gestao estrategica

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAÇÃO

AUXILIADORA EVANGELISTA
CAMILA NOGUEIRA VIEIRA
DIEGO DE PAULA
RAPHAELA KLOS
REIDIANE ARAUJO CORREA
WILLIAM RIBEIRO

GESTÃO ESTRATÉGICA

CUIABA - 2013
AUXILIADORA EVANGELISTA
CAMILA NOGUEIRA VIEIRA
DIEGO DE PAULA
RAPHAELA KLOS
REIDIANE ARAUJO CORREA
WILLIAM RIBEIRO

GESTÃO ESTRATÉGICA

Trabalho apresentado à disciplina de Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais, para obtenção de nota parcial para conclusão do 3º semestre do curso de Tecnólogo em Gestão Estratégica de Pessoas, do Instituto Cuiabano de Educação, ministrado pelo professor Cristiano Barbosa.

CUIABA - 2013
SUMARIO

1 Introdução ............................................................................................ 3
2 Gestão Estratégica ................................................................................ 4
3 Conclusão .............................................................................................. 9
4 Referencias bibliográficas....................................................................... 10

1. Introdução

A evolução das teorias de gestão e, em particular, da sua focalização nas tarefas, pessoas, estruturas, ambiente, técnicas, etc, exercem uma influencia muito importante na gestão estratégica e, bem assim, nas ferramentas, instrumentos e conceitos subjacentes a sua aplicação concreta.
Na verdade, e conforme notam Rosa e Teixeira (2002), o “pensar estrategicamente” a gestão, que se assistiu fundamentalmente a partir da década de 1960, em muito se ficou a dever aos trabalhos pioneiros anteriormente desenvolvidos.

2. Gestão estratégica

Com efeito, foram os trabalhos desenvolvidos por reputados estudiosos, sobre tudo entre a década de 1920 e a década de 1950 (para já não falar das contribuições históricas da igreja católica, da