gestao

Remuneração e
Benefícios
Aula 2: Sistemas de
Remuneração
Prof. José Armando Calderaro

Objetivo da Aula
• Compreender quais são os sistemas tradicionais de remuneração.
• Entender quais são os elementos que compõem a remuneração estratégica.
• Identificar qual o melhor método a ser aplicado. Sistemas de Remuneração
Na aula anterior estudamos sobre a elaboração do Plano de Cargos e Salários, que dá sustentação às políticas de remuneração e também apoia os demais planos e políticas de
Gestão de Pessoas.

Variações Salariais
Por que ocorrem variações salariais entre os cargos? • Oferta e procura do mercado.
• Valorização na estrutura interna.

Produtividade
• Contribuição Salarial x Incentivos: como balancear com a produção do trabalhador.
• Utilização de Indicadores de Produtividade.

Imposições Legais
Como elas interferem nas políticas internas das organizações:
• CLT.
• Tribunais trabalhistas.
• Políticas dos Sindicatos de Classe.

Desempenho
Como melhorar continuamente:

• Avaliações de Desempenho e
Potencial participativas.
• Objetivos claros para os empregados. • Clima organizacional favorável.

Objetivos dos Sistemas de Remuneração

• Cumprir as obrigações legais.
• Manter senso de igualdade e justiça.
• Atrair profissionais com elevado nível de qualificação. • Reter os profissionais na organização.

Objetivos dos Sistemas de Remuneração

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Motivar os profissionais, direcionando-os ao bom desempenho e desenvolvimento contínuo.
Controlar os custos, já que os gastos de mão de obra oneram a organização.
Harris (1997, apud FRANÇA, 2010)

Objetivos em Oferecer Benefícios
• Objetivos econômicos: atração e retenção. • Objetivos sociais: preenchem deficiências da previdência social e outros serviços governamentais.
• Objetivos Individuais: necessidades pessoais, familiares e profissionais.

Classificação dos Benefícios
Exigibilidade:
• Legislação Trabalhista e Previdenciária.
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