Cultura Organizacional Artigo

Enunciado: Realizar uma resenha crítica sobre o texto: UM ESTUDO SOBRE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL NA CONCEPÇÃO DE DIFERENTES AUTORES. RESENHA CRÍTICA LIMA, Súsi M. B.; ALBANO, Adriana G. B. Um estudo sobre clima e cultura organizacional na concepção de diferentes autores. Rev. CCEI - URCAMP, v. 6, n. 10, p. 33-40, ago. 2002. CREDENCIAIS DAS AUTORAS Súsi M. Barcelos e Lima é Psicóloga especialista e mestranda em Saúde Pública cursando especialização em Gestão de Recursos Humanos.

ARTIGO Cultura Organizacional: Poder e liderança Anna Gabrielle Monteiro Carneiro¹, Ana Caroline Grana² Resumo Objetivo desse artigo é descrever sobre cultura organizacional em organizações aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas se o seu líder tiver medo de mudança. “A mudança de cultura é um processo mais longo, duro e nada fácil, porém possível. Na maioria das vezes, ela ocorre em função de alguma mudança…

A tradição anglo-saxônica nos estudos organizacionais brasileiros Suzana Braga Rodrigues; Alexandre de Pádua Carrieri RESUMO Este artigo analisa a evolução dos estudos organizacionais no Brasil, os temas eleitos como relevantes e a sua predominância no contexto da área de administração. Para tanto examinam-se os temas mais freqüentes nos periódicos da área e a importância relativa da literatura estrangeira nos artigos publicados. Neste sentido este trabalho tem por

O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de crenças, valores e princípios dos líderes (fundadores, proprietários e/ou principais gestores), o modelo de gestão é considerado como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA: CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Professor José Arimatés de Oliveira Resenha CULTURA ORGANIZACIONAL EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS NO BRASIL PIRES, José; MACÊDO, Kátia (...). Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil. Revista RAP Brasil. Rio de Janeiro v. 40, n. 1 p.81-105, jan-fev. 2006. Andrea Gondim Moreira Café[1] O artigo fornece ao leitor vários conceitos de cultura até chegar às características da cultura…

LATINO-AMARICANA DE EDUCAÇÃO- FLATED ADMINISTRAÇÃO CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS PARNARAMA-MA, OUTUBRO DE 2014 RENÊ LOPES DA SILVA CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL NAS EMPRESAS Artigo apresentado a FLATED, como requisito final para conclusão do curso de Administração sob a orientação do professor especialista José Ribeiro de Sousa. Artigo aprovado em______/_____/_______…

ARTIGO CIENTIFÍCO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM DIFERENTES PAÍSES: LIÇÕES PARA ORGANIZAÇÕES BRASILEIRAS O presente relatório refere-se à disciplina Metodologia Cientifica do 3ª período do curso de Gestão em Recursos Humanos, do Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing. Disciplina: Metodologia Cientifica Curso: Gestão de Recursos Humanos Turma: 3º Período Prof. (a): Zadir Lamenha Resumo: Estamos no ano de 2014 e,…

Fichamento – Fonte 1: Artigo: A Influência da Cultura Organizacional nas Operações de Fusões e Aquisições Ficha técnica | | |SOUSA, Caissa V; SOUSA, Erich V. A Influência da Cultura Organizacional nas Operações de Fusões e Aquisições. Disponível em:< | |http://www.aedb.br/seget/artigos07/1414_1414_Artigo_SegetII-1.pdf>. Acesso em 16 set. 2012.

ESTRATÉGICA: CONTRIBUIÇÕES PARA MUDANÇA DA CULTURA ORGANIZACIONAL Allan de Almeida Costa¹ Mauricio Vieira Kwong¹ José Kleber Ivo² RESUMO O presente artigo demonstra a importância da gestão estratégica para a mudança da cultura organizacional. Enfatiza ainda a administração e o planejamento estratégico como pilares para aprimorar as organizações contemporâneas. A adoção do “Modelo de Excelência de Gestão” (MEG) é utilizado para caracterizar este contexto organizacional. A metodologia…

Abaixo algumas situações que se apresentam como dificuldades para as organizações de médio a grande porte:- A tendência em ter estruturas verticalizadas, complexas e concentradas na hierarquia e burocracia, o que prejudica o trabalho da cultura e clima organizacional, por conta da dificuldade de comunicação e cooperação entre departamentos e colaboradores, tornando as decisões mais lentas; dificultando a inovação e troca de conhecimentos. - Ainda como desdobramento da questão anterior,…