Cultura

TECNOLOGIAS DE GESTÃO Atualmente, o significado de palavras como globalização, conhecimento, competências, liderança, competitividade, tem permeado a agenda dos gestores nas empresas.
O enfermeiro como gestor da assistência de enfermagem em sua prática diária, requer preparo adequado ao momento atual. Assim, contribuir para o debate das competências gerenciais dos enfermeiros.
As três principais mudanças pelas quais passa a área de gestão de pessoas são "a alteração no perfil das pessoas exigido pelas empresas, o deslocamento do foco da gestão de pessoas por meio do controle para o foco por meio do desenvolvimento e a maior participação das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa". Passam a ter valor então as competências que o indivíduo possui, e que o qualificam a realizar algo.
Aos enfermeiros cabem entre outras, tarefas diretamente relacionadas com sua atuação junto ao cliente, bem como a liderança da equipe de Enfermagem e o gerenciamento dos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, políticos e de informação para a prestação da assistência de enfermagem. Do enfermeiro é exigido conhecimento, habilidades e tenha atitudes adequadas para desempenhar seu papel objetivando resultados positivos. É, portanto, exigido que ele seja competente naquilo que faz, bem como garanta que os membros da sua equipe tenham competência para executarem as tarefas que lhes são destinadas. Constitui–se portanto, um desafio definir as competências necessárias aos enfermeiros, bem como de estabelecer–se mecanismos para seu desenvolvimento dentro e fora das instituições. Destaca–se ainda que entre as funções de administração do enfermeiro está a de garantir que os membros de sua equipe tenham competência para executarem as tarefas que lhes são destinadas.
Além disso, a competência é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes para realização de uma atividade. A gestão por competências como a responsabilidade de criar o