Competencias E Lideranças

TECNOLOGIAS DE GESTÃO Atualmente, o significado de palavras como globalização, conhecimento, competências, liderança, competitividade, tem permeado a agenda dos gestores nas empresas. O enfermeiro como gestor da assistência de enfermagem em sua prática diária, requer preparo adequado ao momento atual. Assim, contribuir para o debate das competências gerenciais dos enfermeiros. As três principais mudanças pelas quais passa a área de gestão de pessoas são "a alteração no

empresa: A empresa é um conjunto integrado e coeso de competências sempre atualizadas e prontas para serem aplicadas a qualquer oportunidade que surja, antes que os concorrentes o façam. (Era da Informação) O Que são Talentos A Criação de Competências Conhecimento • • • • • • • SABER Know-how Aprender a aprender Aprender continuamente Ampliar conhecimento Transmitir conhecimento Compartilhar conhecimento A Criação de Competências Conhecimento Habilidade …

Liderança Situacional D1 – O principiante entusiasta: elemento com pouca competência mas com elevado nível de compromisso D2 – O aprendiz desiludido: elemento com alguma competência mas com baixo nível de compromisso D3 – O executante capaz e cauteloso: competência moderada e compromisso variável D4 – Realizador autónomo: competência e compromisso elevados Liderança Situacional A grande conclusão deste estilo recente de liderança é que um líder não deve tratar

ESTILOS DE LIDERANÇA Em 1960 foi publicado o livro “Autocracia e democracia: uma investigação experimental”, que tinha como conteúdo um novo estudo na abordagem “estilos de liderança”. Kurt Lewin orientou, na década de 30, Rauph White e Ronald Lippitt numa pesquisa que tinha como participantes três grupos de crianças submetidas a lideranças diferentes: autocrática, democrática e liberal (laissez – faire)[1]. Essa teoria foi denominada “Os Três Estilos de White e Lippitt”. O resultado…

comportamentos de liderança – tanto diretivos como de apoio – no desenvolvimento das habilidades, da confiança e da motivação do seu pessoal. Finalmente, muitos gerentes consideravam que Persuadir lembrava manipulação. The Ken Blanchard Companies apresenta a nova versão da Liderança Situacional® para o 3º Milênio A nova versão da Liderança Situacional® II (LS® II) representa a mais recente contribuição da The Ken Blanchard Companies para a evolução do modelo de liderança…

INTRODUÇÃO No presente trabalho sobre Gestão por Competência: um novo desafio para as lideranças, que se constituiu em um estudo com o objetivo de oferecer uma breve e lúcida analise do conceito da gestão por competência dos líderes, diferentes tipos de liderança, o papel do líder na organização, os liderados, o investimento no capital humano e a diferença na postura das lideranças. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformações nos…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO GISELLE DA SILVA COELHO GISELLE.SCOELHO@GMAIL.COM @GISELLE_SCOELHO GISELLE DA SILVA COELHO Consultora e palestrante. Bacharel em Direito, pela Faculdade Estácio de Sá. MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getulio Vargas - FGV. Voluntária do PMI-ES. Practitioner em Programação Neurolinguística. Atua como consultora em gerenciamento de projetos na empresa IDEE Management & Business Consulting. Atuou no escritório de projetos do Governo do Estado do…

LIDERANÇA EM ENFERMAGEM NA PERSPECTIVA DAS ORGANIZAÇÕES HOSPITALARES Deise Maria Novaski Biscouto1 Denise Faucz Kletemberg2 RESUMO Estudo descritivo que teve como objetivo conhecer a descrição da liderança em enfermagem na opinião de gerentes na área hospitalar de Curitiba- PR. Esta pesquisa foi desenvolvida em oito hospitais de grande porte, por meio de entrevistas semi - estruturadas com 14 enfermeiros, sendo 7 diretores e 7 profissionais que ocupam cargos de gerencia ou coordenação…

Relações Humanas e Liderança 1 – Defina o que é liderança bem como a sua importância no dia-a-dia de trabalho. Resposta: Liderança é muito mais que influenciar pessoas, é desenvolver habilidades de inspirar confiança e interação entre as pessoas, agindo de acordo com os valores, comprometimento e aspiração de seus seguidores e vice-versa. Hoje em dia, liderança é tão importante que se torna associada ao sucesso ou fracasso das equipes e organizações. Cabe ao líder a função de…

ESTILOS DE LIDERANÇA Estilo de liderança é uma idéia que todo administrador de empresa deve dominar. As palavras autocracia e democracia são usadas para definir dois estilos básicos de liderança. Em essência, o estilo pode ser autocrático ou democrático, dependendo da maneira como o líder se relaciona com os liderados.Esses dois estilos básicos desdobram-se em outros. Todos podem ser válidos e eficazes, dependendo da…