Como Construir A Visão Compartilhada Para O Futuro

obtendo o atual espaço e visão no mercado atual; Portanto competitividade vai muito além das meras clássicas visões dos teóricos. 2.“Estatísticas comprovam que os executivos, de modo geral, empregam mal o seu tempo no trabalho, direcionando suas ações e preocupações muito mais para as atividades internas e para o imediatismo, dedicando pouco tempo – ou quase nenhum- para ampliar sua visão compartilhada do futuro da organização” Comente esta frase. Um líder com visão estratégica…

Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u Objetivo PAGEREF _Toc400621544 \h 4Introdução PAGEREF _Toc400621545 \h 4Primeira Disciplina: Domínio Pessoal PAGEREF _Toc400621546 \h 5Segunda Disciplina: Modelo Mental PAGEREF _Toc400621547 \h 6Terceira Disciplina: Visão Compartilhada PAGEREF _Toc400621548 \h 6Quarta Disciplina: Aprendizagem em Equipe PAGEREF _Toc400621549 \h 7Quinta disciplina: O Pensamento Sistêmico PAGEREF _Toc400621550 \h 7O caso da Fábrica de Alimentos PAGEREF _Toc400621551 \h…

nome e razão social para Unilever, considerada hoje uma das maiores empresas de bens de consumo do mundo, fabricante de produtos de higiene pessoal e limpeza, alimentos e sorvetes. A missão da Unilever é levar vitalidade para o dia-a-dia, e tem como visão ser reconhecida e admirada no Brasil por sua liderança inovadora e pela responsabilidade e respeito com que conduz seus negócios junto à sociedade e aos funcionários. A Unilever é liderada por pessoas que operam de maneira criativa…

Relação ao Planejamento. Diante da seguinte pergunta “Como você percebe a visão do futuro de sua organização?” obtemos respostas diversas ainda mais quando a mesma pergunta é dirigida a empresários, dirigentes de pequenas empresas, ou ate mesmo a organização não governamental sem fins lucrativos (ONG). Cada profissional tem pensamentos, atitudes e comportamentos próprios quanto a sua responsabilidade em relação à visão do futuro de sua organização. Existem aqueles que não aceitam nenhum…

capazes de criar um ambiente empresarial que incentive os nossos colaboradores , em uma organização que aprende não existem funcionários, e sim colaboradores a buscar seus objetivos, sem medo de errar. Enfim,aprender a aproximar a realidade da visão pessoal. Modelos mentais - São mapas do mundo que construímos a partir das nossas vivências e por meio dos quais nos orientamos. O objetivo desta disciplina é rever nossos modelos mentais para ajustá-los à realidade. Quanto…

das organizações que você conhece buscam construir uma visão compartilhada do futuro da organização, se é que o fazem? As organizações não estão muito preocupadas em compartilhar uma visão do futuro com os colaboradores, não fazem nenhum tipo de pesquisa de visão, de satisfação, planejamento, o que é um grande erro na maioria das organizações, o correto é envolver e ouvir a opinião de todos que estão na organização conhecer o desejo de cada um para o futuro dessa organização. Também…

A Visão Compartilhada é voltada para uma organização que consiga a adesão de seus colaboradores a se comprometerem buscar os mesmos resultados e estarem focados para os mesmos objetivos. No mundo organizacional de hoje, é preciso que as equipes envolvidas enxerguemo mesmo alvo ao mesmo tempo. Se temos um mesmo objetivo, logo alcançamos as mesmas metas, e o resultado fica como conseqüência de um esforço comum de todos os envolvidos. Esta pesquisa apresenta de que forma a visão compartilhada atua

Entende-se que este tópico relaciona-se com a disciplina de Visão Compartilhada proposta por Peter Senge. “A terceira disciplina, visão compartilhada, é estimular o engajamento do grupo em relação ao futuro que se procura criar e elaborar os princípios e as diretrizes que permitirão que esse futuro seja alcançado. As pessoas precisam ter um “espaço” para falar e serem ouvidas, para construir uma visão que vá ao encontro de suas aspirações e do futuro que desejam para a empresa, Ao…

1) Explique porque as organizações deveriam investir seu tempo tentando construir formulações compartilhadas de visão, missão, princípios, valores e opção estratégica. Explique quais são as consequências possíveis de não se fazer isso. R: É muito importante para qualquer organização, que a mesma tenha um alicerce fincado em propósitos lógicos e possíveis, a fim de dar continuidade na construção do futuro. A missão visão e valores norteiam a empresa no caminho que deve seguir, um…

GESTÃO COMPARTILHADA: CAMINHO PARA UMA ESCOLA DE SUCESSO LUCIANA VASCONCELOS CASIMIRO LIMEIRA – SP 1. PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO, GESTÃO E DE PARTICIPAÇÃO A expressão “gestão compartilhada” aparece repetidamente em textos e falas sobre a educação e a contribuição da gestão compartilhada para uma escola de sucesso. É necessário haver uma mudança de postura e um novo enfoque de organização