Segundo Cecília W Bergamini

as empresas necessitam de pessoas competentes e criativas para enfrentarem as dificuldades e concorrências de mercado. Assim, os empregados tornam-se elementos alavancadores de resultados dentro da organização. É o algo mais que faz a diferença. Segundo Chiavenato (1994), os Recursos Humanos são a chave vital numa organização. São as pessoas que fazem as organizações e também as que produzem. Sem o funcionamento correto de todo o sistema, a sobrevivência da organização estará…

tenham conhecimento de Administração e Motivação. Um eficiente Sistema de Gestão requer capacidade de influenciar pessoas e trabalhar em equipe, conhecendo os aspectos básicos dos mecanismos que levam o indivíduo a agir de diferentes formas. Segundo Chiavenato (1991), a moderna sociedade em que vivemos é constituída de organizações. Quase tudo de que o homem necessita senão tudo é feito e produzido em organizações. O homem moderno passa a maior parte do seu tempo e de sua vida…

e seus colaboradores (1973) dividiram um grupo de crianças em três grupos menores: cada um dos grupos recebeu a tarefa de desenhar com canetas coloridas; o primeiro grupo foi informado de que ganhariam um brinde de reconhecimento pelo trabalho, o segundo recebeu um brinde surpresa, sem ter sido informado e o terceiro não recebeu nada. Os autores observaram que todas as crianças desenharam com as canetas - atividade apreciada pelas crianças - mas as crianças a quem havia sido prometido um…

Conceituando Liderança Liderança é a capacidade de gerenciar um grupo de pessoas, fazendo com que esse grupo gere resultados e se transforme em uma equipe. Fazendo com que essa equipe alcance os objetivos propostos em prol da organização. De acordo com Bergamini (1994, p. 88) o conceito de liderança pode variar de autores e dentro das organizações podem ter alguns significados diferentes, "constata-se que a maior parte dos autores conceitua liderança como processo de influência de um…

a meta estabelecida por este, que tem no Coach um apoio, que o impulsiona a realizar metas de curto, médio e longo prazo, através de ferramentas que identificam o uso das próprias competências e o reconhecimento e superação de suas fragilidades. Segundo Kraus (2007), o Coaching parte de alguns pressupostos, entre os quais destacamos: As pessoas sabem mais do que acham que sabem. As pessoas possuem recursos nem sempre adequadamente aproveitados para elevar sua performance. Perguntas…

indivíduos isoladamente não podem alcançar em face das suas limitações individuais. Assim as organizações são formadas por pessoas para sobreporem suas limitações individuais. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar é o processo de reunir recursos físicos e humanos essenciais à consecução dos objetivos de uma organização. Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização…

submetidas às mais diferentes análises e teorias, em busca da administração eficiente. Estas teorias podem ser sintetizadas em dois blocos. O primeiro, identificado pela visão Cartesiana do processo organizacional, tem como representantes Frederick W. Taylor e Henry Fayol. Como um dos teóricos da administração, Taylor, observando os movimentos ou elementos separados de cada tarefa desempenhada pelo homem nas empresas, chegou a conclusão de que era possível medir o tempo necessário…

acordados e esperados através de empregados engajados. 6. LÍDER é o portador da autoridade legitimada, ou seja, aquele em quem se reconheçam motivos para ser ouvido, acatado e seguido. (Benedito Milioni) Liderança Transformacional Segundo Robbins (2002), nesta teoria de liderança o líder tem o papel de “inspirar” o liderado a ultrapassar seus próprios interesses em favor dos interesses organizacionais. O líder preocupa-se com o desenvolvimento dos seus liderados,…

Professor (a) orientador (a) _________________________________________ Professor (a) convidado (a) _________________________________________ Professor (a) convidado (a) “O dinheiro não é tudo – mas está bastante a frente daquilo que vem em segundo lugar” (Edmund Stockdale) "Quando a remuneração é feita corretamente, os empregados têm mais probabilidade de estar satisfeitos e motivados para com os objetivos organizacionais" (William B. Werther) “Nunca diga ‘Parabéns,…

INTRODUÇÃO / VISÃO HISTÓRICA BERGAMINI, C. W. Capítulo: A psicologia do comportamento organizacional 1. Entender o que é Psicologia e suas características como ciência. 2. Compreender as transformações sobre o enfoque do comportamento humano nas organizações nos diferentes períodos (Era Clássica, Escola de Relações Humanas, Escola Comportamental, Modelo Sistêmico, Sistemas Abertos e Teoria da Contingência). 3. Que críticas podem ser feitas à forma como a escola taylorista encarava o…