Competencias Conhecimentos Habilidade Atitude

O MODELO GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA1 Jucele Grando 2 RESUMO Diante das expressivas mudanças no meio organizacional, torna-se uma necessidade o aperfeiçoamento e a inserção de novas práticas de gestão. A gestão por competências surge como um meio de aproximar os objetivos individuais e organizacionais, apresentando um conjunto de alternativas alinhadas ao cenário moderno e competitivo das organizações atuais. O modelo propõe novos métodos à gestão de recursos

- 574 - Artigo Original PRÁTICAS EDUCATIVAS EM DIABETES MELLITUS: COMPREENDENDO AS COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DA SAÚDE1 Laura Santos2, Heloísa de Carvalho Torres3 Artigo escrito a partir da dissertação – Competências dos profissionais de saúde nas práticas educativas em Diabetes Mellitus tipo 2 na Atenção Primária à Saúde, do Programa de Mestrado em Enfermagem da Escola de Enfermagem da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), 2011. Financiado pela Fundação de…

GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA EDMILSON V. C. MACHAVA EDEN ESTUDANTES Nº 2015457 DO CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA E DE SEGUROS NO Maputo,Maio de 2015 INDICE RESUMO 2 CAPÍTULO I 3 INTRODUÇÃO 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 Importância da Gestão por Competência para as Organizações 5 Gestão de pessoas por competências 6 Vantagens da implantação da gestão por competência nas empresas………………...…7 Selecção de pessoas por competência………..………………………………………….8 CAPÍTULO…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................2 DELINEAMENTO DAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS ESSÊNCIAS...................2 JUSTIFICATIVA DAS HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DEFICITÁRIAS................3 ANALISE GERAL DA TABELA DE HABILIDADES E COMPETÊNCIAS.....................3 DEFINIÇÃO PARA OUTRAS AREAS..................................................................................4…

processo permanente de emulação do conhecimento, que se dá ao longo da vida. – TREINAMENTO: é o preparo da pessoa para o cargo. Mais específico, volta-se para o contexto do trabalho, modalidade ou subconjunto da educação que permite aos indivíduos a aquisição de conhecimento ou habilidade específica. 2 TREINAMENTO É EDUCAÇÃO INSTITUCIONALIZADA • É aplicada de maneira sistemática e organizada, pelo qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos…

diferentes. Existem organizações lucrativas (chamadas empresas) e organizações não-lucrativas (como Exército, Igreja, serviços públicos, entidades filantrópicas, organizações não-governamentais – ONGs – etc). A Teoria das Organizações (TO) é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um…

por Competências Eduardo Machado de Assis Resumo: O presente trabalho sobre gestão de competências obtém como desafio às Organizações, criar métodos de gestão que lhes proporcionem a possibilidade de competição futura e atualmente. A caracterização das competências é a chave principal do modelo. Uma vez implantada e corretamente atualizada, serve como fonte de conhecimento para nutrir a área de Recursos Humanos e seus sistemas dependentes. Para coletar as informações e…

AS COMPETÊNCIAS DO ENGENHEIRO: VISÃO DO MERCADO DE TRABALHO Sinval Zaidan Gama1 e Marcos Azevedo da Silveira2 1 CEMAR, São Luís, MA, sinval@cemar.com.br; 2 DEE/PUC-Rio, Rua Marquês de São Vicente, 225, 22453-900, Rio de Janeiro, RJ, marcos@ele.puc-rio.br Resumo: Discute-se metodologias para consultar o mercado de trabalho quanto ao perfil de formação esperado para engenheiros, sem pretender esgotar o assunto. Exemplos de aplicação destas metodologias são apresentados, mostrando-se o…

ADMINISTRAÇÃO Habilidades e Competências do Administrador Prof.: Trindade Habilidades do Administrador O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho do que dos seus traços particulares de personalidade, daquilo que faz e não daquilo que ele é.  O seu desempenho é o resultado de certas habilidades que o administrador possui e utiliza.  FACAPE - Prof. Trindade 2 Habilidades do Administrador  São três os tipos das habilidades do administrador: …

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS “O que é Gestão por Competências” Fonte: Home Consultoria em Gestão por Competências - Postado por: Ricardo Mendes Para definir o que é Gestão por Competências é necessário conhecer primeiramente a definição de Gestão e de Competência. Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planear e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. A definição de Competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as…