Cultura organizacional segundo Chiavenato

Após estudos em Araújo (2006) pode-se dizer que cultura na visão antropologica é o conjunto de significados compartilhados por um grupo, que permite a seus membros interpretar e agir sobre seu ambiente, a cultura exprime a identidade da organização, ela serve de elo entre o presente e o passado onde contribui para a permanencia e coesão da organização. Cultura é um conjunto de características humanas que não são natas e que se criam e se preservam ou aprimoram por intermédio da comunicação e cooperação entre indivíduos e sociedade. ( Araujo, Luis Cézar G. de – gestão de pessoas – 2006) Segundo Chiavenato ( 1999) Cultura organizacional pode ser vista como um conhjunto de normas, regras, habitos, crenças, costumes e ritos. O sucesso e o fracasso das organizações dependerá do tipo de cultura que a corporação irá adotar em meio e também do conhecimento e integração das pessoas ás diferentes culturas organizacionais (chiavenato 1999). Após estudos feitos em Chiavenato (1999) e Araújo (2006) pode-se dizer que liderança é um dos principais fatores essenciais para a conquista de resultados , ela é quem está focado no valores e principios da empresa, com isso pode-se dizer que a liderança influencia diretamente a cultura na organização onde melhora ou modifica ao longo do tempo, o lider a depender do seu conhecimento influencia diretamente a cultura onde o mesmo pode efetuar mudanças devio evolução e mudanças de mercado. Quando novas pessoas entram para compor o quadro…

CURSO TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho de Conclusão de Curso do 1° ciclo de Técnico em Administração. RESUMO Cultura organizacional, um assunto que abrange os valores, crenças, atitudes, comportamentos e expectativas dentro da organização, estudando seus principais fatores e contribuições favoráveis à mesma. Gradativamente as empresas crescem e a sua reputação também, sendo bem sucedida, tornando-se forte e mais inovadora, trabalhando como equipe, todos…

certificação. Portanto, faz-se necessário aprofundar os conhecimentos sobre o tema para que futuros gestores da qualidade e gestores de pessoas considerem a cultura organizacional brasileira como ponto chave para o desenvolvimento do Sistema de Gestão da Qualidade. 1.2 Objetivo geral Demonstrar que o Sistema de Gestão da Qualidade é um desafio constante para as organizações. 1.3 Objetivos específicos Identificar os principais traços da cultura organizacional brasileira e sua…

1- O SURGIMENTO DA TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O Desenvolvimento Organizacional é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental a caminho da abordagem sistêmica. Este movimento surgiu na década de 60, no ano de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, com o propósito de proporcionar o crescimento e desenvolvimento das organizações. Trata-se de um movimento que congrega vários autores, no sentido de aplicar as…

..........0 7. 2. 2 Teoria Clássica: Fayol......................................................................................0 7. 2. 3 Teoria das Relações Humanas: Elton Mayo....................................................0 7. 2. 4 Teoria Comportamental...................................................................................0 7.3 Estudo sobre Clima Organizacional ou Cultura Organizacional............................0…

Componentes da cultura organizacional Toda cultura se apresenta em três diferentes níveis: artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas. Artefatos: Constituem o primeiro nível da cultura, o mais superficial, visível e perceptível. Artefatos são as coisas concretas que cada um vê, ouve e sente quando se depara com uma organização. Incluem os produtos, serviços, e os padrões, de comportamento dos membros de uma organização. Quando se percorre os escritórios de uma…

tal como refere NEVES (2000), o termo “cultura” começou a ser definido como um componente do sistema social, o qual se manifesta pelo modo de vida e pelos artefatos, onde se incluem o saber, a crença, a arte, a moral, a lei, os costumes, hábitos, assumidos pelo homem como membro da sociedade. De acordo com ROBBINS (1999) a cultura organizacional não seria mais do que um sistema de significados partilhados, conjunto de características chave que uma organização valoriza, onde se incluem…

Comportamento Organizacional SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: O CONTEXTO AMBIENTAL E ORGANIZACIONAL PARTE II: AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE III: OS GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Idalberto Chiavenato Comportamento Organizacional Capítulo 7 Diferenças individuais e personalidade • • • • • • • • As pessoas e as organizações Características individuais A importância das diferenças individuais O capital humano Diferenças individuais em aptidões Diferenças…

imposto. Esta visão não levava em conta as necessidades dos trabalhadores. Atualmente isto tem mudado e muito, podemos ver o surgimento de novos modelos organizacionais, empresas mais preocupadas com o bem estar dos funcionários, implantando sistemas mais humanizados favorecendo a qualidade de vida no trabalho (LOIOLA e colaboradores, 2008). As organizações surgiram na antiguidade como forma de atender as necessidades emergentes, sociais e humanas. Desde os faraós e a antiga…

competências, que auxiliam na busca pelos objetivos organizacionais através da sua inteligência — e possui uma grande preocupação em integrá-los adequadamente quando estão iniciando suas atividades na empresa. Com o objetivo de transmitir aos novos colaboradores a cultura organizacional, ou seja, as crenças, valores, comportamentos, histórias, mitos, rituais e outros elementos peculiares da organização que juntos representam sua maneira de funcionar e trabalhar, as organizações…