Competencias De Gerente

competitivo. Tais fatores constituem a grande diversidade que é encontrada em várias organizações, incluindo questões morais e éticas, inovações tecnológicas e a globalização. Capítulo 2: O gerente de projeto (GP) Já no Capítulo 2, são abordadas questões que envolvem as responsabilidades e habilidades que os gerentes de projetos necessitam para se tornar um eficiente profissional. Para tal, precisa desencadear todas as atividades do projeto e só termina quando todas tiverem sido…

momento, causando tensão e desespero, afetando seu rendimento e diminuindo sua competência. Saber se adaptar e reajustar confortavelmente, reagir de forma inteligente às pressões e pressentir e antecipar acontecimentos, são características mais valorizadas no mercado hoje, ou seja, o profissional resiliente. Sendo assim o objetivo deste trabalho é trazer em pauta a carência neste mercado turbulento e acelerado, desta competência nos profissionais, sua característica e importância. A…

fenômeno e puderam dizimar inúmeras manadas de búfalos com enorme facilidade: bastava matar o líder da manada. Na ausência do líder, os “liderados” não sabiam para onde ir, sendo massacrados sem maiores problemas. Infelizmente, ainda ouço de alguns Gerentes a seguinte afirmativa: quando não estou presente, nada funciona nesta Empresa. É importante lembrar que, como líder, o importante não é o que acontece quando você está presente, mas sim ausente. O Novo Paradigma da Liderança: …

economicamente e, nesse cenário, o Gerente se tornou o foco na busca pelos resultados desejados. Porém, muitos desses profissionais talvez nem imaginem que sejam praticamente obrigados a possuírem determinadas habilidades e competências, as quais os ajudarão a se tornarem eficazes. As Principais Habilidades Gerenciais são: Julgamento: O Gerente deverá ter a capacidade de chegar a conclusões lógicas com base nas evidências disponíveis. Comunicação Oral: Um Gerente deve saber se…

meio de padrões e certificações mundialmente reconhecidos, assim como de Capítulos, um constante programa de pesquisa e oportunidades de desenvolvimento profissional. Certificações O PMI oferece cinco certificações que atestam conhecimento e competência, dentre as quais, a de Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMP)®, que conta com mais de 370.000 profissionais certificados em todo mundo. Os salários e oportunidades de carreiras dos profissionais certificados demonstram que os…

realizada a elaboração das políticas e dos procedimentos. Depois ocorreu a fase da aprovação da diretoria da Hoterdan, com o plano aprovado realizou-se o treinamento com todos os gerentes da empresa, e por último o plano foi posto em prática sempre monitorando o processo conforme os parâmetros estabelecidos. De acordo com o gerente de desenvolvimento humano da Hoterdan a dispersão geográfica da empresa dificultava a comunicação e a padronização dos processos. Dessa forma a implantação…

necessárias para comunicações bem-sucedidas. 3 Desenvolvimento de Competências em Gerenciamento de Projetos Para refletir... Por que a Comunicação é tão importante para o Gerente de Projetos? “Quem não se comunica se trumbica.” (Chacrinha) “Um gerente de projeto gasta a maior parte do seu tempo em algum aspecto da comunicação: escrevendo, lendo, escutando ou falando.” (Cleland) 4 Desenvolvimento de Competências em Gerenciamento de Projetos Uma sábia e conhecida…

escolhe um programa a de competência significa dizer que a gestão de RH tem visão mais ampliada , pois os benefícios são vários: gerencias e equipes motivadas , maior produtividade , foco em resultados e aumento de produtividade. As organizações modernas necessitam de mecanismos de avaliação de desempenho em seus diversos níveis do corporativo ate o individual, sugerem Oliveira-Castro, Lima e Veiga (1996), o desempenho no trabalho é resultante não apenas das competências inerentes ao…

Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação – FACE Programa de Pós-Graduação em Administração Curso de Mestrado em Gestão Social e Trabalho GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: UMA ANÁLISE DE COMPETÊNCIAS DE GESTORES DA CÂMARA DOS DEPUTADOS ROGÉRIO VENTURA TEIXEIRA Brasília – DF 2006 ROGÉRIO VENTURA TEIXEIRA GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: UMA ANÁLISE DE COMPETÊNCIAS DE GESTORES DA CÂMARA DOS DEPUTADOS Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração, da Universidade de…

meio, ali terá outro programa de projeto uma ponte ou um túnel. Gerentes de projetos múltiplos devem ter foco em atividades e processos dos projetos gerenciados tendo extrema atenção nas interdependências e interações entre os projetos. Para os gerentes de projetos múltiplos, além das características típicas de um gerente de projeto tradicional eles devem possuir habilidades complementares e típicas desse contexto. Esse gerente não tem tempo para se dedicar profundamente aos detalhes…