liderança

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Trabalho Final da Disciplina
Liderança e Gestão de Equipes

Rio de Janeiro
2014

Suzana Alves Barbosa de Farias

Estudo de Caso
Um Dia na Vida de um Lider e sua Equipe

Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação.

Rio de Janeiro
27/02/2014

ROTEIRO DO TRABALHO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Comparação da Liderança de Mario com de um Gerente Típico

2.2 Avaliação de Mario
2.2.1 Funções
2.2.2 Papeis
2.2.3 Habilidades e Competências de Gestor

2.3 Questionamento da Eficiência e Eficácia de Mario

2.4 Competências e Habilidades que Mario Poderia Desenvolver para se Tornar um Líder se Necessário

2.5 Plano de Desenvolvimento para Mario Atuar como Líder Gerindo Melhor sua Equipe

3 CONCLUSÃO

REFERÊNCIAS
Texto: Um Dia na Vida de um Líder e sua Equipe

1. Introdução
O trabalho apresentado refere-se ao texto: “Um dia na vida de um líder e sua equipe”, que apresenta a um dia na vida do Gerente de Fabrica da Caxias Alimentos, Mario Martins. A partir deste, com base na disciplina de Liderança e Gestão de Equipes, será feito um estudo de como Mario lidera sua equipe – os pros e os contras, seus resultados, ações – um raios-X do seu trabalho e como melhorar, caso seja preciso.

2. Desenvolvimento
2.1 Comparações da Liderança de Mario com um Gerente Típico
Mario Martins, Gerente de Fabrica da Caxias Alimentos, faz o caso do funcionário que durante os anos foi crescendo na empresa. Já foi promovido a vários cargos em diversas filiais e agora possui um cargo de destaque na hierarquia da empresa, respondendo apenas ao Vice Presidente de Produção e Operações.
Um Gerente Típico, geralmente seria um administrador profissional – externo ou contratado de fora, ou alguém ligado a uma área administrativa especifica,