Gest O De Desempenho 1

3073 palavras 13 páginas
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Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação à Distância
Curso Superior em Gestão de Recursos Humanos - EAD
Disciplina: Gestão de Desempenho
Professora: Mônica Satolani
Atividade Prática Supervisionada

Tutor Presencial: Luciana Ribeiro

Débora S. S. Candelária Serpa – RA:733854561-3
Lilia F. Marques Fagundes – RA: 334655143-5
Luana Aparecida Faria – RA: 737756807-1
Marcos A P Serpa – RA: 997801889-6
Valéria Fernanda E. Faria – RA: 556012322-6

JACAREÍ / SP
2014
Introdução:
Essa pesquisa teve como objetivo mostrar um modelo de Gestão de Desenvolvimento na empresa, visando melhores resultados e crescimento para a organização e para os colaboradores. Com isso apresentamos um relatório com dados da empresa , suas funções e objetivos, e o principal: suas propostas de implementação e avaliação de desempenho; e para finalizarmos, apresentamos uma conclusão de toda pesquisa, com foco na importância de se ter projetos de desenvolvimento dentro de uma organização.

GESTAO DESEMPENHO
A sociedade contemporânea passa por período de grandes transformações políticas, econômicas e sociais políticas, econômicas e sociais que resultam num processo reestruturação produtiva, é um grande desafio para as organizações . O impacto desse desafio materializa por processo e técnicas organizacional que trazem novos modelos de gestão. Quando uma empresa escolhe um programa a de competência significa dizer que a gestão de RH tem visão mais ampliada , pois os benefícios são vários: gerencias e equipes motivadas , maior produtividade , foco em resultados e aumento de produtividade. As organizações modernas necessitam de mecanismos de avaliação de desempenho em seus diversos níveis do corporativo ate o individual, sugerem Oliveira-Castro, Lima e Veiga (1996), o desempenho no trabalho é resultante não apenas das competências inerentes ao indivíduo mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das características da organização. Um sistema de gestão

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