1 Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos 32 Slides

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, direta ou diretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. Não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e o serviço de atendimento ao cliente, entre outras. Uma cadeia de suprimento é dinâmica e envolve um fluxo constante de informações, produtos e dinheiro (fundos) entre os diferentes estágios. Cada estágio da cadeia de suprimento executa diferentes processos e interage com outros estágios da cadeia. O motivo principal para a existência de qualquer cadeia de suprimento é satisfazer as necessidades do cliente, em um processo gerador de lucros. As atividades da cadeia de suprimento iniciam-se com o pedido de um cliente e terminam quando um cliente satisfeito paga pela compra. É importante visualizar os fluxos de informações, monetário e de produtos em ambos os sentidos dessa cadeia. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos O termo “cadeia de suprimento” representa produtos ou suprimentos que se deslocam ao longo da seguinte cadeia:  Fornecedores;  Fabricantes;  Distribuidores;  Lojistas;  Clientes; Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Objetivo - GCS O objetivo de toda a cadeia de suprimento é…

1 1) O que é uma cadeia de suprimentos? A cadeia de suprimentos são todos os estágios/atividades envolvidas direta ou indiretamente no atendimento do pedido de um cliente. 2) Quais os fluxos de uma cadeia de suprimentos? Fluxo de informações, fluxo de produtos e fluxo financeiro. 3) Quais as fases de decisão da cadeia de suprimentos? Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos: fase de estruturação da cadeia de suprimentos, determinando a configuração da cadeia e que…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES UNIDADE 2 FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES Metas da unidade 2 Apresentar: • o alinhamento estratégico; • os fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimentos; • uma estrutura para a organização dos fatoreschave; •…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES UNIDADE 2 FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES Metas da unidade 2 Apresentar: • o alinhamento estratégico; • os fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimentos; • uma estrutura fatores-chave; para a…

Desempenho da Cadeia de Suprimentos: Obtendo Alinhamento e escopo Estratégico Professor: Christian Augusto Guimarães Vargas Carneiro E-mail: christianvargas@id.uff.br 1 Por que é fundamental alcançar o alinhamento estratégico para o sucesso em geral de uma empresa? Estratégia pode ser aplicada em tudo Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas…

cadeia de suprimentos, a qual seria uma rede de organizações conectadas que são interdependentes entre si, por meio do gerenciamento e do aperfeiçoamento do fluxo de matérias-primas e informações. Os componentes dessa cadeia são: fornecedores, fabricantes, distribuidores, varejistas e clientes finais. Algumas decisões essenciais para a montagem de uma cadeia de suprimentos seriam: sua estratégia estruturada a longo prazo, planejamento por meio da previsão da demanda, e por fim sua…

UNIVERSITÁRIO - ESCOLA TÉCNICA DISCIPLINA FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA PROFESSOR: RENATO BASTOS TRABALHO: CADEIA DE SUPRIMENTOS ALUNOS: ALEX JUNIOR ANDRÉ LUIZ DOUGLAS PEREIRA GUILHERME FORTES VAGNER BANDEIRA Gravataí Maio de 2012 SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................03 2. Cadeia de…

Logística e Cadeia de Suprimentos Prof. Daniel Camargos Frade 1º Semestre/2013 Apresentação Daniel Camargos Frade É Bacharel em Administração pela PUC Minas, possui especialização em Logística Estratégica e Sistemas de Transportes pela UFMG e MBA em Gestão de Projetos no IBMEC. Possui sólida experiência em logística e projetos logísticos, tendo atuando em empresas de diversos portes nos segmentos de mineração, serviços logísticos, atacado e varejo, alimentos, metalurgia e…

Cadeia de Suprimentos Responsiva | OMC Consult OMC Consult ­ Qualidade e Inovação em Projetos de Supply Chain Home | Mapa do Site Login: Senha: OK Endereço: Av. Rio Branco, 1 / 1201 ­ Centro – Rio de Janeiro – RJ – cep: 20.090­907 Telefones: +55 21 2237­7987 | +55 21 2143­5759 Busca: OK OMC Artigos Cases Notícias Dicionário Forum Fale Conosco Blog > Notícias > Cadeia de Suprimentos Responsiva Cadeia de Suprimentos Responsiva A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain,…

RESUMO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS A cadeia de suprimentos, ou Supply Chain, abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Pode ser definida como todas as etapas do atendimento das demandas do cliente, incluindo fornecedores, fabricantes, atacadistas/distribuidores, varejistas e o próprio cliente. É o alinhamento entre as empresas que levam produtos/serviços ao mercado. Representa o fluxo constante de informações, produtos e…