Segundo Cecília W Bergamini

autores como Bergamini e Archer, e engloba as teorias da hierarquia das necessidades de Maslow e da motivaçãohigiene de Herzberg. Essas diferentes posições teóricas relativas à motivação podem ser assim resumidas: a) A teoria behaviorista interpreta os comportamentos humanos como sendo respostas provocadas por estímulos externos, as quais podem ser condicionadas por reforços positivos e negativos. Pressupõe o automatismo do comportamento. (Bergamini,1997; id., 1982; id. In: Bergamini &…

pode-se dizer então que a personalidade se revela através de tudo o que a pessoa é capaz de ser ou produzir (BERGAMINI, 1982). Segundo Bergamini (1982, p.73-4) Fundamentalmente, pode-se dizer que as pessoas apresentam diferenças individuais de desempenho no trabalho por dois motivos principais, primeiro: porque nasceram diferentes umas das outras, são chamadas variáveis inatas. Segundo: porque passaram por experiências, de vida diferentes, são as chamadas variáveis adquiridas. A…

2. a elaboração cognitiva (objetivos e projetos); 3. a motivação instrumental (meios e fins); 4. a personalização (autonomia funcional).” Ainda segundo os autores, “o estudo da motivação para o trabalho focaliza as condições responsáveis pelos seus objetivos, pela qualidade e pela intensidade do comportamento nesta atividade” (p.514). Bergamini (1978, p.11) explica a frequência com que se vem utilizando, devida ou indevidamente o termo “motivação”, não apenas dentro dos círculos…

partes destes. Segundo Sant’anna, esse tipo de líder é “extremamente dominador e pessoal nos elogios e nas criticas ao trabalho de cada membro do grupo”. E ainda complemente dizendo que o líder autoritário é “uma pessoa ditadora e soberana, o que comanda o grupo só pensando em si, não aceita as idéias de outro membro do grupo”. Como conseqüência desse tipo de liderança, pode-se observar, conforme o autor, que o grupo reage de modo hostil e acaba se distanciando por medo. O segundo tipo…

processo de implantação e consolidação do Endomarketing requer persistência, apoio do pessoal da área de Recursos Humanos, Marketing, Operacional, e, acima de tudo, da Diretoria. Os ganhos são imediatos, mas os resultados operacionais virão a partir do segundo ano de implantação. O gerenciamento do processo deve ser constante e os ajustes devem ser imediatos, para coibir falhas futuras. Um grupo deve coordenar o processo e formar multiplicadores nas diversas áreas da empresa,…

vários existentes que são inerentes à linha de pesquisa desta monografia. Segundo Moscovici (1998, p.126), “líder é a pessoa no grupo à qual foi atribuída, formal ou informalmente, uma posição de responsabilidade para dirigir e coordenar as atividades relacionadas à tarefa”. Percebemos pela fala da autora, que liderança está relacionada à atividade organizacional. Bergamini (2002, p.133) comenta que, “o líder não motiva, todavia, mais do que ninguém, ele tem…

Douglas McGregor: Teorias “X” e “Y” ............................................................. 21 3.4 Hierarquia das necessidades humanas .......................................................... 22 3.5 Hierarquia das necessidades segundo Lyman Porter..................................... 24 3.6 Teoria dos dois fatores ................................................................................... 25 3.7 Teoria das necessidades de David McClelland…

evidenciando suas principais características. Conforme Bergamini, no estudo da Psicologia o comportamento é a atividade observável dos organismos na busca de adaptação ao meio em que vivem, e se origina de uma série de fatores distintos: variáveis orgânicas, disposicionais e situacionais. Watson define o comportamento como um objeto observável, mensurável, que pode ser reproduzido em diferentes condições e indivíduos. 2 DESENVOLVIMENTO Segundo Gordon Allport, Personalidade…

anterior Teoria de Maslow Para Abraham Maslow (1908-1970), "os indivíduos apresentam uma hierarquia de necessidades básicas que precisam ser satisfeitas e que se dividem em: fisiológicas, segurança, aceitação social, auto-estima e auto-realização". Segundo Maslow, "essas necessidades estão ligadas entre si numa escala de valores ascendentes que, quando satisfeitas, surtem no indivíduo uma grande sensação de bem estar". Essa escala de necessidades é conhecida como Pirâmide de Maslow

intrínseco; íntimo para cada pessoa. No entanto, a organização pode e deve criar um ambiente motivador, onde as pessoas devem buscar satisfazer suas necessidades próprias (McGregor, 1999). 14 1.2 - TEORIAS SOBRE MOTIVAÇÃO NO TRABALHO Frederick W. Taylor, chamado de "pai da Administração Científica", pode ser considerado o pioneiro na busca de uma explicação objetiva e racional da motivação no trabalho (LOPES, 1980). Em sua obra "Princípios da Administração Cientifica", Taylor…