Competencias Do Cargo

centros de competência instituídos para o desempenho de funções estatais, através de seus agentes, cuja atuação é imputada à pessoa jurídica a que pertencem. São unidades de ação com atribuições específicas na organização estatal II. São todas as pessoas físicas incumbidas, definitiva ou transitoriamente, do exercício de alguma função estatal normalmente desempenham funções do órgão, distribuídas entre os cargos de que são titulares, mas excepcionalmente podem exercer funções sem…

“leque” de remuneração é variável de acordo com a empresa, com o cargo, e até com o perfil de cada profissional. Ela pode ser chamada como: - planos de pensão; - participação acionária; - salário indireto; - participação em resultados; - remuneração por competências; - etc. Com o entendimento de que a remuneração é um benefício composto por variáveis, pode-se investir neste tipo de estratégia para conseguir manter e equilibrar os cargos e os salários em uma organização. Pensando desta…

possíveis ferramentas a serem utilizadas no Referido Processo. Aqui buscaremos um Profissional com perfil Multifuncional, porque não basta ter apenas um diploma, precisa ter competência e ser proativo para se encaixar na realidade institucional, faz- se o diagnóstico No Recrutamento se observa mais Qualificação, Competências, Comportamento e Conhecimentos. Mostraremos no decorrer do desenvolvimento do nosso trabalho o que aprendemos com os nossos estudos de Técnicas de Recrutamento e…

Pinto Tema: GESTÃO POR COMPETÊNCIA Guarulhos, 31 de maio de 2011. SUMÁRIO 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA DO TEMA 1.1 INTRODUÇÃO..........................................................................................3; 1.2 CONCEITUAÇÃO: 1.2.1 CONCEITO...........................................................................................4; 1.2.2 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E RECURSOS HUMANOS...............7; 1.2.3 FERRAMENTAS DA GESTÃO POR…

Leia o estudo de caso “O outro lado da mesa” e responda as questões: 1- Quais eram as competências de Sérgio, antigo chefe e antecessor de Humberto? Faça uma avaliação de suas competências como administrador, destacando seus eventuais pontos fracos. R: Sérgio como supervisor de um grupo de funcionários, foi responsável pela realização de tarefas que visava o controle das vendas de seus funcionários, traçando objetivos e metas para que isso ocorresse de forma satisfatória, realizando…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A gestão por competências é considerada um novo modelo de gestão desenvolvido para suprir as necessidades que os outros modelos não conseguiram, como por exemplo: superar os concorrentes e se diferenciar através do capital intelectual, com a aprendizagem e a geração do conhecimento. Dentre os seus princípios vale destacar o desenvolvimento das competências adquirindo novos conhecimentos, que são fundamentais para a vantagem competitiva. Uma…

O resumo abaixo foi elaborado por Paulo R. de Carvalho a partir do artigo original COMPETÊNCIAS OU CARGOS: UMA ANÁLISE DAS TENDÊNCIAS DAS BASES PARA O INSTRUMENTAL DE RECURSOS HUMANOS de Lindolfo Galvão de Albuquerque (Professor Titular da área de Recursos Humanos do Departamento de Administração da FEA/USP) e Patrícia Morilha de Oliveira (Graduanda em Administração de Empresas pela FEA/USP e bolsista de iniciação científica pelo CNPQ). Artigo original disponível no Caderno de Pesquisas

Souza Nery O PROCESSO DE SELEÇÃO A maioria dos autores escreve que seleção é o processo de escolha de candidatos entre aqueles recrutados. Chiavenato diz que, ‘é a escolha do homem certo para o cargo certo, ou mais amplamente, entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados ao cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e desempenho do pessoal’. (Chiavenato,IDALBERTO. GESTÃO DE PESSOAS. editora CAMPUS) Sendo assim um candidato que não passou em…

objetivo do recrutamento é abastecer o processo seletivo de sua matéria-prima básica os candidatos -, o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados as necessidades do cargo e da organização. CONCEITO DE SELEÇÃO Seleção é o processo de escolher o melhor candidato para o cargo. Seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as …

Gestão por Competências Segundo Maria Odete Rabaglio a entrevista comportamental com foco em competências é uma técnica de investigação comportamental, onde se procura identificar no perfil comportamentais dos candidatos comportamentos específicos que são pré-requisitos para o sucesso do cargo que está sendo selecionado. Sendo a entrevista uma das técnicas mais utilizadas no mundo e de maior credibilidade e esse modelo de entrevista tem a técnica mais focada na identificação da…