Competencias Conhecimentos Habilidade Atitude

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO JORDANA BANDEIRA ZANETTI PELOTAS, 06 DE AGOSTO DE 2012. SUMÁRIO 1. Seleção por Competência ......................................................................3 2. Vantagens e Desvantagens ...................................................................5 3. Entrevista por Competência ...................................................................6 4. Referências Bibliográficas…

12 LISTA DE TABELAS Tabela 1- Tabela de competência e habilidades de Paulo e Iran 8 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 Conceito do CHA 6 1.1 Conhecimento 6 1.2 Habilidade 6 1.3 Atitude 6 2 Diagnóstico 7 2.1 Competências e habilidades do gestor 7 2.2 Tabela de competências e habilidades de Paulo e Iran 8 2.3 Pontuações nas competências e nas habilidades deficitárias 9 3 Julgamento e atitudes a serem tomadas 11 3.1 Funções de Iran e novos cargos 11…

COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO NEGÓCIO Elisangela dos Santos¹ Nassila Rosiska Santos do Nascimento² 3 Maria Tereza Ettinger Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar…

de certas habilidades que o administrador possui e utiliza. Uma habilidade é a capacidade de transformar conhecimento em ação e que resulta em um desempenho desejado. Existem três tipos de habilidades importantes para o desempenho administrativo bem-sucedido: técnicas, humanas e conceituais. 1. Habilidades técnicas: envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execusão de técnicas relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização. É o caso de habilidades…

FACULDADES QI ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS ARTIGO DE GESTÃO ALCIR RODRIGUES CAROLINE FERREIRA FERNANDA SARAIVA KETLYN COSTA WANESSA DUNCKER GESTÃO POR COMPETÊNCIA GRAVATAÍ 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................... 9 2 DEFINIÇÃO DO PRODUTO..................................................................... 9 3 BOMBRIL ESPONJA DE AÇO................................................................. 10 4…

Escola Superior de Propaganda e Marketing Autores: Aline Jerônimo de São Leão Amanda Chiacchio Bruno Prandi Camila Duela Luiz Henrique Barros Rodrigo Chuahy Seleção Tradicional X Seleção por Competências São Paulo 2014 1 . Introdução O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. Falhas nesse processo comprometem na produtividade do trabalho e no desempenho das equipes…

Grupo de Estudos R&S Seleção por Competência Como a seleção por competência pode auxiliar na identificação de talentos? Camila Costa e Vanessa Iablonovski O mercado atual aquecido pela globalização faz com que as organizações busquem profissionais cada vez mais qualificados e alinhados com os seus objetivos. Tal busca por estes profissionais faz com que a área de recursos humanos aprimore suas habilidades nesta busca e captação de talentos. O avanço tecnológico tem auxiliado os…

Alessandro Bruno Lima Fernanda Teodoro Santos Tiago Gonzaga Murilo Martins Welliton Junior Goiânia Dezembro/2013 INTRODUÇÃO No contexto atual, onde há grande competitividade entre as organizações, os temas de aprendizagem e competência, tornaram-se cada vez mais importantes para as empresas, e trabalhadores. Com uma constante mudança nas relações entre funcionários e empresas, a aprendizagem, tanto no nível do individuo, grupo e organização, se apresenta, como uma…

COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS DO SÉCULO XXI Wando Carlos Produção independente RESUMO Uma das principais etapas da Gestão de Pessoas é o desenvolvimento das competências dos seus colaboradores, que estão intimamente relacionadas ao conhecimento, habilidades e atitudes. Neste sentido, o presente estudo, por meio de uma pesquisa bibliográfica de caráter exploratório descritivo, tem por objetivo apresentar as principais competências necessárias aos profissionais do século XXI.…

Para Madalena Carvalho, a competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes. Se verificarmos no dicionário podemos analisar que a atitude é o modo de proceder, de agir, o comportamento. Assim sendo, podemos afirmar que a parte mais importante da competência está na nossa postura. Segundo Durand (1998 e 1999) apud Vieira (2002) a competência é baseada em três dimensões – Knowledge, Know-How and Attitudes (conhecimento, habilidade e atitude), englobando não somente as…