Administra O De Negocios

2. Estrutura Curricular – disciplina/carga horária. Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial 32 h/a Finanças Corporativas 32 h/a Gestão de Pessoas 32 h/a Gestão de Marketing 32 h/a Carga horária total 128h/a Ambiente Comportamental e Tecnológico Direito Empresarial e das Relações do Trabalho 32 h/a Cultura e Comportamento Organizacional 32 h/a Empreendedorismo e Novos Negócios 32 h/a Tecnologia e Gerenciamento da Informação 32 h/a Carga horária total 128h/a Ambientes de Operações e Gestão Internacional Planejamento e Gestão de Projetos 32 h/a Gestão Estratégica de Custos 32 h/a Gestão de Materiais e Serviços Terceirizados 32 h/a Gestão Internacional e Comércio Exterior 32 h/a Carga horária total 128h/a Metodologia do Trabalho Científico 32h/a on-line Carga horária total do curso 416 h/a 1 UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE DECANATO DE EXTENSÃO COORDENADORIA DE CURSOS DE EDUCAÇÃO CONTINUADA Nome da Disciplina: Estratégia Empresarial Carga Horária: 32 h/a Objetivo: Capacitar o participante para a elaboração de um planejamento estratégico empresarial. Conteúdo Programático:          Conceitos gerais – estratégia, administração estratégica, competitividade estratégica; Análise do ambiente externo – ambiente geral, análise do setor, cenários e ambiente competitivo; Análise do ambiente interno – recursos, capacidades, competências essenciais, a matriz Swot e a avaliação estratégica; Estratégia ao nível de negócios – liderança em custos, diferenciação,…

S O D E A N A LIS TA D E R EC U R S OS H U M A NO S CLIMA ORGANIZACIONAL Oficina Oficina de de Gestão Gestão de Pessoas de Pessoas C U R S O D E A N A LIS TA D E R EC U R S OS H U M A NO S Clima Organizacional X Cultura Organizacional • O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor dizendo, o reflexo dos efeitos dessa cultura na organização como um todo. Oficina Oficina de de Gestão Gestão de Pessoas de Pessoas C U R S O D E A N A LIS…

Aprendizagem Como aprendizagem pressupõe mudanças no comportamento individual, resultado de experiências, a psicologia da aprendizagem se fundamenta em observações e mudanças comportamentais. Assim, as teorias da aprendizagem e do comportamento são, freqüentemente, apresentadas como sinônimo (Lefrançois, 2008). O autor ainda define a teoria da aprendizagem, ou do comportamento, como “a tentativa sistemática de explicar e compreender de que forma o comportamento muda” (2008, p. 440).…

* Sumário 1. Introdução 2 2. Cultura Organizacional: O que é? 3 2.1 Elementos e Características da Cultura Organizacional 5 2.2 Como se transmite a Cultura Organizacional 7 2.3 Identificação da cultura organizacional 9 3. Contribuições da cultura no desenvolvimento organizacional 11 3.1 Respondendo à globalização 11 3.2 Administrando a diversidade da força de trabalho 11 3.3 Aumentando a qualidade e produtividade 12 3.4 Melhorando o atendimento ao cliente 13 …

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 CULTURA E VALORES ORGANIZACIONAIS COMO FERRAMENTAS DE MUDANÇA ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE ENERGIA Paulo Rogério Pereira Peixoto Me. (UFF - Universidade Federal Fluminense) Ana Lúcia Torres Seroa da Motta, PhD. (UFF - Universidade Federal Fluminense) Resumo O presente estudo aborda aspectos do processo de mudança na cultura organizacional de uma empresa brasileira de grande porte do ramo de energia. Frente a um cenário de crescente…

Trabalho de Comportamento Organizacional Cultura Organizacional São Paulo 2014 Faculdade Metrolitana Unidadas Adminstração de Empresa Trabalho de Comportamento Organizacional Cultura Organizacional São Paulo 2014 Cultura Organizacional Resumo A cultura organizacional nos permite compreender, planejar e solucionar diversas situações no mundo institucional. O objetivo deste trabalho consiste em apresentar o conceito deste tema, sua formação, as necessidades…

CULTURA E AMBIENTE ORGANIZACIONAL Prof.ª Daniela Garcia COMO SOBREVIVER ASSIM????? Cultura depende de GENTE Não existe cultura de máquinas Computadores não geram cultura CULTURA é um fenômeno HUMANO O ponto de partida de toda organização é GENTE Cerimônia da Toyota repete rituais japoneses Como identificar? Uma organização e sua cultura são entidades muito complexas Para compreendê-las melhor é preciso examiná-las de perto Exigem pesquisa, estudo, entrevistas Exigem um modelo de…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL (CO). O comportamento organizacional estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura, com o objetivo de que as organizações trabalhem mais eficazmente. A elaboração da estrutura da empresa é chamada de organização; quais tarefas devem ser realizadas, por quem, quem se reporta a quem e quais as decisões a serem tomadas. Segundo Dubin (2003), comportamento organizacional, é o estudo do comportamento humano no…

A ADMINISTRAÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL FACILITA O SUCESSO EMPRESARIAL? CORTES1 , A. P., BERNARDES2 , G. R.; COSTA3 , M. D. E.; SALOMÃO4 , A. H. M. 1 Aluna do Curso de Psicologia da Faculdade Machado Sobrinho 2 Aluna do Curso de Psicologia da Faculdade Machado Sobrinho 3 Aluna do Curso de Psicologia da Faculdade Machado Sobrinho 4 Professora dos Cursos de Psicologia e Gestão de Eventos e Coordenadora do Espaço de Estudos e Pesquisas em Psicologia Organizacional e do Trabalho…

CULTURA E ESTRATÉGIA: OPOSTOS QUE SE ATRAEM? César Centro Universitário São Camilo-ES Josiane Centro Universitário São Camilo-ES Resumo Em um contexto caracterizado por constantes inovações, a presente pesquisa busca investigar, a partir do estudo em uma concessionária do sul do Estado, a influência da cultura organizacional no processo de planejamento e implantação de estratégias. Para isso a revisão bibliográfica envolveu a exploração de dois temas principais:…