TEORIA DA CONTINGENCIA

7 2.2.1.1. Pesquisa de Chandler sobre estratégia e estrutura 7 2.2.1.2. Pesquisa de Burns e Stalker sobre organizações 7 2.2.1.3. Pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre o ambiente 9 2.2.2. Conceito de diferenciação e integração 9 2.2.3. Teoria da Contingencia 10 2.2.3.1. Pesquisa de Joan Woodward sobre tecnologia 10 2.3. Ambiente 12 2.3.1. Ambiente geral 12 2.3.1.1. Ambiente de tarefa 12 2.3.1.2. Tipologia de ambientes 13 2.4. Tecnologia 15 2.4.1. Tipologia de Thompson 16 2.4.2. Impacto da tecnologia 19 2.5. As Organizações e seus Níveis 19 2.5.1. Arranjo Organizacional 20 2.5.2. Novas abordagens ao desenho organizacional 20 2.5.3. Estrutura matricial 20 2.5.4. Organização por equipes 22 2.5.4.1. Vantagens da estrutura de equipes 22 2.5.4.2. Desvantagens da estrutura por equipes 23 2.5.5. Abordagens em redes 23 2.5.5.1. Vantagens da organização em redes 23 2.5.5.2. Desvantagens da organização em redes 24 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 26 LISTA DE FIGURAS Figura 1: A abordagem contingencial. 7 Figura 2: Características dos sistemas mecânicos e orgânicos. 8 Figura 3: Propriedades da estrutura mecanística e da orgânica. 9 Figura 4: Os três tipos de tecnologia de produção. 11 Figura 5: Tecnologia e suas consequencias. 12 Figura 6: Ambiente geral e ambiente de tarefa. 13 Figura 7: O continuum homogeneidade – heterogeneidade ambiental. 14 Figura 8: O continuum estabilidade – instabilidade ambiental. 14 Figura 9:…

Concepções clássicas da Administração[editar] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escolas pioneiras da Administração: a Administração Científica e a Teoria Clássica. O…

ressaltar os pontos de convergências entre as duas teorias da Abordagem Clássica, como: a concepção de homo economicus, segundo a qual as vantagens financeiras são os únicos fatores motivadores e o mesmo objetivo (máxima eficiência). Teoria Contingencial há um deslocamento da visão de dentro pra fora da organização, pois há a ênfase no ambiente externo e nas demandas ambientais sobre a dinâmica organizacional. Para essa teoria, o que determina as mudanças na organização são as condições…

Administrador do passado versus administrador do Terceiro Milênio Concepções clássicas da Administração Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que…

Concepções clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas…

Concepções clássicas da Administração[editar | editar código-fonte] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos, que assim poderiam ser comprovados por cientistas. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escalas…

TEÓRICA 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I No dia-a-dia de qualquer pessoa que vive em uma sociedade estão presentes as mais diversas organizações. Mas o que são organizações? Uma organização, segundo MAXIMIANO(1992) é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Nas organizações da atualidade, instalações físicas, equipamentos e recursos financeiros são necessários, mas são os recursos humanos (pessoas) que trazem a…

Administrador do passado versus administrador do Terceiro Milênio[editar] Concepções clássicas da Administração[editar] Como consequência da Revolução Industrial, segundo Chiavenato (2003), houve um crescimento desordenado e caótico das empresas. Os recursos eram mal aproveitados e desorganizados, portanto havia a necessidade de aumento da eficiência e de substituição do empirismo por métodos científicos. Esse contexto foi propício para que surgissem quase paralelamente as escolas…

VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO ( FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ) Betânia B. Ferreira de Oliveira Profª. Alice Brum Martins Mathias Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0095) – Trabalho de Graduação 01/10/14 1 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO ( QVT ) Qualidade de Vida no Trabalho pode ser definido pelo estágio que o colaborador pode satisfazer suas necessidades pessoais e profissionais através do seu trabalho dentro da organização, proporcionando o…

O trabalho para a sociedade pode ser visto de diferentes maneiras e significados. Antigamente era visto como tortura e sofrimento, algo onde não se podia ter prazer. Os filósofos Platão e Aristóteles o viam como algo inferior, pois impediam as pessoas de desenvolverem sua intelectualidade, segundo eles isto competia aos escravos que eram propriedades de seus senhores. Já a religião contribuiu para que as pessoas vissem o trabalho como algo de grande valor e que deveria trazer ao homem…