Roteiro de Estudos

Informacional. 3) Qual o papel da tecnologia da informação na Era Global/Informacional? 4) Cite um exemplo de como a revolução da comunicação altera a competitividade entre as empresas. 5) Para Prahalad, quais fatores influenciam a criação da vantagem competitiva? 6) O capital social organizacional é considerado o ativo estratégico por excelência. Cite todos os fatores que formam o capital humano, o capital organizacional e, por sua vez, o capital social organizacional. 7) Qual o papel do novo trabalhador na sociedade da Era Informacional? Parte I — Entendendo e Atuando em Ambiente Competitivo Capítulo 2 — Cultura Organizacional como Fonte de Vantagem Competitiva 1) Qual a definição de cultura organizacional, segundo Schein? 2) No conceito de cultura organizacional desenvolvida por Schein, há questões de adaptação externa e interna. Explique os de adaptação externa. 3) Quais são os problemas de integração interna? 4) Como as organizações se estruturam para enfrentar seus problemas de adaptação interna e externa? 5) Quais são os três níveis de cultura? 6) Quais são os principais elementos que compõem uma cultura organizacional? 7) Quais os dois fatores iniciais no desenvolvimento da Cultura Organizacional? 8) Cite cinco ações da gestão de recursos humanos importantes para o desenvolvimento e consistência interna da cultura de uma organização. 9) Quais as três perspectivas principais das…

CULTURA ORGANIZACIONAL – texto 1 A palavra em voga hoje em dia, chama-se cultura. Podemos defini-la usando as mais diversas expressões. Está inserida nos meios de comunicação, na sociedade, nos debates e nas famosas conversas cotidianas e nos deletérios discursos políticos. O velho jargão popular afirma que ela vem do berço, mas a predominância está encravada no meio. Muitos afirmam ser produto do homem, acrescentado a uma boa educação e uma moral ilibada, adquirida no decorrer da vida,…

[…] se fosse possível sequenciar, diríamos que depois de traçada(s) a(s) meta(s) organizacional (ais), é necessário que as atividades sejam adequadas às pessoas e aos recursos da organização, ou seja, chega a hora de definir o que deve ser feito, por quem deve ser feito, como deve ser feito, a quem a pessoa deve reportar-se, o que é preciso para a realização da tarefa. Logo, "organizar é o processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de…

1) Como é formada a Cultura Organizacional e seus objetivos? A Cultura Organizacional de uma empresa é formada a partir do conjunto de padrões de comportamento (valores éticos, morais e princípios), valores compartilhados (políticas internas, externas e “regras”) e pressupostos (crenças, histórias, símbolos, etc.) compartilhados por todos os membros da empresa. Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos…

RESUMO PARA PROVA – GESTÃO DE PESSOAS MÓDULO 1 – COMPORTAMENTO INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL Organizações – Escolas, igrejas, Empresas, Forças Armadas, entre outras - são entidades sociais, cujas atividades se pautam por metas e objetivos, as quais são projetadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturadas, coordenadas e, finalmente, interligadas ao ambiente externo. Comportamento organizacional é o estudo de como os indivíduos se comportam no ambiente de trabalho. Todos…

Nome: Thiago Jesus de França Curso: Análise e desenvolvimento de sistemas Turma: 4º Semestre Período: Noturno 1) Qual é o conceito de Gestão por Processo? É a interação entre as várias atividades que são realizadas nas empresas pelos diversos departamentos. 2) Quais são Os benefícios que a gestão por processos inclui. Cite três deles? Concentrar o foco no que realmente interessa: o trabalho, Facilita a gestão através de indicadores de desempenho e Instrumentaliza a aplicação de…

processos, as idéias inovadoras e os procedimentos de operação mais eficazes que conduzam a um desempenho superior" (Christopher E. Bogan) 2 cite os principais tipos de bachamarking Interno ; competitivo , funcional e cooperação 3> quais são as etapas para a realização do benchmarking Planejamento das investigações de benchmarking, Análise, envolvendo uma cuidadosa compreensão das práticas correntes dos processos da empresa, Integração, é a fase em que busca-se…

indivíduos e da organização. Nível mundial: A situação de uma organização em determinada sociedade pode mudar de acordo com fatos geográficos, históricos, econômicos, etc. 2 - O que é comportamento organizacional e para que serve? Campo voltado para prever, explicar, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas. 3 - O que é personalidade? Conjunto de traços psicológicos com propriedades particulares. Se revela na interação do indivíduo com seu meio…

Desafio para conquistar e manter uma posição no mercado de trabalho. 3. Conceitue competência, habilidade e rede de relacionamento. Cite um exemplo prático para cada um desses três conceitos: R: Competência (qualificação, conhecimento): Tomar a iniciativa e assumir a responsabilidade diante de situações profissionais com as quais nos deparamos em nosso dia-a-dia. Consiste em um entendimento que se apoia em conhecimentos adquiridos, que vão se transformando na medida em que se aumenta…

Tarefa: Após a leitura atenta do case GENERAL ELECTRIC – Revaloração da Cultura Corporativa, você deverá responder as questões abaixo, amparado nos conceitos fornecidos nas próprias questões mas extraindo as respostas – o real, o concreto - do existente no caso. Questão 1: MITO ORGANIZACIONAL - a cultura de uma empresa sofre uma forte influência do seu mito organizacional, que envolve uma história – ou uma saga – protagonizada por um herói já falecido ou que afastou-se dos…