Competências individuais e objetivos organizacionais coletivos: desafios para o século xxi

COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS COLETIVOS: DESAFIOS PARA O SÉCULO XXI Artigo apresentado em cumprimento às exigências para aprovação na disciplina Gestão de Competências e da Formação, do Mestrado em Psicologia Social e Organizacional. Sob orientação do Prof.Dr. André Callado Aluna: Márcia Rejane F. Pereira Márcia Rejane F. Pereira Abril de 2011 RESUMO Inseridas em um ambiente globalizado e extremamente dinâmico, as empresas precisam adaptar-se rapidamente, visto que, o modelo de gestão com foco no mercado vendedor já não é suficiente. Por isso, cada dia mais é ampliado a busca pelo diferencial competitivo nas pessoas. O presente artigo visa conceituar competências individuais e a sua influência nos objetivos organizacionais inseridos em um contexto contemporâneo, quais sejam: os desafios para o século XXI. O trabalho foi baseado em leituras de artigos, livros e pesquisas em sites relacionados ao tema. Constatou-se que as competências individuais formam o alicerce para as organizações atingirem seus objetivos organizacionais. Conclui-se, portanto, que o alto desempenho organizacional será alcançado pelas organizações que conseguirem gerir os seus ativos intangíveis, alinhando as competências individuais dos seus colaboradores à sua gestão estratégica com foco nos seus objetivos e metas. PALAVRAS-CHAVE Diferencial competitivo,…

de competências. Resposta Correta: a. Ênfase nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências. Feedback da resposta: Com a competitividade entre as empresas, agora em nível global, as empresas passaram a rever seus processos, fluxo de trabalho, reduziram níveis hierárquicos e passaram a investir no capital humano como forma de tornarem-se mais competitivas. Há a necessidade de se aprender como tornar…

Pergunta 1 .0,2 em 0,2 pontos Correta A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: b. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes…

atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam resultados. Resposta Correta: a. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam resultados. Feedback da resposta: Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e alcançam resultados. Suas decisões e ações melhoram a qualidade de trabalho e do negócio. Pergunta 2 0,2…

Resposta d. Selecionada: Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Resposta Correta: d. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Feedback Administração das competências pessoais, que tem como da objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Apesar resposta: das competências serem um conceito importante para a gestão de…

PESSOAS POR COMPETÊNCIA Aluno: Carlos Geraldo dos Santos Teodosio Data: 28/05/2013 Análise crítica do filme: “ Mr Holland – Um professor adorável” e correlação com o tema: gestão de pessoas por competências. A sobrevivência das organizações em mercados altamente inconsistentes depende cada vez mais de capacidade estratégica. Em busca do sucesso, as organizações passaram a discutir o papel das pessoas na consecução de objetivos estratégicos. Desta forma, a antiga área de Recursos…

urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Corretab. Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do…

acima como referência inicial, considere as afirmações a seguir. (I) Os direcionamentos estratégicos da organização, os negócios em que pretende participar, em que mercados tem intenção de atuar e o crescimento esperado para o futuro são estímulos para a moderna gestão de pessoas. (II) As empresas bem sucedidas buscam trabalhadores proativos, capazes de constante renovação e automotivados. São trabalhadores que investem em sua organização com esforço, dedicação, responsabilidade e…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Competências Empresariais x Individuais Competências Empresariais “Em organizações bem sucedidas, qualquer que seja o setor ou a Competências de Liderança área, as competências individuais estão se transformando em capacidades organizacionais.” Dave Competências Técnicas Ulrich Competências Individuais Competências Básicas Conceitos Conceitos Competências Empresariais Competências Empresariais – Ponto de Partida:…

UNIDADE 1 Gestao de pessoas Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A competência é um conceito pilar para a gestão estratégica de pessoas e é por meio do conceito de competência usado pelas empresas que a gestão de pessoas é capaz de lidar de forma a aliar as necessidades pessoais às empresariais. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de competência. Resposta Selecionada: e. A competência é um conjunto de qualificações: conhecimentos, habilidades e atitudes…