Alinhamento De Processos E Ferramentas Tradicionais Para

EXECUTIVA: O planejamento estratégico executiva, é um processo que consiste na análise dos pontos fortes da empresa e das oportunidades do ambiente. É difícil reverter uma decisão estratégica tomada, já que apresentam um grande risco para empresa . O mais importante na utilização do planejamento estratégico é o seu vínculo com a administração estratégica nas organizações. Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar no processo estratégico, contribuindo assim…

Remuneração e Benefícios Aula 2: Sistemas de Remuneração Prof. José Armando Calderaro Objetivo da Aula • Compreender quais são os sistemas tradicionais de remuneração. • Entender quais são os elementos que compõem a remuneração estratégica. • Identificar qual o melhor método a ser aplicado. Sistemas de Remuneração Na aula anterior estudamos sobre a elaboração do Plano de Cargos e Salários, que dá sustentação às políticas de remuneração e também apoia os demais…

gestão da informação, do conhecimento e da inovação, desafiando a organização à gestão flexível, ágil, eficiente e conivente à manutenção e melhoramento da produção, da satisfação ao cliente e da concorrência inerente aos processos de negócios (FIALHO, 2006; ROCHA, 2012). Um processo de negócios consiste em um conjunto de atividades interdependentes e executáveis à determinação de um objetivo de negócio. Sua estrutura contempla a organização como um ambiente complexo (recursos,…

visão e estratégia para gerar o mapa para o Balanced Scorecard e consequentemente gerar as perspectivas proposta pela metodologia. O modelo é concebido para melhorar o desempenho das empresas, e é possível a sua utilização na gestão pública como ferramenta de planejamento estratégico governamental. Palavras-chave: Balanced Scorecard, Gestão Pública, planejamento estratégico. Abstract This article presents the Balanced Scorecard as a deterministic strategic planning tool, we use the…

empresa. O marketing utiliza várias ferramentas para realizar seu trabalho entre elas; propagandas, publicidade, técnica de merchandising. Sua intenção é trabalhar os desejos psicológicos dos consumidores a fim de adaptar o produto as suas necessidades. 1. CRIAR, CONQUISTAR E DOMINAR MERCADOS USANDO O MARKETING Os fabricantes descobriram que o difícil não era produzir, mas sim vender. Nesse dia nasceu marketing, a mais poderosa das ferramentas ao serviço dos…

barreiras à implementação do BSC ..............................................................14 3. - Programa de desdobramento ........................................................................................16 4. - O Balanced scorecard como ferramenta gerencial para o aprendizado organizacional.................................................................................................................19 4.1 - Sistemas de…

corporativa é formar e desenvolver os talentos humanos, promovendo a gestão do conhecimento organizacional, através de um processo de aprendizagem ativa e contínua, e gerando resultados. A principal diferença entre a educação corporativa e os centros de treinamento e desenvolvimento (estes faziam parte dos modelos tradicionais de gestão de recursos humanos), é a orientação e alinhamento estratégico do primeiro. Ou seja, a educação corporativa busca o aprendizado contínuo do corpo…

surge em 1992 como um instrumento de gestão estratégica que concilia objectivos empresariais com a estratégia apresentando-a em quatro perspectivas: financeira, dos clientes, dos processos internos e da aprendizagem e crescimento. Os clientes como pilar de qualquer organização englobam aspectos fundamentais, os processos internos identificam aqueles que podem e devem sofrer melhorias, a aprendizagem e crescimento reconhece os objectivos estabelecidos. O BSC apesar de continuar a utilizar…

não gerava qualquer retorno para o negócio. Mas as aplicações da TI foram crescendo dentro das organizações - se antes a tecnologia era usada apenas para automatizar tarefas e eliminar o trabalho humano, aos poucos ela começou a enriquecer todo o processo organizacional, auxiliando na otimização das atividades, eliminando de barreiras de comunicação e assim por diante. “E, nesse novo cenário, a TI começou a assumir um papel muito mais importante nas organizações: o de fator de…

contribuem muito para um serviço não confiável. A comunicação que se busca com o Endomarketing transcende a comunicação tradicional de apenas transmitir algo. O que se busca agora é entendimento e alinhamento. Todos devem entender o que fazer o porquê e, como seus resultados se relacionam aos dos outros e aos objetivos gerais da empresa. Motivação é o carro chefe para o alinhamento e o comprometimento, elementos essenciais na busca de resultados. O instrumento por excelência para que…