Competencias De Gerente

individual dos projetos. Depois de 90- projetos de pequena envergadura e curta duração: problemas estratégicos, administrativos e gerenciais. Entendendo o Gerenciamento de Projetos Uma analogia com o esporte: • Projeto • Equipe de Projeto (e Gerente do Projeto) • Desempenho • Grupo de Interessados (stakeholders) • Patrocinador (sponsor) O Universo do Conhecimento em Gestão de Projetos-PMBOK Gerenciamento de Projeto Aplicação de uma série de conhecimentos,…

Data: 22/07/2015 Tema: Descrição do papel do Gerente de Projetos da Oleos Black Instituição: Fundação Getúlio Vargas Objetivos Apresentar a importância do Gerente de projetos, na reestruturação da Óleos Black para credenciar a empresa no cadastro de fornecedores de bens e serviços da estatal brasileira. Tópicos  Mudanças no modelo gerencial  Modelo empresarial e características dos gestores  Dimensão do trabalho e desafios de relacionamento  Considerações finais Mudanças…

Rio de Janeiro 27/02/2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Comparação da Liderança de Mario com de um Gerente Típico 2.2 Avaliação de Mario 2.2.1 Funções 2.2.2 Papeis 2.2.3 Habilidades e Competências de Gestor 2.3 Questionamento da Eficiência e Eficácia de Mario 2.4 Competências e Habilidades que Mario Poderia Desenvolver para se Tornar um Líder se Necessário 2.5 Plano de Desenvolvimento para Mario Atuar como Líder Gerindo Melhor

2004, o manual RBC – Referencial Brasileiro de Competências em Gerenciamento de Projetos (representa o corpo de conhecimento do PMI – PMBoK), que apresenta a descrição dos processos que constituem a base para a avaliação dos conhecimentos técnicos dos candidatos à certificação como Gerentes de Projeto. No RBC, não contempla apenas os elementos de conhecimento do gerenciamento de projetos, como também, uma ampla estrutura para a avaliação das competências do profissional de gerenciamento…

outras pessoas,  Informacionais: de grande importância para o administrador porque envolve a coleta, o processamento e a comunicação;  Decisórios: implicam a tomada de decisões é a essência do trabalho administrativo. Todos Somos Gerentes  Você como administrador de si próprio: seu dia-a-dia é cheio de decisões que têm conteúdo administrativo como: objetivos pessoais, planos de carreira, orçamentos domésticos, escolher as férias.  Administração nas profissões…

uma das funções do gerente no modelo das relações humanas (1926-1950), que tem ênfase nos indivíduos e grupos e visa alterar o grau de participação do indivíduo com o compromisso, coesão e moral e a atmosfera centrada em equipes, pautadas em grupos informais de trabalho. O papel do gerente como mentor contribui para o aprimoramento da competência da compreensão de si mesmo e dos outros, na competência da comunicação eficaz e na competência dos empregados. Através da competência da…

Nome: josiane Francisca dos Santos R.A : 02400000142 Matéria : Competência e Liderança Prof. : Ana Paula CONTEUDO 6 AULA 5 : Conceituação A competência está associada às realizações das pessoas, àquilo que elas produzem e/ou entregam. A competência não é um estado ou um conhecimento que se tem e nem é resultado de treinamento. Há competência apenas quando há competência de ação. È o saber (conhecimento), saber fazer (habilidade) e querer fazer (atitude) e, principalmente,…

Elaboração e Análise de Projetos UNIP – SOROCABA O Papel do Gerente de Projetos. O PAPEL DO GERENTE DE PROJETOS.   Responsabilidade do gerente de projeto inclui: Produzir o produto/serviço dentro dos prazos, custos e desempenhos exigidos.  Atingir os objetivos e lucros esperados.  Adquirir os recursos adequados para o desempenho do projeto.  Contratar e motivar os membros da equipe.  Lidar com as objeções eventualmente existentes.  Gerir estrategicamente os riscos…

13 INTRODUÇÃO As modernas corporações vivenciam tempos em que não podem mais se dar ao luxo de estacionar economicamente e, nesse cenário, o gerente se tornou a mola-mestre na busca pelos resultados desejados. Porém, muitos desses profissionais talvez nem imaginem que sejam praticamente obrigados a possuírem determinadas habilidades e competências, as quais os ajudarão a se tornarem eficazes. (Santos, Julio Cesar,2013) Pensar no mercado contemporâneo é pensar em dinâmica,…

bbbrothers@bbbrothers.com.br O equilíbrio necessário para se tornar um excelente gerente de projetos Atualmente muito se fala sobre gerência de projetos. Tanto em meio acadêmico quanto profissional. Mas até que ponto a atividade de gerenciar um time em direção a um objetivo específico com prazo determinado pode ser considerada uma disciplina? E se assim não for, como almejar ensiná-la através de cursos de aperfeiçoamento para gerentes ou certificações? Que variável acaba sendo mais…