Competencias De Gerente

I – INTRODUÇÃO Hoje no mundo corporativo vivemos uma crise peculiar que engloba a maior parte das empresas no país, encontramos gerentes e pessoas despreparadas para gerir uma equipe por não ter desenvolvido uma habilidade muito importante que é a competência interpessoal. Temos como enfoque o que significa a competência pessoal, sua importância no dia a dia das pessoas , grupos e empresas e da equipe e sua influência nas sinergias nos processos empresariais. Com base em

SILVIANO TAYANE RICATO GARUZZI O IMPACTO DAS COMPETÊNCIAS DO GERENTE DE PROJETOS NO RESULTADO DOS PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SEGMENTO FINANCEIRO FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ROBSON MORO AIOLF ARACRUZ 2015 Questão 1. Informações sobre o artigo. NETO, Frederico Steffen; PATAH, Leandro Alves; LIMA, Nadia; ROVAI, Riccardo Leonardo; FREITAS Sancha de Andrade Reis e. O impacto das competências do gerente de projetos no resultado dos projetos: um estudo de

DESCRIÇÃO DOS CARGOS E COMPETÊNCIAS06 2.4. A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO07 2.5. QUADRO DE COMPETÊNCIAS 08 2.6. PROPOSTA DE MELHORIAS09 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS11 INTRODUÇÃO Desde o século XV o termo “competências” esteve ligado à competição e rivalidade. Segundo Valerie Marback (1998) define competências como um conjunto de elementos que estão em interação dinâmica e fazem o diferencial de uma…

2.1.5 Competências 2.1.5.1 Conceituação Competência. [ Do lat. Tard. Competência] S.f. 1. Faculdade concedida por lei a um funcionário, juiz ou tribunal para apreciar e julgar certos pleitos ou questões. 2. Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos, fazer determinada coisa; capacidade, habilidade, aptidão, idoneidade. 3. Oposição, conflito, luta. 4. E. Ling. Conhecimento, linguística, parcialmente inato e parcialmente adquirido, que permite a um indivíduo…

Introdução Este trabalho refere-se às competências dos profissionais que ocupam cargos de diretores, gerentes e chefes, o modelo proposto por Quinn destacam-se as competências gerenciais nos papéis de diretor, produtor, monitor, coordenador, facilitador, mentor, inovador e negociador. As competências gerenciais são classificadas em quatro modelos e oito papéis de liderança em que cada um compreende três competências. Classificaremos cada um dos papéis conforme suas características,…

cliente ou buscar um cliente encantador? A crescente utilização da noção de habilidades gerenciais e de competência no ambiente empresarial brasileiro tem renovado o interesse acerca desse conceito, seja sob sua forma mais estratégica, a das competências coletivas seja sob a configuração mais específica de práticas associadas à gestão de pessoas. Fato certo é que a noção de competência tem aparecido como importante referência dentre os princípios e práticas de gestão no Brasil. …

um estudo de caso que relata a rotina de Mário, gerente da fábrica Caxias Alimentos situada em Duque de Caxias. Um estudo de caso bastante interessante sobre os desafios, medos e frustrações que Mário enfrenta para gerenciar a fábrica que hoje é a mais lucrativa das sete fábricas do grupo. Desenvolvimento 1. Como você considera o trabalho de Mário comparado ao do gerente típico? Os gerentes típicos desempenham quatro funções…

ARTIGO 1: COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E VANTAGEM COMPETITIVA: O DESAFIO DA GERÊNCIA INTERMEDIÁRIA Através da leitura deste artigo pude compreender que os gerentes de nível intermediário atuam como “sinapses” no cérebro da empresa, facilitando a ligação entre operacional e a gerência. A alta gerência dificilmente se envolve nas operações do dia – a – dia, por isso é de suma importância o gerente intermediário, pois serve como um tradutor intérprete. Conhecer melhor…

Avaliação de Desempenho por Competência INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem como objetivo abordar o tema voltado para a avaliação do desempenho humano com os seguintes modelos: escalas gráficas, escolha forçada, pesquisa de campo, métodos dos incidentes críticos, lista de verificação, que são conhecidos como os métodos tradicionais de avaliação de desempenho. As organizações de hoje já estão adotando à avaliação participativa por objetivos e avaliação por competências, que estão…

Leandro Blanco dos Santos Rev. 00 ESTUDO SOBRE OS GERENTES O papel e o trabalho dos gerentes vêm sendo estudado há muito tempo e representam as principais fontes de conheciments sobre a arte de administrar. Para muitos autores, o trabalho dos gerentes compreende: • Atividades de tomar decisões; • Atividades de processar informações; • Atividades de relacionar-se com pessoas, de dentro e fora da organização. Segundo Mintzberg, os gerentes desempenham 10 papéis, dividos em três…