Planejamento estrategico

Planejamento Estratégico Segundo CHIAVENATO (1999) “Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de Gestão de Pessoas. Em outros termos, como traduzir os objetivos e estratégias organizacionais em objetivos e estratégias de RH. Isso é feito através do planejamento estratégico de RH”. O planejamento estratégico de Recursos Humanos é um caminho para o alcance dos objetivos da organização, e ao mesmo tempo incentivando aos colaboradores da empresa para que também alcancem individualmente suas metas. Define antecipadamente os talentos humanos e as forças de trabalho para alcançar propósitos futuros da organização. A empresa Clarifarma é uma empresa de porte pequeno, que atua desde o ano 2000, no ramo de manipulação de medicamentos via orais e dermatológicos, sempre buscando estar dentro das mais rigorosas exigências técnicas, de acordo com os critérios exigidos pela legislação. Atualmente a Clarifarma conta com um quadro de sete funcionários, todos altamente treinados e capacitados para atuarem na área. A farmácia fica localizada no centro do Município de São José dos Pinhais, região metropolitana de Curitiba, em um lugar estratégico com fácil acesso, próximo a vários consultórios médicos. Missão A missão da empresa Clarifarma é atender as necessidades dos nossos clientes, na área de saúde, beleza, bem estar físico e mental da comunidade. Com produtos de excelente qualidade, sempre inovando com padrões de fabricação…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A…

apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES RESUMO O presente artigo científico propõe analisar o planejamento estratégico organizacional como fonte de vantagem competitiva alinhando os recursos humanos à estratégia da empresa. O planejamento de RH é de extrema…

RESUMO O objetivo de realização deste trabalho se concentra no desenvolvimento de um estudo da viabilidade de implantação de um setor de Recursos Humanos na empresa JNCB Supermercados Ltda. Para a concretização deste propósito foram considerados para a análise, os conceitos, características, trajetória histórica de recursos humanos, sistemas e subsistemas e modelos de gestão existentes. Foram abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação…

Professor(a)-Tutor(a) a Distância Professora MA. Arley Lobo. CARUARU/PE 2013 RESUMO O objetivo de realização deste trabalho se concentra no desenvolvimento de um estudo da viabilidade de implantação de um setor de Recursos Humanos na empresa UNIÃO BENEFICENTE DOS ARTÍSTA E PROFISSIONAIS DE CARUARU. Para a concretização deste propósito foram considerados para a análise, os conceitos, características, trajetória histórica de recursos humanos, sistemas e subsistemas e…

Gestão de Pessoas 2015 1 Gestão de Pessoas 1.1 Conceitos “ A administração de recursos humanos ou gestão de pessoas refere-se às políticas e práticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas”. (CHIAVENATO,2004) “Gestão de pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.” (CHIAVENATO,2004) “Administração de recursos humanos ou gestão de pessoas é a função na organização que está…

UNIDERP – UNIVERSIDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS CÉLIA REGINA DE OLIVEIRA PÓVOA RA-1299223792 MARCELA DE ABREU ASSUNÇÃO RA-6784310512 MATILDE ALVES PEREIRA RA- 1299252445 PATRÍCIA DE OLIVEIRA PÓVOA RODRIGUES RA-6788433236 VALDIRIA BATISTA DOS SANTOS RA- 6791444225 PROFESSOR PRESENCIAL: CLÁUDIA MELLO PROFESSOR EAD:…

0 AVM Faculdade Integrada O PAPEL DO RH NA INCLUSÃO DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHO Por LILIAN RICCIOPPO RIO DE JANEIRO 2011 1 AVM Faculdade Integrada O PAPEL DO RH NA INCLUSÃO DA PESSOA COM DEFICIÊNCIA NO MERCADO DE TRABALHO Por LILIAN RICCIOPPO Orientador: Adélia Araújo Monografia apresentada ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da AVM Faculdade Integrada como necessários à Especialista parte em dos…

modificável. Para isso, faz-se necessário o uso do planejamento estratégico. O planejamento estratégico é um processo gerencial eficiente que examina as principais questões da organização, uma vez que considera a análise do ambiente interno e externo, realizando uma adequação entre os recursos e objetivos da empresa ao cenário e oportunidades do mercado. Através do planejamento estratégico, as organizações passam a ter um senso de direção, orientam os planos, a tomada de decisão e…

jamais poderia planejar. vi vii Agradeço... Às organizações participantes da pesquisa (de forma especial àquelas que tiveram a paciência de conceder-me uma entrevista: AEB, ESPRO, Grupo Vida Barueri, IEB, ICC e ISA). Que a colaboração e a disposição continuem sendo a marca registrada de maior valor em suas entidades. Aos facilitadores de Planejamento Estratégico que me concederam entrevistas: Srs. Eliezer Arantes da Costa, Antônio Sávio Passos Palazzo e Marcos Francisco…