gestao estrategica

Tema:Gestão Estratégica de Empresa Ferro Lda
Nome: Benedita Maria da Luz Estêvão
2o Ano, Contabilidade e Auditoria
No presente trabalho espelharemos de maneira resumida a essência da Gestão Estratégica duma determinada empresa, que caracteriza-se por três etapas distintas que são o planeamento estratégico, a execução e controlo de compras e rendas, descobrir novos caminhos para suprir o mercado de consumidores bastante concorrido.

Objectivo do trabalho
Geral
Conhecer os riscos de uma gestão estratégica empresarial.
Específicos
Identificar o mercado para a venda dos produtos;
Definir estratégias para os produtos e serviços e delimitar o seu ambiente.

Justificativa
Dentre vários problemas constatados dentro das empresas, a maior parte delas estão relacionadas com a gestão de uma forma estratégica das empresas, a escola do tema foi levado a cabo pelo facto da autora estar a fazer o curso de contabilidade e auditoria, dai que surge a necessidade de procurar conhecer como é feita a gestão estratégica de uma empresa de forma a se prepara para o mercado de emprego, por outro lado foi motivado pelo de querer conhecer a importância da gestão estratégica de uma empresa.

Metodologias
Para a execução deste trabalhofoi necessário recorrer a consultas bibliográficas, pesquisas na internet.
Gesta estratégica é um método importante que visa assegurar o sucesso da empresa no momento actual, bem como principalmente o seu sucessono futuro.
A empresa Ferro Lda Comercializa Computadores, compradosfornecedor 7.500,00 a cada, e vende por 12.500, só que, o nível elevado de preço lhe faz reflectir a alta percepção do mesma produto, uma vez que perca todo valor do país de 4 (dias).Mas graça experiências de compra e venda de outros produtos similares. A empresa acreditou que a demanda do mercado pelo mesmo produto estará entre 8 à 11 computadores. Construindo uma tabela apropriada de compra e venda da empresa. Seguindo o critério de gestão, o de tomada de decisão