Planejamento estratégico de rh

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES

Artigo elaborado na disciplina TCC II e apresentado na Universidade Estácio de Sá/campus São Gonçalo como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração.

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH E SUA CONTRIBUIÇÃO PARA A EFICIÊNCIA E COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES

RESUMO
O presente artigo científico propõe analisar o planejamento estratégico organizacional como fonte de vantagem competitiva alinhando os recursos humanos à estratégia da empresa. O planejamento de RH é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso, pois ele une os objetivos organizacionais, que só podem ser atingidos com e através de pessoas, aos objetivos pessoais, por isso a importância do cuidado com a sua elaboração. São apresentados os significados de cada conceito com base em autores renomados, uma vez que a metodologia utilizada foi o levantamento bibliográfico. Ao final após analisarmos cada item citado podemos concluir que o desenvolvimento de um planejamento estratégico de RH contribui para a eficiência e é fonte de vantagem competitiva nas organizações.

Palavras-chave: planejamento estratégico, desenvolvimento organizacional e recursos humanos.

INTRODUÇÃO

1. ORIGEM DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

A partir de meados da década de 60 e ao longo dos anos 70 tornou-se cada vez mais evidente para os executivos que o ambiente externo das empresas e instituições em geral estava se tornando bem mais complexo e incerto e que as mudanças em todas as frentes, estavam ocorrendo em grande velocidade. Tudo estava mudando radicalmente, em muitos setores a competição e as oportunidades tornavam-se globais e não mais apenas nacionais. Diferentemente do período inicial pós-guerra, quando as condições políticas e socioeconômicas eram estáveis e previsíveis, os ambientes