gestao de pessoas

ARTIGO
Cultura Organizacional: Poder e liderança
Anna Gabrielle Monteiro Carneiro¹, Ana Caroline Grana²

Resumo

Objetivo desse artigo é descrever sobre cultura organizacional em organizações aonde a cultura e o espelho de seu líder, assim essas empresas acabam ficando engessadas se o seu líder tiver medo de mudança. “A mudança de cultura é um processo mais longo, duro e nada fácil, porém possível. Na maioria das vezes, ela ocorre em função de alguma mudança radical, do ponto de vista do negócio ou da gestão”. Será feito um breve relato sobre cultura e a sua influência nas pessoas que trabalham na organização.

Palavras-chave: Cultura organizacional, mudança, liderança, poder, gestão.

Introdução

Cultura é o complexo dos padrões de comportamento, das crenças, das instituições e de outros valores espirituais e materiais transmitidos coletivamente e característicos de uma sociedade; civilização. Dentro da organização ela é o conjunto de valores, crenças compartilhadas que influenciam no comportamento do trabalhador. Com o intenso crescimento das organizações e, consequentemente, das relações entre os Lideres e liderados, verifica-se que é cada vez mais fundamental esta comunicação para que haja efetivos relacionamentos entre ambos. É por esta razão que as organizações precisam cuidar de seus líderes para que o processo das relações entre pessoas se reflita positivamente nos liderados quando se tratar de Cultura e mudanças. Ter uma cultura definida é importante, pois ela demonstra a “personalidade” da empresa frente a seus clientes, fornecedores e demais empresas, além de que define métodos de comportamento e atitudes para todos os níveis de colaboradores. Porém tem-se a cultura organizacional como uma variável interna, ou seja, até mesmo ela sofre mudanças com o passar do tempo, influenciada muitas vezes pelas forças do macroambiente, como as forças econômicas, políticas e culturais,