Competencias é O Conjunto De Conhecimentos Habilidades Que Agregam Valor Ao Negocio

Implantação do Sistema de Gestão por Competências Porto Alegre 2012 Justificativa Em virtude das mudanças que vêm ocorrendo no ambiente empresarial, surge um movimento de transformação e renovação, marcado por crises e rupturas. O setor de Recursos Humanos, que antes era preso a sua área específica, está migrando para todas as áreas da empresa. Em um cenário competitivo, marcado pela grande velocidade de mudanças, os Recursos Humanos tornam-se fundamentais…

Competências individuais: um estudo de caso da gestão por competências em sua dimensão humana em pequena empresa Igor Baptista de Oliveira Medeiros1 ig_bom@yahoo.com.br 1 Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) Curso de Administração – Santa Maria, RS, Brasil RESUMO Dentro do cenário acirrado em que as organizações buscam maior competitividade e distinção no mercado; o foco tem sido, cada vez mais, voltado para as pessoas e suas competências. A gestão por competências tem…

visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa a valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava a técnica e o mecanicismo do profissional. Diante do exposto, para um estudo sobre a…

seu papel, políticas e práticas tem sofrido transformações no decorrer das últimas décadas. Antes centralizadora, exercia controle sobre as pessoas; hoje, vem ganhando mais espaço nas organizações, assumindo participação estratégica, com foco no negócio, à medida que é parte integrante da contínua preparação da empresa e de pessoas para o futuro. A gestão empresarial evolui ao longo do século, em três Eras empresariais marcantes. Assinale a alternativa que elenca esses momentos na…

Revista da FAE Gestão contemporânea de negócios: dimensões para análise das práticas gerenciais à luz da aprendizagem e da participação organizacionais Angelise Valladares* José Garcia Leal Filho** Resumo A complexidade do ambiente onde atuam as organizações, em geral, vem provocando o aparecimento de lacunas nos mecanismos de gestão de negócios. Para atender às pressões por flexibilidade estrutural, dentre outros fatores, torna-se cada vez mais comum a adoção da…

remuneração se renovassem constantemente, hoje podemos dizer que o sistema mais utilizado nas organizações visa contemplar a satisfação e a retenção de bons funcionários e a ferramenta em questão está focada em um sistema de remuneração por competências e habilidades. Os antigos sistemas de remuneração focavam nas estruturas salariais baseadas apenas na importância dos cargos dentro dos organogramas das empresas e não levavam em conta a contribuição individual dos funcionários para os…

remuneração flexível por meio do alcance de metas e objetivos estabelecidos consensualmente e remuneração po equipes. Sistema de Remuneração segundo CHIAVENATO, á tres tipos de Remuneração que são : Remuneração Variável, Remuneraçao por Habilidades e Remuneração por Competencia. (parte teorica) Conceito de Remunerção Variálvel. A remuneração variável é a parcela da remuneração total creditada periodicamente - trimestral, semestral ou anualmente - a favor do funcionário. Em geral, é…

COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO NEGÓCIO Elisangela dos Santos¹ Nassila Rosiska Santos do Nascimento² 3 Maria Tereza Ettinger Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar…

análise de competências dos alunos formandos no curso de administração do centro universitário franciscano em relação À demanda do mercado de trabalho Projeto apresentado ao Grupo de Pesquisa e Extensão - GPEx Luana Gomes da Silva Roberto Nascimento Peixe Vanessa Rizzi Orientador: Profª. Greice de Bem Noro Santa Maria, RS Agosto/2011 1. INTRODUÇÃO Tendo em vista o aumento da complexidade, a necessidade do aprimoramento da liderança, a dependência clara nas…

utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho entenderemos quais são os conceitos de Gestão por competências e do conhecimento, Empreendedorismo e Planejamento de carreiras, seus principais conhecimentos e envolvimento no estudo de caso da organização Cosmotec. A Gestão de Competências e do Conhecimento tem como conceito inicial a autocapacitação e a busca do desenvolvimento no empreendedorismo, incitando o desafio de juntar a área…