Alinhamento Estratégico de TI

Avaliação da Maturidade do Alinhamento de TI no Negócio Agosto/2013 1) Empresa Avaliada Empresa multinacional de origem Alemã atuando no Brasil no ramo de autopeças desde 1970. Possui aproximadamente 2500 funcionários distribuídos em três plantas fabris. 2) Descrição da Amostra de Respondentes O questionário para avaliação do nível de maturidade do alinhamento ao negócio (anexo 1) foi aplicado a duas pessoas da área de TI, correspondente a 20% da equipe. No negócio o mesmo foi aplicado a sete pessoas, abrangendo todos os níveis hierárquicos das áreas que mais demandam recursos de TI. As respostas de todos os respondentes estão listados no anexo 2. Respondentes da área de TI Respondente 1 Gerente de Infra-estrutura de TI, Engenheiro, 15 anos de experiência em TI, 5 subordinados diretos. Respondente 2 Analista de Sistemas PL, Administrador de Empresas, 6 anos de experiência em TI Respondentes da Área de Negócio Respondente 3 Diretor de Engenharia, Engenheiro, pós-graduado em Administração de Empresas, 22 anos de experiência, 5 subordinados diretos e 42 indiretos Respondente 4 Diretor Financeiro, Administrador de Empresas, pós-graduado em Finanças, 17 anos de experiência, 7 subordinados diretos e 47 indiretos, Respondente 5 Página 1 Chefe de Logística, Tecnólogo em Logística, 9 anos de experiência, 9 subordinados diretos. Respondente 6 Controller, Adminstrador de Empresas, pós-graduado em Finanças, 7 anos de experiência, 4…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILERIA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EM GESTÃO EMPRESARIAL ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TI: AVALIANDO AS PERCEPÇÕES DE EXECUTIVOS DE NEGÓCIO E TI DISSERTAÇÃO APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM GESTÃO EMPRESARIAL ORIENTADOR ACADÊMICO: PROF. LUIZ ANTÔNIO JOIA JOSÉ GERALDO ANDRADE DE SOUZA Rio de Janeiro, 2008 ii…

[pic] Alinhamento estratégico de TI Fundação Getúlio Vargas — FGV MBA Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação – Turma 18 Exercícios da apostila Conceitos de Marketing 1TO1: a) O que caracteriza o marketing tradicional, como foco nos produtos e no mercado? O Marketing tradicional caracteriza-se por conseguir clientes, diferenciar produtos e manter gerentes especializados em produtos. Tem como características…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE PROPOSTA DE UM GUIA PARA UTILIZAÇÃO DO QFD NO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFOMAÇÃO Valdinei Leandro de Santana Curitiba Dezembro 2004 Valdinei Leandro de Santana PROPOSTA DE UM GUIA PARA UTILIZAÇÃO DO QFD NO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFOMAÇÃO Projeto Técnico apresentado à Universidade…

Alinhamento estratégico entre a TI e os negócios Eucassio Gonçalves José Magno Daniel Medeiros Bernardo Almeida INTRODUÇÃO ● Com os investimentos crescentes na área da Tecnologia da Informação e da Comunicação (TIC), garantir que estes investimentos sejam utilizados de forma eficiente e com eficácia para agregar valor à organização tem sido o desafio dos gestores organizacionais e especialmente dos gestores da área de TI. INTRODUÇÃO ● A integração da área de TI com…

INSTITUTO ESPERANÇA DE ENSINO SUPERIOR CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE REDES DE COMPUTADORES FRANCIRLENE RAYANE DE OLIVEIRA SERRÃO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE NEGÓCIO E GOVERNANÇA DE TI: Um estudo de caso nas unidades do Laboratório Celso Matos SANTARÉM-PARÁ Novembro/2012 FRANCIRLENE RAYANE DE OLIVEIRA SERRÃO ALINHAMENTO ESTRATÉGICO ENTRE NEGÓCIO E GOVERNANÇA DE TI: Um estudo de caso nas unidades do Laboratório…

1) Melhorias de processos - Metodologia IDEO a. Sempre de fora para dentro b. Metodologias baseadas nos desejos dos clientes c. Itens que deve-se levar em conta: i. Qual o incômodo? ii. Criação de idéias iii. Agrupar idéias iv. Protótipo v. Resgate de idéias vi. Protótipo final d. Como fazer uma equipe funcionar? i. Utilizar equipe multifuncional ii. Ter um lider que saiba lidar com pessoas iii. Não voltar nas idéias já passada 2) Metodologia da Percepção de valor – Oceano…

1 Alinhamento Estratégico entre os Planos de Negócio e de Tecnologia de Informação Autoria: Angela F. Brodbeck, Norberto Hoppen Resumo O alinhamento estratégico, aliado ao planejamento estratégico, é um importante instrumento de gestão. Por isso, novas abordagens para a operacionalização do alinhamento podem auxiliar a gestão corporativa em suas decisões e influir no desempenho organizacional. Este estudo, de natureza exploratória, teve por objetivo desenvolver um modelo…

online: 1807-1775 DOI: 10.4301/S1807-17752009000200004 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: ANÁLISE DE MODELOS E PROPOSTAS PARA PESQUISAS FUTURAS INFORMATION TECHNOLOGY STRATEGIC ALIGNMENT: ANALYSIS OF ALIGNMENT MODELS AND PROPOSALS FOR FUTURE RESEARCH Fabrício Sobrosa Affeldt Unisinos, Brasil Adolfo Alberto Vanti Unisinos, Brasil _____________________________________________________________________________________ ABSTRACT Information Technology (IT) is a…

Publicado por/Published by: TECSI FEA USP – 2009 ALINHAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: ANÁLISE DE MODELOS E PROPOSTAS PARA PESQUISAS FUTURAS INFORMATION TECHNOLOGY STRATEGIC ALIGNMENT: ANALYSIS OF ALIGNMENT MODELS AND PROPOSALS FOR FUTURE RESEARCH Fabrício Sobrosa Affeldt Unisinos, Brasil Adolfo Alberto Vanti Unisinos, Brasil _____________________________________________________________________________________ ABSTRACT Information Technology (IT) is a resource…