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SIMULADO Segundo Platão, os prisioneiros da caverna não viviam no mundo das ideias. 3a Questão (Ref.: 200813886474) Pontos: 1,0 / 1,0 Enquanto processo, o mito surge como verdade. Neste sentido ele é uma explicação expressa claramente pela razão. verdade lógica sobre a realidade. explicação lógica... 1484 Palavras6 Páginas Av1- adm.comportamento organizacional Questão 1: Nota: Não gerada No texto “Motivação: uma viagem ao centro do conceito” o autor afirma que o potencial motivacional está: Alternativas 1 - Dentro de cada um, o importante é não desperdiçá-lo. 2 - No salário que o individuo recebe. 3 - No ambiente estratégico da organização. 4 - Na profissão... 402 Palavras2 Páginas MOTIVAÇÃO: MITOS, CRENÇAS E MAL-ENTENDIDOS MOTIVAÇÃO: MITOS, CRENÇAS E MAL-ENTENDIDOS trabalho sobre o Artigo de Cecília W. Bergamini. PARTE 1 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Cada ser humano é tão diferente e singular que é impossível estabelecer uma só... 1168 Palavras5 Páginas Trabalho em equipe supervisor pode influir na produtividade ? Você pode influir diretamente: nos métodos de trabalho na habilidade e capacitação de cada um na motivação do pessoal no tempo que é perdido no trabalho extra que às vezes tem de ser feito no material que é desperdiçado no trabalho em equipe ... 2027 Palavras9 Páginas Teoria geral da administração 2 ARTIGO MOTIVAÇÃO: MITOS, CRENÇAS E MAL-ENTENDIDOS • Cecília…

Motivação de Equipes?! Processos Gerenciais - Práticas RESUMO Abordagem sobre a motivação de equipes de colaboradores nas empresas. O que é a motivação? Breve histórico dos primeiros estudos sobre motivação de empregados. Como praticar essa motivação nas equipes. O que motivar em tais colaboradores. Conclusão: Como manter as pessoas motivadas nas empresas. Palavras chaves: Motivação, Equipes, Necessidades. 1 INTRODUÇÃO O que é motivação? Motivar a ação de algo.…

dos gerentes e administradores, o que gerou a necessidade de prepará-los adequadamente para o uso de ferramentas e de métodos mais produtivos. Bergamini (1997) afirma que em 1912, Taylor já pensava em clima organizacional, visando que o papel do gerente de uma determinada organização seria também o de estudar a saúde mental e desempenho do trabalhador na intenção de elucidar certas limitações, conflitos e satisfações do trabalhador. Contudo, Bergamini (1997) comenta que a ideia…

organizacionais capazes de proporcionar uma constante renovação e de dinamizar a organização; 3) As pessoas como parceiras da organização, comprometidas e vistas como parte integrante e importante nas tomadas de decisão. Enfatizam Tachizawa, Ferreira e Fortuna (2001), que a gestão de todo o processo da empresa é desenvolvida pelas pessoas cujas atitudes, conhecimentos e comportamentos são variáveis de desempenho importante que influenciam o trabalho. Nesse contexto, Luz (1996) afirma…

positivo. Para Antonio Carlos (2009), motivação é o que estimula as pessoas e os gerentes precisam estar atentos à motivação de seus funcionários e aptos para identificar suas necessidades, assim como criar condições para que as tarefas a eles atribuídas. 2.2 – Motivação nas organizações De acordo com Yoshio Kondo (1991), “ motivar as pessoas que estão envolvidas é uma das mais importantes políticas e condição fundamental para que possamos atingir nossos objetivos”.…

INTRODUÇÃO 2 PROBLEMA 3- JUSTIFICATIVA 4 OBJETIVOS 4.1 OBJETIVO GERAL 4.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 5 HIPÓTESE 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 METODOLOGIA 8 CRONOGRAMA 9 REFERÊNCIAS 1. Introdução A motivação pode surgir como uma força que predispõe um indivíduo a agir de certa maneira, tendo em vista a consecução de determinado objetivo. Outrossim, é uma energia que se dissipa, como um comportamento que tem por base algum motivo ou estímulo, desejo que impulsiona alguém…

MOTIVAÇÃO E A TEORIA DAS NECESSIDADES A origem das teorias comportamental segundo Chiavenato (1999) deu-se pelas pesquisas sobre o que motiva o funcionário iniciou-se na década de 50 com Abraham Maslow, que desenvolveu uma teoria baseada nas necessidades humanas, sendo consideradas uma das principais teorias de motivação. Hierarquicamente organizada conforme a pirâmide das necessidadades: Segundo Maslow, a motivação se dividia em duas etapas: as necessidades primárias e secundárias,…

dentro da organização, pois a partir do momento em que as pessoas se sentem motivadas, tendem a se sentir mais felizes e a se dedicar mais ao trabalho. Sob essa perspectiva levantou-se a hipótese de que a motivação pode trazer cooperação e satisfação entre a organização e seus colaboradores. A metodologia a ser aplicada no trabalho será o método dedutivo, através da pesquisa bibliográfica, onde se promoverá um levantamento em livros, artigos de revistas científicas impressas e…

em Relações Públicas SÃO LEOPOLDO, abril de 2007 Artigo retirado do livro : FLEURY, Maria Tereza Leme (Org.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002.306p. Em seu artigo ”A motivação e o trabalho”, publicado em 2002 no livro As Pessoas na Organização, a professora doutora psicóloga Tânia Casado descreve sobre a motivação, sua evolução e como é vista nos dias atuais tanto pelos empregados como pelas empresas. A autora destaca que é historicamente recente a preocupação…

produtivo e gerencial dentro das empresas é utilizando a avaliação de desempenho. Nesse aspecto, Antônio Vieira de Carvalho e Luiz Paulo do Nascimento (1998, p. 242) explanam que na avaliação de desempenho o “propósito central é conseguir que os membros da equipe de trabalho orientem seus esforços no sentido dos objetivos da empresa”. Os mesmos autores (1998, p. 242) trazem uma breve comparação sobre a função da avaliação de desempenho: O QUE O…