Como Construir A Visão Compartilhada Para O Futuro

Comunicar com Eficácia a Visão O líder visionário tem a capacidade de definir um objetivo comum e depois comunica-lo com eficácia de modo que os membros da equipe sintam-se parte desse objetivo com total comprometimento e busca pela realização desse objetivo como se fosse a visão própria de cada pessoa da equipe. Dar orientação futura torna-se uma capacidade fundamental ao líder visionário, pois o mesmo deve-se ocupar com pensamentos sobre a atuação da equipe de trabalho no futuro…

melhor relação entre líder e subordinado em busca dos objetivos organizacionais. Com essa nova forma de pensar e agir por parte dos líderes dentro da organização, o conceito de visão compartilhada se tornou ferramenta fundamental no processo de criação de uma nova cultura interna para os subordinados, mais voltada ao futuro dentro e fora da empresa. O presente trabalho objetiva explanar as formas de poder adotadas na Megafral Comércio e Indústria LTDA, empresa potiguar de Indústria e…

Caros leitores vamos direto ao assunto. Qual o modelo mental de organização, negócio ou empresa que você, neste momento, está construindo ? De que maneira você se posiciona quanto ao momento presente e as perspectivas para o futuro, do seu negócio e da sua vida ? O objetivo da nossa conversa é o de contextualizar, dimensionar e analisar os porquês que impedem o nosso avanço no plano da gestão estratégica. Gestão é uma das maiores inovações do século XX. Em inglês chamamos de…

cadeia de paradigmas ultrapassados, que privilegiavam a figura do gerente operário, ou seja, aquele que chegava mais cedo, era super ativo, incansável e, no entanto, sem foco. Uma das grandes contribuições da gestão foi a de inserir o PLANEJAMENTO, A VISÃO ESTRATÉGICA, O FOCO NO RESULTADO na pauta das organizações. Significa dizer que passamos a orientar, concentrar nossa energia e esforços e a orientar nossas ações de maneira a minimizar desperdícios de tempo e dinheiro. Sabemos onde…

pratica da organização que aprende (Peter M. Senge) O livro nos apresenta ferramentas e ideias que servem para acabar com a ilusão de que o mundo é feito de forças separadas, sem relação entre si, assim quando desistimos dessa ilusão podemos construir uma organização que aprende. Em um trecho publicado recentemente pela revista Fortune diz que a empresa mais bem sucedida da década de 90 será a organização que aprende, ou seja, que tiver a capacidade de aprender mais rápido que seus…

atribuída a palavra domínio ao controle e sim a um nível de proficiência que estimule a aprender, aprofunda nossa visão pessoal, desenvolve nossa paciência, um compromisso com o aprendizado de ser objetivo. Modelos Mentais: São influencias na nossa forma de ver o mundo, e como isso depende da cultura de cada um, existem muitos modelos mentais conflitantes. A construção de uma Visão Compartilhada: Um conjunto de princípios e práticas orientadoras, ou seja, o envolvimento de todos da…

Salvador Rodrigues Filho (ISAE-FGV) rodriguesfilho@sercomtel.com.br Valéria Rosa (ISAE-FGV) valeriarosa@sercomtel.com.br Marco A. Cunha (ISAE-FGV) m.cunha@uol.com.br PALAVRAS-CHAVE Maestria pessoal, foco no resultado, modelos mentais, visão compartilhada, aprendizado em grupo, raciocínio sistêmico, influência. RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar como um projeto da área de Gestão de Clientes pôde alcançar o êxito pretendido e se destacar pela aplicação de conceitos…

Definição de cultura, missão e visão de uma grande empresa: Cultura: A cultura de uma empresa se refere às crenças e princípios que devem orientar as ações da empresa, as decisões de seus funcionários e colaboradores. A cultura, ou seja, valores determinam o comportamento das pessoas que trabalham numa determinada empresa. Os valores da empresa devem ser bem transmitidos aos funcionários por meio de exemplos deixados pelos proprietários e chefes da mesma, palestras e na convivência interna

Planejamento Estratégico Método gerencial capaz de incorporar as mudanças do ambiente, orientar a tomada de decisão e mobilizar a comunidade interna de uma instituição para atingir a excelência de seus resultados e construir seu futuro. Geralmente elaborado por meio de processo formal, sistemático e dinâmico, tem como características básicas as fases de: análise dos ambientes interno e externo, planificação, avaliação de resultados e correção de rumos. Missão Exprime o propósito…

um melhor futuro elaborado e planejado estrategicamente. O que é Planejamento Estratégico O planejamento é um processo, um conjunto de tarefas que são desempenhadas para alcançar as metas comuns e determinar os objetivos, estruturando a melhor maneira de atingi-los. Dessa maneira, há uma concentração de esforços e utilização de recursos mais eficiente. O planejamento estratégico significa pensar a organização como um todo em sua relação com o ambiente, numa perspectiva de…