Gestão de Pessoas

Rudney Heinzen Professora - Andréa Maria Barbato Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG0075) – Prática do Módulo IV 06/06/2012 RESUMO Atualmente é inquestionável a importância da gestão de pessoas na organização, cada vez mais o fator humano é imprescindível para o sucesso da mesma. Mas, administrar pessoas é tão fácil e tão difícil ao mesmo tempo. A gestão de pessoas faz esta interação entre a organização e o empregado, e principalmente ajuda a organização a alcançar seus objetivos. Dentre as funções da gestão de pessoas, consiste a atividade de provisão que tem a responsabilidade de planejar, munir e selecionar os recursos humanos necessários para atender a demanda da organização, segundo as suas estratégias e seus objetivos. Através de uma pesquisa bibliográfica, o presente trabalho procura: compreender o processo de provisão dentro do contexto organizacional, estruturado pelo planejamento, recrutamento e seleção de pessoas; Dimensionar algumas das responsabilidades da gestão de pessoas; Conhecer algumas das técnicas deste processo e suas atividades básicas; Identificar vantagem e desvantagem do recrutamento interno e externo; Definir e descrever o conteúdo do cargo; E dar uma visão sistêmica junto ao processo de planejar, recrutar e selecionar pessoas.

destaca por sua capacidade de aprender coisas novas, por suas habilidades e comportamentos é a pessoa. Com isso, as organizações abrem mão de uma série de recursos para melhor desenvolver seus Recursos Humanos, agregando-lhes valor e capacitando-os cada vez mais. De acordo com Chiavenato (2009), com relação ao subsistema de desenvolvimento serão revisados os seguintes assuntos: O treinamento é o diagnóstico e a programação da preparação e reciclagem constante dos recursos humanos para…

seus objetivos. Mas afinal em que consiste a função administrativa? Antes de abordar este questionamento torna-se relevante conceituar Administração – e não esgotando o tema em poucas palavras, ela pode ser definida como a reunião de esforços orientados à consecução de objetivos da organização. Numa visão mais abrangente a Administração é definida por Caravante, Panno e Kloeckner (apud Koetz 2009, p.8) como “processo de consecução dos objetivos organizacionais de maneira eficiente,…

impactaram na divisão do trabalho dos que pensam e os que executam, e conforme Bonomo (2009, p. 43) “[...]revolucionou o panorama industrial no início do século; momento aquele que continha as características que inspiravam o estabelecimento de uma ciência da Administração [...]” A teoria clássica surgiu na França em 1916, e se caracterizava pela busca da eficiência nas organizações. Foi criada pelo engenheiro de minas Jules Henri Fayol Barros Zacanti (1841-1925), o qual definia o ato…

01 – Ambiente Externo: Segundo Chiavenato (Ano 1998, Pág. 495), Ambiente Externo “é tudo o que envolve externamente uma organização”. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução á teoria geral da administração. Pág. 495, 5º edição, Ano 1998. 02 – Ambiente Interno: Segundo Certo e Peter (Ano 1993, Pág. 47), Ambiente Interno “é o nível de ambiente da organização que está dentro da organização e normalmente tem implicação imediata e específica na administração de organização”. CERTO, Samuel…

variável. Cada técnico possui seu material básico de trabalho, que inclui, entre outros, mala de ferramentas, EPI, e equipamentos eletrônicos para eficiência do processo de manutenção e instalação de redes de telecomunicações, onde constam todas as torres de telecomunicações ou “sites” separados para manutenção preventiva e instalações, e também constam todas as informações para que a rede Elétrica e de Telecom possam funcionar corretamente com todas as informações necessárias para…

Com isso, nosso corpo emite respostas fisiológicas ao estresse que vão desde alterações músculo-esqueléticas até alterações cardiovasculares e respiratórias. Entender essas alterações fisiológicas é o primeiro passo para combater o estresse, pois uma vez que detectadas algo pode ser feito para que sejam evitadas. Rev. Científica Eletrônica UNISEB, Ribeirão Preto, v.1, n.2, p. 93-105, ag/dez.2013 94 Com isso, Packard (1988) pode descobrir que a insatisfação no trabalho está…

RELEVANCIA TÉORICA ORGANIZAÇÃO MAXIMINIANO (2009) comenta obre o experimento de Hawthorne: O experimento foi realizado no período de 1927 a 1933 e fez parte de um programa mais amplo, orientado pelo professor Elton Mayo, de Harvard, e que durou até 1947. Para o empresário, o trabalhador era tão somente um instrumento a mais na busca dos resultados da empresa. O que importava era que o trabalhador tivesse uma boa saúde física e a maior…

sobre o tema e, para melhor fundamentá-la realizou-se um estudo de caso da empresa Via Pajuçara. 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO A importância das pessoas na organização é enfatizada por Chiavenato (2004, p. 5) quando afirma que “as organizações funcionam por meio das pessoas, que delas fazem parte e que decidem e agem em seu nome”, ou seja, são as pessoas que dão vida ao dia-a-dia da instituição. A incomparável contribuição das pessoas compreende seu comando de informação e experiência, sua…

da motivação teve seu início quando Taylor, o fundador da Administração Científica, se formou pelo Stevens Institute. Segundo Chiavenato (2003, p. 54), “na época, vigorava o sistema de pagamento por peça ou por tarefa. Os patrões procuravam ganhar o máximo na hora de fixar o preço da tarefa, enquanto os operários reduziam o ritmo de produção pra contrabalançar o pagamento por peça determinado pelos patrões. Isso levou Taylor a estudar o problema de produção para tentar uma…