alinhamento estrategico cadeia de suprimento.

foco no crescimento, lucro e sua sobrevivência no mercado em que atua. A cadeia de abastecimento tem sofrido alterações radicais que levam as organizações a ter necessidade de constantes mudanças e adaptações, como por exemplo, reavaliarem técnicas e modelos vencedores no passado que não se mostram mais sustentáveis no presente. Percebe-se que muitas organizações buscam o aumento do lucro e acabam não dando importância a novas oportunidades no mercado. Por motivo das organizações não terem uma visão sistêmica acabam encontrando um gargalo na parte do inter-relacionamento dos fornecedores e distribuidores necessitando de um esforço maior na gestão do materiais. Objetivo O objetivo deste trabalho é apresentar as estratégias da cadeia de abastecimento, que sejam factíveis para a organização estabelecendo um alinhamento estratégico com todos os seus fornecedores de forma que não venha criar as irregularidades no fluxo logístico denominado conceito de chicote. Focado no conceito integrado da cadeia de abastecimento é possível se dizer que ela induz a simplicidade, estabelece uma proposta de padronização uma harmonia de todas as atividades dentro de um processo de bastecimento. O estudo se propõe a estabelecer o modelo que demonstre a importância de todo procedimento de Supply Chain. Revisão Literária Planejamento Estratégico Segundo Bertaglia, Paulo Roberto, 2009. O planejamento estratégico de uma organização esta relacionada ao processo de desenvolver e…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES UNIDADE 2 FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES Metas da unidade 2 Apresentar: • o alinhamento estratégico; • os fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimentos; • uma estrutura para a organização dos fatoreschave; •…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES UNIDADE 2 FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 2 – FATORES-CHAVE E OBSTÁCULOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES Metas da unidade 2 Apresentar: • o alinhamento estratégico; • os fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimentos; • uma estrutura fatores-chave; para a…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, direta ou diretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. Não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e o serviço de…

Resumo – Capitulo 1 1) O que é uma cadeia de suprimentos? A cadeia de suprimentos são todos os estágios/atividades envolvidas direta ou indiretamente no atendimento do pedido de um cliente. 2) Quais os fluxos de uma cadeia de suprimentos? Fluxo de informações, fluxo de produtos e fluxo financeiro. 3) Quais as fases de decisão da cadeia de suprimentos? Estratégia ou projeto da cadeia de suprimentos: fase de estruturação da cadeia de suprimentos, determinando a configuração…

Logística Prof. Roberto Macedo Cadeia de Abastecimento Objetivos Apresentar as atividades e a aplicação da cadeia de abastecimento e a importância d b t i t i tâ i do gerenciamento desta atividade para o sucesso das organizações. Definição SC Cadeia de Abastecimento (supply chain) é o conjunto de organizações que se inter-relacionam, inter-relacionam criando valor na forma de produtos e serviços, desde os fornecedores de matériaprima até o consumidor final. Fonte: (ABML –…

Desempenho da Cadeia de Suprimentos: Obtendo Alinhamento e escopo Estratégico Professor: Christian Augusto Guimarães Vargas Carneiro E-mail: christianvargas@id.uff.br 1 Por que é fundamental alcançar o alinhamento estratégico para o sucesso em geral de uma empresa? Estratégia pode ser aplicada em tudo Estratégia competitiva é o conjunto de planos, políticas, programas e ações desenvolvidos por uma empresa ou unidade de negócios para ampliar ou manter, de modo sustentável, suas…

Competência - Interpretar o gerenciamento da cadeia de suprimentos como uma ferramenta para o aumento do nível de serviço aos clientes Habilidades - Identificar as estratégias competitivas da cadeia de suprimentos Unidade 04 - Estratégia competitiva através da cadeia de suprimentos Alinhamento Estratégico. Desde o final do último milênio vem surgindo a preocupação das empresas com a seguinte colocação - se a responsabilidade da logística era entregar o produto certo - no mercado…

LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Conceitos Conceitos ee Definições Definições Elementos Elementos Principais Principais Entendendo Entendendo aa Cadeia Cadeia de de Suprimentos Suprimentos Alinhamento Alinhamento Estratégico Estratégico Importância Importância Cadeia de Suprimentos = Supply Chain A Cadeia de Suprimentos corresponde ao conjunto de processos necessários para: - obter materiais, - agregar-lhes valor dentro da visão dos clientes…

importante para o alinhamento estratégico, em termos de estagio da cadeia de suprimentos através do qual o alinhamento estratégico é aplicado. A expansão do escopo do alinhamento estratégico melhora o desempenho da cadeia de suprimento. A cadeia de suprimento abrange o conjunto de organizações que mantém relações do início até o fim da cadeia logística. Tendo o objetivo de ser coerente com as necessidades do cliente, sendo o primeiro passo compreender as necessidades dos clientes a…