Cultura Organizacional

ORGANIZAÇÕES • CULTURA ORGANIZACIONAL: GENERALIZAÇÕES IMPROVÁVEIS E CONCEITUAÇÕES IMPRECISAS CULTURA ORGANIZACIONAL: GENERALIZAÇÕES IMPROVÁVEIS E CONCEITUAÇÕES IMPRECISAS RESUMO Neste artigo buscamos problematizar, por meio da perspectiva epistemológica pós-moderna, parte da produção nacional de pesquisas e estudos sobre cultura organizacional brasileira. Para tanto, primeiramente apresentamos aspectos da perspectiva pós-moderna de análise, focando em suas contribuições para o estudo da cultura nas organizações. Em seguida, desenvolvemos uma breve apresentação das idéias centrais de artigos publicados em periódicos e congressos nacionais, no período de 1991 a 2000, que versaram sobre cultura organizacional brasileira, buscando traçar suas características fundamentais. Com base nesse quadro de referência, concluímos que a maioria dos estudos sobre cultura brasileira desenvolvidos no âmbito da administração analisa o tema de forma homogênea, não levando em conta a pluralidade e a heterogeneidade de nosso país e de nossas organizações. Rafael Alcadipani FGV-EAESP e ESPM-SP João Marcelo Crubellate FGV-EAESP e UEM ABSTRACT Based on a post-modernist perspective, this paper problematizes the Brazilian academic production on organizational culture. Firstly, we present some important aspects of the post-modernist perspective in social theory, focusing on its contribution to the study of organizational culture. Then, we briefly present some central…

CAÇADORES “CULTURA: VISÃO ANTROPOLÓGICA, SOCIOLÓGICA E ORGANIZACIONAL” CUIABÁ – MT, Junho/2006 Trabalho referente ao curso básico de formação de coordenadores em dinâmica dos grupos oferecido pela Sociedade Brasileira de Dinâmicas dos Grupos - SBDG. Modulo II 6º Encontro Orientado pelos Didatas: Paulo Helrighel e Gladis Sulian. CUIABÁ – MT, JUNHO/2006 SUMÁRIO 1. O que é…

Resumo Existem muitas discussões sobre o tema “empresas familiares e os motivos recorrentes a falência após morte do fundador”. Apoiando neste tema percebe-se que a relação entre o mito fundador e à cultura organizacional é muito forte. O fundador tem um papel muito forte e essencial no processo de sucessão na organização e, após sua morte, não se sustenta a cultura organizacional, pois é quebrada a figura do mito fundador. Neste trabalho, procurou-se identificar os motivos…

UNIDADE 1 CULTURA BRASILEIRA E ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar esta Unidade você deverá ser capaz de: f Conhecer e compreender os principais elementos da cultura brasileira que se projetam nas organizações públicas; f Identificar os processos de transformação decorrentes da emergência de valores gerenciais na Administração Pública; f Compreender as estratégias de interpretação da mudança: o formalismo e o jeito; e f…

Raízes Nacionais Da Fixação Brasileira Com o Estrangeiro As Teorias sociológica e organizacional convencionais tendem a explica o fenômeno de países, comunidades e especialmente organizações seguirem recorrentes modelos externos por meio da chamada teoria Neo- institucional. Neo-Institucionalistas tendem a adotar técnicas e inovações que são socialmente vistas como legitimas em seus campos, geralmente de forma independente de preocupações sobre eficiência. Institucionalização diz…

temporal em relação ao momento da ocorrência do problema e da decisão tomada. Os fatores identificados foram: natureza do problema: inédito ou recorrente, grau de conhecimento acerca do problema, dos objetivos e das alternativas, respostas prévias dos decisores atuais, cultura organizacional em relação aos riscos nos processos decisórios e características de autonomia e visão sistêmica do decisor. 1  1. Introdução Um dos maiores desafios recorrentes aos administradores de uma…

Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Sandro Trescastro Bergue 2012 2ª edição Cultura e Mudança Org_Grafica.pmd 1 03/10/2012, 16:24 © 2012. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivo(s) autor(es). O conteúdo desta obra foi licenciado temporária e gratuitamente para utilização no âmbito do Sistema Universidade Aberta do…

UAB Programa Nacional de Formação em Administração Pública – PNAP Especialização em Gestão Pública CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL Sandro Trescastro Bergue 2010 © 2010. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC. Todos os direitos reservados. A responsabilidade pelo conteúdo e imagens desta obra é do(s) respectivo(s) autor(es). O conteúdo desta obra foi licenciado temporária e gratuitamente para utilização no âmbito do Sistema Universidade Aberta do Brasil, através…

A Influência da Cultura Organizacional na Gestão de Competências 1. Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão do Distrito Federal 2. Fundação Getúlio Vargas , Escola Brasileira de Administração Pública e Empresas (Ebape) – Rio de Janeiro, RJ, Brasil. RESUMO O mundo do trabalho passa por profundas transformações, tanto em termos quantitativos quanto qualitativos impulsionadas, em grande parte, pela globalização da economia e pela evolução da tecnologia. As empresas…

3. A Mudança Organizacional e Cultural Basicamente as pessoas que buscam mudanças nas organizações a maioria das vezes tem objetivos diferentes em mente. Estas pessoas tentam reagir às mudanças externas e assim permitir que suas organizações permaneçam em um futuro, tentando dar espaço aos talentos e entusiasmo dos funcionários, procurando se aproximar de seus clientes. Em definitiva, procura-se o sucesso financeiro ao longo prazo. Porém, a maioria das iniciativas de mudança…