sumário 1. 2. a. i. ii. iii. iv. b. i. ii. iii. iv. c. i. ii. iii. iv. d. i. ii. iii. iv. e. i. ii. iii. iv. f. i. Organograma ............................................................................................................ 4 Coordenações ........................................................................................................... 5 Comunicação…

DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: SETOR: CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: RESPONSABILIDADES DO CARGO: Descrição resumida do cargo ATRIBUIÇÕES DO CARGO: Descrição detalhada do cargo O QUE FAZ? COMO FAZ? PARA QUE FAZ? REQUISITOS PARA O CARGO: Requisitos necessários para o desempenho do cargo Competências Técnicas (conhecimentos) Descrição Competências Comportamentais Descrição…

identificadas as competências que já existem na organização e as necessárias para atingir objetivos, cultivando a idéia de melhorias de competências tendo como objetivo o crescimento da mesma. Este trabalho tem como objetivo apresentar os fatores que influenciam a gestão de pessoas, a necessidade de descrição de cargos e como gerenciar focando a gestão por competências. 2. Políticas de Gestão de Pessoas através das Competências Entre as décadas de 60 e 70 sugiram os primeiros…