Competencias Conhecimentos Habilidade Atitude

dos profissionais que possuem. Neste contexto o modelo de gestão por competências vem sendo um mecanismo importante para criação de um ambiente propício ao desenvolvimento das pessoas agregando-lhes conhecimentos, desenvolvendo suas habilidades e estimulando suas atitudes a fim de que sejam diferenciais competitivos e estratégicos das organizações. Conceito de competência No final da Idade Média, o termo competência dizia repeito à faculdade atribuída a alguém ou a uma…

Conceito de Competência • Le Boterf: Competência em 3 eixos: A pessoa, sua formação educacional e sua experiência profissional, capaz de transferir a outros. • Americanos definem competência como inputs , entendem que as pessoas nascem competentes (características que o indivíduo possui) das pessoas, já os franceses como outputs entendem que a educação traz competência (fazer com iniciativa e responsabilidade) • Brasileiro: Acreditam nos conhecimentos, habilidades e atitudes entregues…

A. Conhecimento Habilidade Atitude SÂO JOSÉ DOS CAMPOS 2015 SUMÁRIO Introdução 03 1 CHA –Gestão por Competência 04 1.1 Técnica para avaliar o CHA 05 2 Grande empresário-Woods Staton 06 Conclusão......................................................................................................08 Referencia 09 INTRODUÇÃO Nesse trabalho irei falar sobre a aplicação da gestão de competecia que dentro dele se encontra o CHA que é o conhecimento, habilidade e…

HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DO ADMINISTRADOR Em meio a tanta turbulência do séc. XXI, mais do que nunca, a figura do administrador dentro de qualquer entidade, seja de pequeno, médio ou grande porte, se tornou indispensável. O administrador é essencial em qualquer organização. Os últimos tempos vêm recheados de incertezas, desafios e mudanças constantes, um administrador para alcançar o sucesso, precisa somar as habilidades técnicas, humanas e conceituais. O trabalho a seguir…

desenvolvimento deste trabalho também servira para desenvolver os alunos que o elaboraram proporcionado assim um ganho em seu conhecimento. Para chegarmos a uma conclusão do melhor perfil para o novo Administrador das Industrias Pira, fizemos um trabalho de estudo das competências e habilidades de Paulo e Iram, mas antes disso decidimos quais seriam as competências e habilidades necessárias para esse novo diretor geral. Esse novo diretor geral, terá de fazer as mudanças necessária na…

Semestre Profa. Cíntia Oda 2015/1 Gestão por Competências Objetivos da aula:  Compreender o conceito de Competências como fonte de valor para o indivíduo e para a organização.  Compreender os fundamentos do modelo de Gestão de Pessoas por Competências, que servirá de base para os Processos de gestão de pessoas. Gestão por Competências Introdução Por que... Para que... estudar Gestão de Pessoas Apresente a sua opinião. 1 3/1/2015 Gestão por Competências Introdução Uma resposta…

Módulo I - Conceito de Competência | | |Capítulo 1 - Conceito de Competência | | |Capítulo 2 - Tipos de Competências | | |Capítulo 3 - Competências no RH

DE SUCESSÃO DO GESTOR DA EMPRESA DE BEBIDAS PIRA. Competência e habilidade ou deficiências inerentes ao perfil dos sucessores Paulo e Iran. Conhecimento Habilidade Julgamento Atitude Saber Saber fazer Saber analisar Saber fazer acontecer 1. Know How 6. Aplicar o conhecimento 12. Avaliar a situação 18. Atitude empreendedora 2. Aprender a aprender 7. Visão global e sistêmica 13. Obter dados e informação 19. Inovação 3. Ampliar conhecimento 8. Trabalho com equipe 14. Ter espírito critica 20

__________________________________________________________________________________ Slide 6 COMPETÊNCIA: é um conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes (CHA) que possibilitam desempenhar determinada função, na busca de resultados melhores. Comentário: para todas as atividades que desempenhamos precisamos de conhecimentos, habilidades e atitudes específicas que são nossos diferenciais de qualidade, excelencia e resultados. Slide 7 Conhecimentos Habilidades Atitudes C H A Saber…

Gestão por competências fonte: IRIS MARINHO- Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Gestão por competências: 1-Considerações Gerais A Gestão por Competências é um modelo que permite o alinhamento do capital intelectual de uma organização com sua estratégia de negócios, possibilitando de modo simultâneo o desenvolvimento profissional dos envolvidos. A Gestão de competências - é a capacidade de gerenciar o conjunto dos conhecimentos (saber formal), habilidades…